4年前，麦晋桁(John Mack)在一场与裴熙亮(Philip Purcell)的权力之争中败北而离开了摩根士丹利(Morgan Stanley)。上周，他以胜利者的姿态回来了。

　　麦晋桁接替裴熙亮成为董事长兼首席执行官。当他被介绍给这家华尔街银行总部的员工时，他受到通常只有流行歌星才能得到的欢呼。员工们急切渴望能有一个领导，给三个月来的内斗与恼人形象划上句号，这些内斗已导致数十名公司高管离职。“他像白马王子一般归来了，”一名前高管说。

　　在摩根士丹利1997年与裴熙亮的添惠(Dean Witter)合并之前，麦晋桁是董事长迪克-费舍尔(Dick Fisher)富有魅力的接班人。他和公司的所有其他人都期望他会继任老板职务，担任这家全球最强大投资银行之一的领导人。但他没有斗过裴熙亮而被排挤出局，据他称，裴熙亮违反了几年后便卸任的君子协定。麦晋桁上周得到任命后，用美国南方人典型的优雅风格说，他与裴熙亮先生“好好谈了一次”。但他坚称，谈话内容是私人的。

　　有时候好人也会赢

　　他的朋友说，他的任命是对裴熙亮及摩根士丹利董事会的“甜蜜复仇”(sweet revenge)。最近一致支持任命他的现任董事中，有许多人是2001年时站在裴熙亮一边的董事会成员。“有时候好人也会赢，”麦晋桁的密友彼得•卡克斯(Peter Karches)说，“不光只有电影中如此。”卡克斯先生在摩根士丹利工作了25年，2000年从这家投资银行退休。

　　虽然麦晋桁具备批评人士称裴熙亮没有的个人亲和力，但他也有一个苛刻管理者的名声，他无情的成本削减行动为他赢得了“快刀麦克”的绰号。他在离开摩根士丹利后执掌瑞士信贷第一波士顿(CSFB)期间，削减了数千职位，引发人们的批评，说他过于注重降低成本而不是业务增长。他在瑞士信贷第一波士顿的任期行将结束之际，他作为强硬谈判者的名声也受到损害，因为他为某些员工提供有保证的薪酬方案。这激怒了瑞士信贷第一波士顿的一些显赫人士，这些人曾在麦晋桁刚上任时同意放弃薪酬方面的保证。

　　虽然麦晋桁此前在权力斗争中一直是受害者，但他并非等闲之辈。1992年，他策划安排了罗伯特-格林希尔(Robert Greenhill)的离职。格林希尔创建了摩根士丹利的并购部门，当时是这家银行的二号人物。格林希尔与麦晋桁有可能再次角力。他一直在作为顾问为八位退休高管效力，这八个人领导了驱逐裴熙亮的运动，他们对集团的发展方向依然感到忧虑。对裴熙亮的批评之一是，他没有花足够的时间讨好客户，而这一点被广泛认为是麦晋桁的强项。

　　华尔街最大的客户之一、私人股本公司KKR的创始人亨利-克拉维斯(Henry Kravis)说，麦晋桁对于摩根士丹利“显然是个正确的选择”。此前，麦晋桁对克拉维斯先生穷追不舍，给瑞士信贷第一波士顿带来了利润丰厚的业务。瑞士信贷第一波士顿是麦晋桁离开摩根士丹利后执掌的投行。

　　克拉维斯先生表示，他开始使用瑞士信贷第一波士顿的服务是在麦晋桁亲自介入之后，当时麦晋桁打电话提供自己的想法并把首席执行官们介绍给KKR。“他肯花那么多时间，确实让我印象深刻，”克拉维斯先生说。尽管麦晋桁完全够格担任裴熙亮的接班人，摩根士丹利董事会一开始还是将他排除在外。在员工、投资者，甚至主要候选人劳伦斯-芬克(Lawrence Fink)叫董事会联系麦晋桁后，情况发生了改变。“他有超凡的领袖气质，他能创造一种文化，”资产管理公司BlackRock首席执行官芬克先生表示。

　　当朋友们谈论麦晋桁的魅力时，他们经常说到他那北卡州的长调子上。他们承认麦晋桁可能性子急，但考虑到他特强的个性，这种缺点是可以接受的。他们补充说，他的自信也让他变得诚实、忠诚和坚强，他不怕表露自己的观点或做出困难的决定。

　　你无需揣测的人

　　“你看到的就是真实的他，不是每个人都会与他意见相同，但他能把事儿干成，”克拉维斯先生表示，“他总是说出自己的真实想法，即使这可能伤害某些人的感情。我真的敬佩那一点，他是那种你无需揣测的人。”

　　朋友们说，麦晋桁的个性及在华尔街取得成功的关键是他的教养。麦晋桁现年60岁，出生在一个黎巴嫩移民家庭，是家里6个男孩中最小的一个。脱口秀主持人查理-罗斯(Charlie Rose)曾与他妻姐成婚，他则通过查理-罗斯认识了妻子克里斯蒂(Christy)。他们在一起超过了30年，她被认为对他的生活产生了巨大影响。他曾在北卡州杜克大学攻读历史，他在那里依靠踢橄榄球拿奖学金，直到受伤迫使他停止踢球，并导致他到一家券商工作，以此支付学费。他向杜克大学捐助了数百万美元，还请他的朋友、杜克大学篮球队主教练迈克-克立兹沃斯基(Mike Krzyzewski)向他的员工讲授领导能力。这位被称为K教练(Coach K)的教头说：“我有一位最棒的大哥，但假如我能选择另一个的话，那将是麦晋桁。”

　　没人相信总裁会亲临

　　裴熙亮以“高高在上”出名。一位批评者上周说，他“对多数员工来说是年报里的一张照片”，而麦晋桁出名的是，花时间会见各级别员工，并帮助发展他们的职业生涯。麦晋桁曾让他的司机在两个会议的间隙将他带到摩根士丹利的一个分支机构，让他与那里的经纪人交谈。在他要求和分支机构的经理讲话后，他被搁在一边等了一段时间，因为没人相信摩根士丹利的总裁会亲临拜访。

　　作为回报，麦晋桁看重员工的忠诚。今后几周，他将建立自己的管理团队，一些员工想知道，在决定谁坐哪个位置时，他对忠诚的关注会产生怎样的影响。周四他会见了一些员工，还拥抱了某些曾拒绝与他一起去瑞士信贷第一波士顿的员工。这些人中包括目前担任联席总裁的佐伊-克鲁兹(Zoe Cruz)。“他有点愚忠，”卡克斯先生表示，“但他在做对企业有利的事，而不是对自己有利的事，他不自私。”

　　麦晋桁热衷于体育运动，他喜欢钓鱼、射击，尤其是高尔夫。“他从每个人身上都学了一手，他仍然很厉害，”卡克斯先生说。他还喜欢与同事分享他对高尔夫的热爱。他们夫妇还针对女员工成立了一个高尔夫诊所，这些女员工抱怨说，由于她们不会打高尔夫，她们错过了与高级管理人员会面的时间。

　　今后几个月，麦晋桁不太可能花很多时间打高尔夫了。虽然麦晋桁工作排得满满的，但竞争对手们表示，除了管理层的紧张局面外，摩根士丹利的问题被夸大了。他们担心，在麦晋桁的领导下，摩根士丹利可能会成为更加令人生畏的竞争对手。正如K教练所说的那样：“我不想和他在金融领域进行竞争。”

　　译者/李功文

　　（来源：英国《金融时报》）