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激情唐骏闲话生活讲究吃穿的“做秀”[图]
- 来源: 作者: 07-04-03 22:57:35 浏览量:
- 摘要:激情唐骏闲话生活讲究吃穿的“做秀”[图]
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【ICXO.com编者按】从盛大完成上市后开始,业界对唐骏的去留问题便开始议论纷纷。最近又风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”。“我在微软的时候,已经觉得足够了。我就住这样的酒店套房,对吃最没有追求,最喜欢红烧肉…” 希望盛大的职业经历成为职业经理人转型的一竿标杆 “我在中国是第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。很多人关注
“其实,这条路大家都很看好,但是没有人敢冲进去。可我唐骏没有什么可损失的东西,我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西,我愿意去吃盛大这个螃蟹。” ----从外企到民企业在中国还很少见,这样的跨越和转变,有很多观望者在注视。 ----希望盛大的职业经历能够成为职业经理人的一竿标杆。 ----因为自信,才有勇气。 希望把自己的职业心得与外界分享 “我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信:“我也是一个工程师,我怎样才能像你一样花7年的时间,从一个工程师成为一个中国区的总裁?有什么诀窍在里面?”” 按照自己就是公司股东的心态工作 “我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作,还替微软想想有哪些做得不够好或是不合理的地方。 其实,看到问题的员工很多,但我不仅看到了,还提了出来;提出问题的人也很多,更重要的是我提出来的时候,我已经找到解决方案了;也有人找到解决方案,而我,不只拿出解决方案,而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了,所以机会就是我的了。” ----站在和老板完全一致的立场和角度思考公司的发展。 ----思考必须彻底,从发现问题、分析问题到解决问题的全部过程,就是成功的执行力。 ----按照自己就是公司股东的心态工作。 ----思考更加刻苦和深入,自然可以超过常人。 三年左右就有一次大的职业变化 “一般3年左右的时间就会有一个比较大的变化。1990年去美国创业了3年,拥有了3家公司,但我觉得再这么做10年、20年,公司也就是这么大规模了。所以我选择去微软。” “在微软3年,从工程师一直做到部门经理。我又想,再这么做下去也就是拿一份薪水,过普通人的生活。于是我提出离开微软。后来又接受挑战到上海创业。” “在上海,我把微软技术中心从我一个人创业的公司做到一个500人的公司,把一个中国的技术中心变成一个亚洲的技术中心、全球中心,盖茨过来揭牌。全球中心做完后,这个工作对我来说已经没有挑战性了,我选择到微软中国去做总裁,成为外企在中国第一人。” ----如果感到自己的创业公司没有远大前景,宁愿选择离开。 ----不愿意过“普通人的生活” ----永远不断的挑战自我,目标永远无止境的一个人。 激情是工作的理由 “让我做工程师做10年,我肯定做不下去的。让我做微软中国总裁做10年,我也做不下去。我记得我走的时候,盖茨过来说你还是可以继续做中国区总裁,我给你一些其他的业务做。但我已经失去这方面的激情,为了一个总裁的位置而做总裁,我不是这样的人。” 把工作当生活,也许会工作到70岁
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