零售市场人才争夺战拉开帷幕

　　2005年，在中国全面开放零售业市场后，零售业面临着前所未有的激烈竞争，在连番的价格战，服务战后，一场人才争夺战悄然揭幕，范围覆盖市场、物流、采购到运营等多个范畴都面临着人才的挑战。财富论坛期间，不少五百强外资企业异口同声地表示，目前在中国的扩展所面临的最主要的问题并非资金，而是人才。近日，屈臣氏中国区董事总经理艾华顿先生也提出：人才是零售商把握成功的关键。来自英国，拥有超过30年市场零售经验的艾华顿先生在优化屈臣氏高层管理团队的建设同时，将目光投向中层管理中坚--店长，并拟在一年内在全国聘请百名店长。

　　屈臣氏，健与美人才的"西点军校"

　　在一般企业鼓励员工团结平等的基础上，屈臣氏亦将其"Discovery不断发现"的企业文化，并以"健康、美态、欢乐"的经营及生活理念渗透于员工，使员工在一个充满活力的环境下，不断发现新的目标、新的自我价值。

　　屈臣氏致力于在整个中国地区市场，让屈臣氏品牌家喻户晓。公司需要吸呐和培养大批量的符合公司文化的高素质，高潜力而且愿意与公司共同成长的人才。通过外部招聘，内部接班人计划，高业绩表现者培养计划，核心员工发展计划来实现公司的人才战略。

　　知己知彼，百战百胜 - 探究屈臣氏的"应聘策略"

　　屈臣氏亦对店长这个门店的最高管理者提出了具体的要求：

　　首先是经验：应聘者需具备3年或以上零售业或客户服务的工作经验，其中至少2年担任零售业店铺管理职位；其次是领导才能，包括在员工管理、培训、沟通、协调等方面所展示的才能；然后是业务能力，包括对安全、清洁、POP、收订货、报表等；最后衡量应聘者发展前景的是基于提高客户服务标准及店铺销售的商业技能。学历方面的要求是大学本科毕业。

　　屈臣氏公司在招聘人才的时候会根据不同岗位，考虑候选人的学习能力，知识背景和工作经验，但最基本的一点是团结精神和服务意识。

　　这么大规模的店长和副店长招聘应该是业界首次，加上屈臣氏在业内的影响，行内专业人士表示会吸引一大批人才的关注。除了招纳新人，屈臣氏亦有良好的内部培训提升机制。每个店长，甚至是店员都面对一个很大的发展空间。具体到职位职称来讲，店长最有可能在营运领域伸展拳脚，成为区域主管、区域经理、营运经理、营运总监。

　　对于求职者，屈臣氏亦提出了几点建议：

　　1.      展示自信、积极、主动的作风
　　2.      穿着正式、整洁（包括头发，指甲等）
　　3.      由于屈臣氏对健与美的重视，适当的化妆与穿着要体现对美的认识
　　4.      不要显示对待遇的过多关注，要关心与了解企业文化与特点
　　5.      面试前做充分准备，带齐证明文件资料

　　据悉，屈臣氏千人纳贤计划，将陆续通过广州、北京及上海的公开招聘会进行。您，准备好了吗？