中国名牌战略推进委员会副主任艾丰的发言题目是“名牌是国宝”

　　品牌是微观、中观和宏观的结合物。名牌，初看起来，是一个企业的代表。但是，许多名牌，特别是大名牌，往往可以成为一个产业乃至一个国家的代表。我国老一代的经济工作领导者张劲夫同志说，“名牌是国宝”。******同志也早就指出：我们应该要有自己的拳头产品，一定要有中国自己的名牌，否则就要受人欺负，全世界的人们也都公认，一个国家的名牌代表着一个国家的经济实力。

　　为什么是这样呢？放在今天的世界经济全球化的背景下来观察这个问题，我看至少有三个理由。第一个理由，名牌是国际市场最重要的通行证。名牌企业是进行国际竞争的先锋队和主力军。国际竞争的一个重要的内容，就是对本国市场“守得住”，还是对他国市场“打得进”，先锋队和主力军都是名牌。我们看，进到中国市场的外国产品很多，但看看品牌，却是为数不多的外国名牌，中国市场主要被外国名牌占领了。但是，后来情况发生变化，国产品牌占了主导地位，就是因为中国家电业的名牌成长起来了。现在，实施“走出去”的战略，也是这些家电的名牌，像海尔、TCL、长虹等等又开始进入国际市场。

　　这个通行证的效应还表现在经济效益上，世界市场的商品循环上，有所谓“微笑曲线”的说法，那就是研发效益比较高，制造环节效益比较低，销售环节效益又比较高。两头高，中国低，连起来像个微笑的嘴。我国经济主要是自制造环节上，出口产品中使用自己的品牌的不到10%，所以效益很低。比如，中国的手表产量已经达到世界的75%，而我们实现的销售额，却只占6%，就是因为我们缺核心技术，只是把自己的廉价的劳动力和本土市场被人家整合进去了。

　　有人说，这是因为自己没有核心的原因，只能如此。其实，核心技术和品牌之间是相互作用的，在某种意义上价讲，品牌更重要。没有品牌，即使有了核心技术，也只能被别人整合，自己的成果为别人增光，因为你没有体现技术成果的平台。有了自主品牌，就更方便把别人技术成果转化为自己的知识产权，进而形成自己的核心技术。我国的奇瑞、中华以及哈飞走的就是这条路。中华的口号是“中国的品牌、世界的智慧”。奇瑞因为有了自己的品牌，就可以利用日本人的车型设计技术，并在这个过程中加速自己设计能力和体系的形成。自主知识产权和自己知识产权不是一个概念。没有品牌，自己的成了别人的，有了品牌，别人的可以变成自己的。

　　目前中国的经济，放在世界范围内定位，还是一个“制造大国，品牌小国”。缺少名牌，是我国经济最大的弱点之一。这是由于我国经济比较落后、进入市场经济体制时间不长和品牌意识相当淡泊等原因形成的。现在，是通过我们自觉努力改变这种状况的时候了。这条路很艰难也很漫长。但也因为如此，所以要更加重视，更加努力，更加急切。

　　中国名牌战略推进委员会副主任艾丰简介

　　1938年4月15日生，河北省玉田县人。中共党员。九届全国政协委员，全国政协经济委员会委员。

　　1961年毕业于中国人民大学新闻系，1978年进中国社会科学院研究生院学习，并获法学硕士学位。1996年至1998年任《经济日报》总编辑。

　　学术职称：高级记者、教授。

　　现任中国企业联合会顾问、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国新闻文化促进会副会长，中国名牌战略推进委员会副主任、中国名牌培育委员会主任，中国企业管理培训推进委员会主任，中国发展研究院院长。中国作家协会会员。社科院研究生院、中国人民大学、北京财贸大学、中央民族学院等数所高等院校教授。

　　我国新闻记者最高奖首届“范长江新闻奖”获得者，我国社会科学著作最高奖首届“吴玉章奖金”获得者，并获得“全国质量卓越领导者”称号。

　　作为新闻记者写过大量的有社会影响的新闻报道。

　　作为经济研究者，艾丰同志1993年提出了实施“名牌战略”问题；1993年提出了农村工作中心是“增加农民收入”问题…在2000年和2001年的两次全国政协会上做了大会发言,提出了以“东中西一体化促进西部大开发”的问题…

　　艾丰积极发起、参加、组织和指挥了多项有重大影响的社会活动。其中在著名的“中国质量万里行”活动中担任组委会主任，在“名牌战略”活动中担任驰名商标保护组织主任，现在又以组委会主任的身份组织和推动企业管理培训活动、中国名牌培育活动等等。

　　艾丰还在新闻、经济、政治、哲学、文化等诸多领域进行学术研究并有颇丰的著述。至今艾丰已经出版各种著作15种。