8月20日，成都安仁镇薄雾轻蒙、古朴清幽，小镇边的建川博物馆聚落却异常热闹，馆内反复放着《游击队歌》，着实令人振奋。

　　这座博物馆的主人是成都建川集团的董事长樊建川。一个35岁放下宜宾市常务副市长职位的下海者；一个开发了12年房地产公司总资产达到10亿元的房地产老板；一个搞了26年收藏藏有文物200万件的“疯子”。

　　樊建川的收藏始于不经意间。

　　1979年，樊建川从朋友家要走了一枚八路军臂章。1986年，他看了杨光远导演的《血战台儿庄》。那一次的观影体验是震撼性的。樊建川第一次知道了在“消极抗战”的叙述之外，还有这样悲壮的一个“正面战场”。自此，他开始大量收藏抗战文物。

　　从军人到大学老师，再从公务员到副市长，收藏始终伴随着樊建川的生活。对收藏而言，这些职业的收入实属杯水车薪，1993年，樊建川下了海。“因为自己是搞房地产开发的，房子也比较多，其中很多房子在收藏中都变成了仓库，”樊建川戏称自己“像‘捡破烂’的。”

　　褴褛残破的血衣、弹孔犹存的冰冷钢盔、泛黄的战时良民证、血迹斑驳的日记本、冰凉刺骨的侵华纪念章、面孔或惊恐或愤怒的老照片、妓女们为支持抗战而出卖的首饰……樊建川的收藏立体地、全方位地展现了60年前那场悲壮的战争。

　　黄埔军校的文物是樊建川收藏的一部分，樊建川说他已经收藏了300多本黄埔军校当年的教材，记者惊奇地发现，当年黄埔军校就已经开设了《经济学原理》这样的课程。

　　樊建川说，每件展品的背后都有一段血泪交织的故事。一旦安静下来，他的思想总会与这些见证物交流碰撞，他在时间的隧道里游走，在历史与现实中穿梭。无法想象，收藏路上的这许多年，樊建川的心路经历了怎样的纷杂繁乱和鲜血淋淋。

　　博物馆从8月15日开始试开馆，目前共开放了5个以抗日战争为主题的展览馆：******抗战文物馆、国民党抗战文物馆、抗浮馆、援华美军馆和川军抗战馆，总面积8000平方米，共展出抗战文物3000多件。众志成城馆、汉奸馆、日军丑行馆等抗战系列馆以及200抗战人物雕塑群的壮士广场尚在打造中。

　　“整个建川博物馆聚落总设计是包括抗战、文革、民俗3大类的25个展览馆，占地500亩，抗战系列展馆推出后，博物馆紧接着就推文革系列、民俗系列文物馆，预计明年10月份将会开放15至20个文物馆，博物馆建筑都出自国际一流大师之手。”樊建川告诉记者。

　　樊建川说，他的父亲是抗战军人，在面对面拼杀中认识了“皇军”，自己则在电影地雷战、地道战中认识“皇军”，留学法国的女儿却已经不认识“皇军”了。历史在人们的记忆中淡化得实在太快，他就是要收藏细节，让人们记住历史。

　　由于从事鲜有盈利的博物馆行业，樊建川的行为被许多同行看成是不务正业的“傻儿”行为。“很多人说我是‘樊傻儿’，现在看来‘樊傻儿’其实并不傻，我的文物很多都升值了，连一级文物都有57件，国宝也。”樊建川的眼中闪过一丝狡黠。“不过，我把收藏的文物拿来评级，又有点像‘樊傻儿’了。因为文物评级对所有者是不利的，目前我收藏的黄埔军校的课本、抗大的毕业证、川军的烟杆、红军整编为八路军的原件等57件国家一级文物是不可以转让、不可以出国的。也就是说它最直接的商业价值已经不存在。”

　　20日下午6点，樊建川回到自己的宾馆食堂吃晚餐，他拿出手机，收到的信息是当天建川博物馆的收入。此时的樊建川绝对是个精明的商人。

　　到目前为止，建川博物馆聚落总投资已经超过了2亿元。按樊建川的设想，加上规划中的五星级酒店等项目投入，建川博物馆在安仁镇的投入将达到10亿元。此前面对央视的镜头，建川实业总经理颜小平露出了隐隐的担忧，“严格地说，这不是一个商人的行为，商人投一个项目，要考虑他的回收期，回收多少，赚多少钱。”现在，建川博物馆一下子投入好几个亿，对整个公司来说，风险是显见的。

　　但樊建川的“计算器”显然很清楚。樊建川称，迄今为止，整个项目的投入全部是靠集团的房地产收入，基本没有什么贷款。建川集团的几个地产项目销售也不错，接下来，集团修的一座还没有投入使用的办公楼也会出售，把资金用于发展博物馆。况且，建川博物馆现阶段已经可以从银行融资，资金不是问题。樊建川十分看好自己拥有的200多万件文物，他认为那是垄断性的资源，博物馆聚落结合商业聚落，配上酒店、旅游、出版等方面系列的运作，盈利指日可待。他的目标是每年盈利4000万元左右。

　　“俗话说‘纸寿1000年，人寿100年’，我最多活100岁，虽然看不到博物馆最后的结局，但是我必须要为三、五百年后的前景着想。”樊建川说。

　　樊建川估计现在他的收藏应该值15到20亿元，他没有把这笔财富留给自己的女儿。他说，几年前他考虑了很久，最后立了遗嘱，自己离开世界后，收藏全部捐赠给社会。他笑称，这个行业女儿又不懂，留给她太多了连男朋友都不好找。(来源:《商界名家》)