为每户乡亲盖一栋别墅，耗资4200万为全村父老建成“梁锥希森新村”；宣称计划投资40个亿，把家乡全镇109个村庄全部改造成别墅楼群；让大量空心村退出土地；让农民变成产业工人；让贫瘠的鲁西北变成世界最大的牛业基地……这是位居《新财富》2004年度富豪榜第376位、当年资产2.7亿的梁希森的梦想。梦想像画一般美丽，但他的这个“乌托邦”式的梦想靠什么实现？

　　★文/祁胜勇 华夫

　　山东省乐陵市黄夹镇梁锥村位于鲁西北，与河北省交界，距北京约5个小时的车程。黄夹镇一带给外人的印象就是三个字：欠发达。穿着陈旧的农民、老屋与新居杂乱相陈的村庄、随处可见的柴草与粪堆，缓缓走过的牛车，都在显示着这里的贫穷与落后。但车经过黄夹镇台张村，到了梁锥村地界后，一座红墙琉璃瓦围就的高大庄园就豁然出现在一片农田之中，庄园名为“梁锥希森新村”，它在旷野里的突兀出现颇让人感觉有点“海市蜃楼”的味道。

　　建造这个“海市蜃楼”的人，就是村里的能人梁希森。因为梁希森在北京搞房地产发了“横财”，又因为梁希森发了“横财”不忘家乡父老，所以，梁锥村做梦一样变了模样。

　　梁希森，曾经登上《新财富》杂志2004年富人排行榜第376位，资产2.7个亿，北京玫瑰园别墅有限公司，山东希森集团，鲁西农牧集团董事长。

　　乡野上突兀的“海市蜃楼”

　　走进“梁锥希森新村”的红色村门，其繁华景象让人眼前一亮，楼台亭榭，错落有致，别墅连排。村中心的公园里有着和城市公园里一样的健身和游玩设施，还有几处大型的雕塑，颇为新潮。村民的别墅上下两层，有八九个房间，客厅卫生间厨房一应俱全，280平米(不包括小院和偏房)，整套房子间架宽大，堪称豪华，而这样一套在城市里只有“精英人士”才能购置的别墅，在这里基本是白给。粱锥村的村民们为别墅付出的价格是：以新村二层小楼的居住面积280平方米(或137平米)减去自己家中房子的面积，剩下的每平方米面积乘以100元。那些原来家中房子面积(偏房甚至鸡窝都可以折算面积)超过新房面积的村民，还可按照同样的方式得到补偿。

　　这样下来，整个新村耗资4200万元，而新村的建造者—希森集团只收回不到30万的资金，不到总投资的1%，基本等于给每户乡亲白送了一套别墅(或单元房)。

　　捡来的第一桶金

　　梁希森13岁当学徒、17岁打铁、23岁闯关东，后来他先后搞起了面粉厂、毛巾厂、五金加工厂等，最后进入建筑和房地产领域。因为意识到“在乐陵掘地三尺也发不了大财”，所以他的业务主要集中在山东德州和北京。1995年，梁希森觉得有些家底了，便用自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本2.7亿元。这时的他已是震动一方的风云人物了。

　　然而梁希森的大富大贵还是发生在北京，而且是“捡来的”。北京有个超贵别墅叫“玫瑰园”，几个房产大鳄前仆后继，纷纷陷入沼泽，最后被迫拍卖。玫瑰园对梁希森一开始是个灾难，那时候他垫资为玫瑰园别墅施工，结果开发商崩盘，把他给套住了。1999年，梁希森只好在拍卖会上拍下了没有能力还债的玫瑰园。没成想，摔一跤捡了个聚宝盆—不久后，北京不再审批别墅，玫瑰园就成了北京最后的别墅。这一下子他就赚了17个亿！

　　2001年，在北京发了大财“浑身流油”的梁希森回到梁锥村，开始他心中酝酿已久的新农村改造计划。他先在粱锥村子附近辟出100亩地，盖起了64套别墅和64套楼房(比全村户数多出几套，预备人口增加)，然后请乡亲们搬进去，四十岁以上的中、老年人住280平米的别墅，四十岁以下的年轻人住137平米的楼房。然后是拆掉老平房，节约出不少宅基地面积，用于养殖业，再把农民变成工人，在这个养殖工厂中上班。

　　新村建成后，村民们全部被梁希森招募到希森集团的鲁西农牧发展集团中上班，从事喂养、屠宰、冷冻、加工等工作，成了每人每月700元左右的工人。

　　免费别墅后面的商业链条

　　让农民成为工人，让他们住上“免费”别墅，这些钱都从哪儿来？

　　与梁锥新村仅一路之隔的是梁希森投资近4亿元的鲁西牛业公司，每个村民都是这个企业的股东，村民天天在鲁西牛业上班，月月发工资。

　　在梁希森的新农村改造计划中，农居变别墅只是他庞大计划中的第一步，接下来，他还要把农民变成产业工人。梁希森选中的产业是养牛，即鲁西黄牛，鲁西黄牛肉质出众，且基本不生病，风险小，利润点则是农户干不了的牛肉副产品深加工项目。

　　希森集团下属的鲁西农牧发展集团于2004年成立，一期工程投资1.8个亿，现在公司的育肥厂里存栏5000多头，它的实际存栏量可以达到2万头。牛厂按最先进的德国生产线设计，年可屠宰、加工15万头。

　　鲁西黄牛的发展也带动了其他产业，秸杆是黄牛的饲料，所以曾让人头疼的玉米秸秆现在成了宝贝，公司以每公斤0.1元的价格收购后青储变成优质粗饲料，仅此一项就可以为周边农民每亩地增加200元的收入。据说，去年秋天，来牛厂交秸秆的拖拉机、马车排出了几里地。牛粪也由于合理的利用变成了宝贝，梁锥村除了建牛厂以外剩下的200多亩耕地成了养蚯蚓的用地，一头牛一年可以产5吨粪，一吨粪可以饲养30公斤蚯蚓，可获利3000元，而蚯蚓产生了粪便，又是价格极高的花卉、高尔夫球场所需肥料，“这一亩地至少可以赚6000元。”一个正在田里给牛粪洒水的村民说。

　　现在整个乐陵市已把鲁西黄牛当成主导产业，全县养牛7万头，近期目标是全市达到60万头，人均一头牛。但更大的赢家是鲁西农牧发展集团，去年它的利税达到了2600多万。

　　在梁希森的构想中，未来的黄夹镇将变成一个全世界最大的养牛基地，这里将变成一个高新农业技术园。为了这个设想，他出资20万邀请加拿大皇家建筑学会主席David Simpon对黄夹镇进行了规划设计。

　　40个亿的再投入

　　距梁锥村两公里的许家庄，是梁希森改造的第二个村。方式与梁锥村一样，也是盖好了楼房别墅后免费请村民们搬进来。一个村民介绍，这个新村总面积160亩，而粱锥新村总面积100亩，“没有5000万盖不下来。”他说。

　　梁锥村、许家村的改造仅是梁希森新农村改造计划的一部分，他的计划是，在15年内，投资40个亿，把黄夹镇109个村庄全部改造，通过改造过去的老旧“空心村”可以退出大量的土地，然后再用这些土地进行产业化投资。

　　梁希森的未来目标是，通过生态农业、畜牧业以及相关医药、渔业、皮革、食品等相关产业实现黄夹镇一带的根本性改造，使它变成一个富足的生态经济区，这个经济区将提供60000个工作岗位，使黄夹镇以及周边农民告别过去靠天吃饭的个体劳作模式，变成产业工人，从而从根本上脱贫。

　　如此宏伟的计划，面临的一个现实问题是，庞大的投资从何来？梁希森的答复是：第一步先改造15个村庄，其他的则需要在企业发展壮大过程中实现，鲁西农牧发展集团以及他的其他几家企业运转良好，北京的“玫瑰园”还有8个亿的地产，通过这些企业的运转带来的利润再拿来反哺农业。