【ICXO.com编者按】从盛大完成上市后开始，业界对唐骏的去留问题便开始议论纷纷。最近又风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”。“我在微软的时候，已经觉得足够了。我就住这样的酒店套房，对吃最没有追求，最喜欢红烧肉…” 

　　希望盛大的职业经历成为职业经理人转型的一竿标杆

　　“我的成功对我个人来说已经不重要。我希望能成为职业经理人的标杆——职业经理人在中国的人生发展道路会有什么样的可能性。我其实是在杀出一条血路。最后生还是死，大家都很关注。”

　　“其实，这条路大家都很看好，但是没有人敢冲进去。可我唐骏没有什么可损失的东西，我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西，我愿意去吃盛大这个螃蟹。”

　　----从外企到民企业在中国还很少见，这样的跨越和转变，有很多观望者在注视。

　　----希望盛大的职业经历能够成为职业经理人的一竿标杆。

　　----因为自信，才有勇气。

　　希望把自己的职业心得与外界分享

　　“我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信：“我也是一个工程师，我怎样才能像你一样花7年的时间，从一个工程师成为一个中国区的总裁？有什么诀窍在里面？””

　　按照自己就是公司股东的心态工作

　　“我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作，还替微软想想有哪些做得不够好或是不合理的地方。

　　其实，看到问题的员工很多，但我不仅看到了，还提了出来；提出问题的人也很多，更重要的是我提出来的时候，我已经找到解决方案了；也有人找到解决方案，而我，不只拿出解决方案，而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了，所以机会就是我的了。”

　　----站在和老板完全一致的立场和角度思考公司的发展。

　　----思考必须彻底，从发现问题、分析问题到解决问题的全部过程，就是成功的执行力。

　　----按照自己就是公司股东的心态工作。

　　----思考更加刻苦和深入，自然可以超过常人。

　　三年左右就有一次大的职业变化

　　“一般3年左右的时间就会有一个比较大的变化。1990年去美国创业了3年，拥有了3家公司，但我觉得再这么做10年、20年，公司也就是这么大规模了。所以我选择去微软。”

　　“在微软3年，从工程师一直做到部门经理。我又想，再这么做下去也就是拿一份薪水，过普通人的生活。于是我提出离开微软。后来又接受挑战到上海创业。”

　　“在上海，我把微软技术中心从我一个人创业的公司做到一个500人的公司，把一个中国的技术中心变成一个亚洲的技术中心、全球中心，盖茨过来揭牌。全球中心做完后，这个工作对我来说已经没有挑战性了，我选择到微软中国去做总裁，成为外企在中国第一人。”

　　----如果感到自己的创业公司没有远大前景，宁愿选择离开。

　　----不愿意过“普通人的生活”

　　----永远不断的挑战自我，目标永远无止境的一个人。

　　激情是工作的理由

　　“让我做工程师做10年，我肯定做不下去的。让我做微软中国总裁做10年，我也做不下去。我记得我走的时候，盖茨过来说你还是可以继续做中国区总裁，我给你一些其他的业务做。但我已经失去这方面的激情，为了一个总裁的位置而做总裁，我不是这样的人。”

　　把工作当生活，也许会工作到70岁