与“绿地”、“长春上海城”相比，吴坚的名气小了点儿。身为上海绿地集团长春置业有限公司总经理，吴坚很低调。盛名在外的长春上海城与低调踏实的吴坚，形成长春地产界一道别致的风景。人们可以不了解吴坚，却不可以不重视吴坚，因为绿地，因为长春上海城。

　　2005年一个夏日清晨，刚进长春上海城售楼处总经理办公室，就见高大魁梧的吴坚快步迎来，笑容实在，大手温热，如果不是略带吴侬软语的普通话，无法想像，这个身穿白色衬衫，长相“特东北”的汉子，会是位上海儒商。吴坚说，绿地总裁张玉良当年开辟东北“根据地”时，花几个月时间挑选一位长相和性格都与东北人相似的干部，最后选中了他。

　　吴坚的经历很简单：上海土生土长，大学攻读工民建，1986年毕业后被分配到赫赫有名的上海高桥石化公司；1993年，被调转到新黄埔集团，自此进入地产界；1999年，进入绿地集团，从一家子公司的工程部经理干起，先后任总经理助理、副总经理。2002年，受公司指派到长春开发长春上海城项目。看似平淡中，吴坚与绿地共同走过6年风雨。最好地倾听吴坚，是了解绿地的最好途径。

　　13年攻城略地

　　绿地抢踞中国地产前三甲

　　提起绿地，吴坚就满脸自豪，说起绿地成绩，那更是如数家珍。“公司连续3年荣获‘上海房地产开发企业50强’榜首，2003年，公司排名中国500强企业第274位。公司新的发展规划是：2005年进入中国500强企业前100位，2011年实现销售额1000-1200亿元，冲刺世界500强企业……”13年的攻城略地，绿地集团从一个总资产仅2000万元的小企业，发展到2004年销售额高达102亿元的地产霸主。时至今日，有人形象地将“绿地、万科、万达”并称为中国房地产的“三驾马车”。

　　布阵长春3年

　　吴坚带来“上海速度”

　　2002年寒冬，绿地集团不远千里来到长春，拿下绿园区一块300余万平方米的地，自此拉开绿地布阵东北的序幕。2003年9月25日上午8时18分，吴坚点燃开门红爆竹。8分钟后，绿地集团在东北黑土地上打下第一根桩。

　　在参观作为绿地进军东北的首个住宅项目——长春上海城后，上海市市长韩正特别要求，绿地要建成沪吉合作的样板工程。“这里还有段插曲呢！”吴坚说。2004年5月9日，来绿地参观的上海市政府代表团带来消息：6月19日，上海市市长韩正要来吉林省考察，并看看长春上海城。“一听消息，大家都急了！”时间，只有40天！售楼处都未建成！“那40天，真累！全公司员工加班加点地赶！但6月19日，我们建好了售楼处及相关配套，完成全部装修！”绿地人用40天创造的奇迹，省及长春市一些部门的领导叹服：“真是上海速度！”

　　急招上海种树工

　　认真负责成就开发蓝图

　　在长春为创造绿地的品牌与口碑，吴坚邀请多次获得“鲁班奖”的建筑铁军南通六建、苏中建设等为项目质量把脉。当长春上海城项目进入造景阶段时，工程紧迫，需要在几天内完成，总公司还特地从上海派来一位精于园林造景的总工程师。当时，在工地现场吴坚与总工看到，几位正植树的民工，两个人负责一棵树，还边聊天边干活儿，半个小时也栽不上几棵树。吴坚急了，当晚给总部打电话，第二天一早，20名植树民工就从上海乘飞机抵达长春，他们每个人一天至少栽1000棵树苗。在他们的带动下，园区的造景速度加快不少。

　　长影取景“绿地”

　　性情吴坚开发户型也阳光

　　2002年绿地集团进驻长春时，就一直思考，为什么长春的一些楼盘总销不动？吴坚经考察发现，主要是户型不适合。北方阳光相对不充足，因此必须开发大开间、小进深的户型，比如：119平方米的房子，三房两室两厅。面积得到有效地开发，长春人因此很认可上海城的户型。

　　有几件事，吴坚想起就眉飞色舞。“绿地一只脚已经踏进海外市场，前两天，绿地长春置业有限公司还输送了一位当地的技术干部，负责绿地与五家上海大企业在圣彼得堡开发的‘波罗的海明珠’项目。还有，长影选绿地样板间做拍摄现场，这些都让我们高兴！”今年春天，长春电影制片厂投拍的两部反映改革开放后，新东北都市小区生活故事的室内剧：《不能失去你》和《你乐我更乐》需选用有新东北特色的样板间做拍摄现场。摄制组人员辗转长春市各大楼盘，最终选定长春上海城的样板间。

　　和性情豪爽、外向热情的吴坚交谈是件让人愉快的事。“没来长春前，我们对东北和东北人多少有点儿误解。在这儿工作3年，不但看法改变了，我整个人都胖了20多斤。”“东北菜好吃啊！”说起这些，这个酷似东北汉子的上海男人眼里闪烁着真诚和单纯的幸福。

　　(东亚记者 李嘉雪）