说梁凤仪是香港最富有、赚钱最多而富有传奇色彩的才女，大概没有人有异议。在商业上，她首次创业即开先河，引入菲律宾佣工，为万千香港家庭服务。在写作方面，她开创财经小说这题材，80年代末风靡全中国。到目前为止，她出版了超过100部作品，全球销量逾1000万本。同名小说不断被改编成电视剧，例如近期的《第二春》、《豪门惊梦》，据悉收视率稳占前列。    她的丈夫黄宜宏出身显赫，目前是香港永固纸业有限公司主席、合兴集团(0047.hk)副董事长、金利来集团(0533.hk)及亚洲金融(0662.hk)董事，同时是全国人大代表、香港立法会议员、香港中华工商会副会长等，投资遍布世界，财富难以估计。    夫妇创立的媒体服务公司勤＋缘(2366.hk)在三年之间净赚9000万人民币；六月底勤＋缘在香港交易所上市，发行1亿股，集资净额约1.08亿，由于两人的“明星效应”，公众认购方面获得超额87倍的成绩。以上市价每股1.28港元，夫妇持股46.34%计算，单这一家公司，他们拥有的财富市值达2.37亿港元。其公司上市，获李嘉诚、李兆基、曾宪梓等富豪入股，亦可见其江湖地位。    梁自称自己是“九流作家，一流商人”，然“君子爱财，取之有道”。    自己的历史化成小说    除了钱之外，她喜欢收集的东西，就是回忆。    她不需要很多照片、影像帮助记忆，因为早已藏在心中，她带点感性地说：“要记得的一定记得。”事实上，回忆在梁凤仪事业生涯中的确扮演了重要角色。“自己不相信不熟识、没有感觉的事情，是写不好的。我的朋友经常问我，为什么你小说中的女主角都是短头发，脸圆圆，像本人一样﹖”于作品梁倾注了百份百的感情。    她出身金融世家，自小便接触到风起云涌、旦夕祸福的金融市常父亲梁卓与母亲战时由广东移居香港，父亲任职银行，同时持有金银贸易场和证券交易行牌照，兼营金银股票买卖。梁凤仪是独女，小时父亲生意发达，生活优裕，才十二、十三岁，已参加当时工商界流行的餐舞会，小小年纪，阅历与同年女孩不可相比。    然而，梁凤仪十四岁时，父亲生意失败，只能靠一份银行工作，维持生计。1966年梁凤仪十七岁，考进香港中文大学，主修中文，副修中国历史。父母为了让女儿安心向学，不受经济困扰，甚至还要筹措留学海外费用，母亲决定卖掉房子，搬到条件颇差的廉租屋居祝“当时只有两个选择：卖掉父亲在银行的小量股份，或是牺牲居住环境，母亲决定卖掉房子，因为父亲要站到人前去工作，股东身份可作为职业保障，如果出售银行股份，无异将他的身份贬低。”梁母的见识与勤苦令女儿敬佩不已。    可是她从来没有立志当女强人，少女时代的她热爱学术，大学毕业后进研究院，取得硕士学位。她与前夫何文汇□目前中大教授□结识于中大戏剧沙龙，1972年缔结如小说内公主与王子般的婚姻，尔后，一起到英国进修。1972至1974年间，梁凤仪为了增加收入，也曾当女侍应，后来在伦敦大学当图书馆助理，同时进修图书馆学，并涉猎文学戏剧。    70年代的香港经济刚起步，工作机会很多，大环境对女性劳动力需求殷切。梁凤仪早在大学时代，就为丽的电视□亚洲电视前身□编写话剧，赚取零用钱。1968年至1972年，总共撰写了60个电视剧本，并且自任制作人，成为丽的第一个有广告客户赞助的节目。1975年，佳艺电视开台，力邀梁加盟，在盛情难却之下，梁凤仪便受聘回港任编剧。    然而，由于娱乐圈的环境与其性格不合，加上当时香港工商业发展十分繁荣，与其“受人二分四”□广东俚语□每月赚取固定月薪，不如尝试创业，赚得更丰厚回报。而且朋友认为其性格开朗活泼，适合从商。    首次创业即成功    1970年代开始，职员女性日渐增加，但偏巧女佣这行业式微，老一代退休，年青一代宁可在工厂打工，也不愿接受工作时间长的“住家工”。梁凤仪对职业妇女的困难，了解甚深。她虽未读过商科，但运用求学时搜集资料、分析形势的训练，知道在菲律宾招揽女佣工，薪金低廉而供应充足，故毅然在1977年创立碧利菲佣公司，单枪匹马到劳工署、驻菲的英国领事馆、当地的职业介绍所等多个部门周旋。千辛万苦之下终于取得成功，创香港之先河。    她的干练，为已故金融业巨子、新鸿基证券创办人冯景禧所赏识，即礼聘到旗下，主管新鸿基的公关广告部。可是，由于与当时身在加拿大当大学教员的何文汇聚少离多，婚姻亮红灯，于是梁在1983年转任跨国公关公司奥美任高级顾问，方便穿梭加港两地。同时在短短两年间取得中文大学哲学博士学位，再创奇迹。    1985年梁凤仪与何文汇和平分手，正式离婚。而同一年，她再度应邀，协助联合交易所□香港交易所前身□创立国际事务部。1987全球股灾，联交所停市四天，复市后恒生指数大泻，引发了华资经纪与外资经纪的权力斗争。此外，当时的港英政府也计划改革联交所，不同派别的办公室政治令梁凤仪倦极，于是梁在1988年间离开交易所行政总监高职。    写作光华盖不住    1988年是梁凤仪的人生转折点。当时的她已经离婚，事业也看似走至谷底。但是“柳暗花明又一村”，梁凤仪在这一年加盟了现任夫婿黄宜宏家族旗下的永固纸业，并成为董事。接下来便开始了一段广为人知的恋情。另一方面，香港逐步迈向回归中国，政经界风起云涌，她本人身处圈中，经过多年江湖风波，感慨万千，况且她本来就是出色的编剧，正好以此为题材撰写小说。自此，文学创造力与市场敏锐力两种天分便爆发开来。    任职交易所时，梁凤仪已在明报撰写“勤＋缘”专栏，并声名鹊起，1989年，梁正式推出自己的第一部小说《尽在不言中》，从此走上了“财经小说”的创作路。她是天生快枪手，三星期可完成一部小说，一日可写出一万五千字。1988年至1992年，共出版了五十种作品，而她的才华也受到读者及评论家的肯定。1992年，梁获香港市政局与香港艺术家联盟合办的作家年奖；1993年，香港市场调查公司报告，评定她是香港三大畅销作家之一。    1980年代末至1990年代中，中国大陆正初尝经济发展带来的美丽与丑恶，伦理关系的变迁，而且十分渴望了解香港，梁凤仪的小说正好满足他们的期望。她在1990年于中国大陆出版了《醉红尘》等6部长篇小说，1991年更是推出了《花帜》等一系列作品，于是全国卷起了“梁旋风”，她的多部作品被改编成电视剧。    为星光暗淡做准备    1995年，梁凤仪与黄宜宏结婚，并共同创立勤＋缘媒体服务公司，进行电视制作、公关、广告三线发展。经过多年经营后，决定公司今年上市。她解释：“公司上市，引入第三者伙伴□即Aegis集团，全球五大媒体集团之一，现持股量18.75%□，大家已想得很清楚。因为要为股东负责，不可以说退便退。”梁凤仪深知一个人的精力有限，今年55岁的她已为公司将就未来之路，就是本人几年之后淡出，让公司完全企业化。    “目前的心愿是让公司成熟至不依靠创办人。如香港的汇丰控股□0005.hk□，其品牌就是优秀企业的象征，主席是谁，都不会影响投资者的信心。”她声称从前认为五至七年才可达成上述心愿，但公司上市后，吸收了人才资源，深信三年时间，便可达到目标。    她直言：“做生意，我不觉倦，但写作，我会倦。这份工作比其它工作艰难百倍，因为必须独自进行，没有旁人点拨扶助。”事实上，她已三年多没有写小说了。    谈到在中国发展业务的困难，她没有具体说明，但语出惊人：“1992年时曾经对人说，在中国谈生意，真是会生癌的，对方也会生癌。因为大家语言所代表的意义不同，沟通上要花大量精力。”虽然现在也有不少问题，但中国已加入了世界贸易组织，学习国际贸易操作，最困难的时间已过去。加上目前中国对电视内容制作方面，还末完全开放，故公司优势仍在。她本人欢迎外来的冲击，因为大家有交流，才有进步。    创作需要感性，经商却需要计算准确、冷静做判断。梁说自己性格，是罕有的感性与理性并存，而且不曾出乱子。“每个人的容忍及委屈都有底线，每人都会有特别谈得来的客人，为他们工作时，我也会很投入。对于不喜欢的客人或工作伙伴，我会计算他们可带来多少利益。但不代表利益大就可不顾尊严地为他办事，若是超过了自己的底线，宁可放弃利益。”梁还称，“你要是问我，事业与家庭何者重要，我会选家庭。”    解读勤＋缘    勤＋缘经营方式独特而全面，根据协议，勤＋缘为电视台一手包办电视剧的剧本构思，代找制作公司拍摄，再为这些电视剧寻找发行渠道及赞助商。但另一方面，电视台的“贴片广告”□在每集电视剧播出前和播完后的广告□时间，必须交勤＋缘委托的广告代理出售。为了保证拍剧不蚀本，勤＋缘会将部分贴片广告，预售给广告商，像卖楼花一样。“广告花”收费会较低，一般而言，1.5分钟可分为六段15秒的广告，愈贴近剧集的时间，广告价愈高。    其实，这种操作方式是经过时间渐渐确立的。1995年，“勤＋缘”跟香港银都、台湾东方及中央电视台合作拍摄其同名小说《花帜》，当时央视台长提出以剧集开始前的1.5分钟贴片广告时间，代替付出金钱。1996年，该公司套用《花帜》的模式拍摄《归航》，梁凤仪发现结合逾30个省级台的网络，广告的刊例价(ratecard)会比央视更高，于是放胆尝试。根据国家规定，港商并不可以直接制作及发行电视节目，故《归航》由福建电视台负责投资、发行及制作，勤＋缘负责所有策划工作，并跟其它多家省级台个别洽谈播映时间及其它安排，勤＋缘就取得《归航》于逾30个省级台播放时的贴片广告时间作为酬劳。    勤＋缘拍摄第三套电视剧《世纪末的童话》时，再进一步用省市结合的形式，所得广告刊例价更高。假如省级台播放的话，省内观众都能收看，该省的市台就不会再播；若由市台播放，覆盖率只限该市。因此同一个省，只可以选择省级台，或多于一个的市台。去年完成的《豪门惊梦》，播放联网合共为190个电视台，覆盖全国，各电视台平均付出两分钟的贴片广告时间，部分电视台甚至可以付出三分钟。    梁凤仪指出，央视现时的贴片广告时间，每15秒的刊例价为9.8万元，而160个台的联网则为38万元。基本上，1.5分钟广告收入，已可以抵消制作及其它成本，多出来的半分钟就是净利润。    勤＋缘过去三年，合共策划了175小时的电视剧及两小时的综合节目，录得经审核纯利约9□000万港元，平均每小时的利润逾50万港元，而该公司已经跟福建电视台签订6□000小时电视剧／电视节目独家合作的合约。梁凤仪表示内地共有1□300家电视台，对电视节目需求量极大，勤＋缘可再扩大业务范围，跟小型电视台如小市台或县台合作。    标准普尔亚洲证券研究报告指出，勤＋缘每股价值为1.78港元，因为该公司能提供一条龙服务，以每小时制作成本为40万港元计算，估计可创造100万收入。而公司上市后，资金足可应付几年业务发展。其策略性伙伴Aegis，亦协助公司发掘海外客户。唯高达证券认为，该公司盈利模式特别，不可与其它传媒股直接比较市盈率，新加入者不易提供与之相同的服务，与之正面竞争。而黄梁两大股东在中港政经界的人脉关系，是公司特有的资产。然而，另有分析员指出，公司回数期长达121日至280日，而且主要依赖创办人，是其主要风险因素。