“声明一点，我绝对没有拉过选票、拉过关系。” 俞渝说得很干脆。

　　“我忘了好像是好几个月以前，我接了一个电话，说财富论坛在筛选发言人，问‘你可以参加我们讨论会吗’。”

　　“然后我就去了。有好多人，他们都是财富人，从纽约不同地方来的，大家先吃了个饭。吃完饭后，给大家发了一个材料，说可以作为参会的演讲嘉宾。从那以后，每个月他们都会给我材料和更新的话题。”

　　“大概五月初的时候，我接到电话说，当当会被邀请。”

　　就在几年前，家乐福对于新生的当当来说，还只是一个学习榜样，这个拥有巨大采购能力、能够拿到最低价格的百货巨头，在某些方面和当当网的核心价值——“更多选择，更低价值”不谋而合。2005年5月17日，第九届财富论坛，当当网联合CEO俞渝和家乐福的董事长一起坐而论道，讨论中国经济发展和中产阶级等问题。

　　俞渝说：“跟这样的大公司比，当当是一个小弟弟。无论是从我们销售规模还是员工人数来说，怎么可能跟家乐福、通用汽车比，我们真的排不上。”

　　然而，财富论坛选择了这个小弟弟，俞渝认为一个重要的原因是，当当代表了中国的经济现象。

　　据悉，财富论坛在发出邀请之前，曾经走访了很多人，他们问的问题是中国经济到底在怎样变化。和1999年在上海召开的财富论坛不同，这次财富论坛更多关注的是机会，也就是说“我们怎么从中国市场分一杯羹”的机会。在他们走访的各色人里，几年中的变化已经不只是装修过房子、用了电子邮件、换过好几次手机，也包括在网上买过东西。这是当当入选的原因。

　　事实上，中国企业真正在财富论坛上演讲发言的并不多，俞渝以为有几个原因：一是要选可沟通的，容易让老外看明白的。“二要语言因素不存在障碍的。这是我个人的看法，可能这点不存在。还有一个问题，就是中国企业进入500强的不多，中石化、中石油，还有联想等。”

　　1999年，俞渝曾经参加过在上海召开的财富论坛，尽管以参会人的身份去了上海，但她戏称自己更像是个通讯员，只记得每天给《北京晚报》写特约来信。如果说上一次，俞渝的主要工作是观察，那么现在，她要做的是和别人分享自己的观点和意见。因为当当网是中国消费型经济的一个风向标，首先得到了更多的关注。

　　“卓越被当当压得非常难受。所以外国的CEO想看到当当、TCL这样的中国经济，到底是怎样发展的。我主要是想跟参会的人谈谈当当网对中国销售市场的想法，还有我们的市场哪些地方是比较难的地方，哪些地方是比较容易的。想跟参会的CEO讨论我们是不是看的比较对，我们有没有看岔的地方。”