新加坡国浩地产(中国)有限公司执行董事总经理

　　本报记者 冯胤颖 发自上海

　　在钢筋水泥堆砌、线条略显粗放的房地产行业，李慧敏的出现绝对是一个“异类”。这不仅因为她曾经是新加坡小姐的冠军，更是因为在别人开始收缩战线的时候，她正打算带领新加坡国浩地产(下称“国浩地产”)在中国扩张。

　　北京、上海、南京、成都，李慧敏像一个空中飞人一样，把时间平均地分配给了这四个城市。在未来的计划中，国浩地产将在中国继续投资10亿美元，这意味着城市版图将不断扩大。更重要的是，在资金为王的房地产业，李慧敏已经有了足够的底气。

　　在李慧敏的身上，有这样几个关键词：选美冠军、好玩的事、房地产、中国、淮海晶华，或者再加上泼辣。因为她说话语速很快，语调高昂，而且一个女人在异国他乡带领一支团队奋斗，如果不够泼辣，又怎么能镇得住？

　　“从小我就在片场跑来跑去，对别人来说新鲜的事情，对我来说实在是熟悉得不能再熟悉了。”出生于新加坡的电影世家，李慧敏的父亲是新加坡知名的制片人。正是因为对这个环境太熟悉了，已经不好玩了，当年被选为新加坡小姐之后，她并没有选择水银灯下的生活，尽管那种生活在外人看来是那么的华美绚丽。

　　上世纪90年代初，服务于新加坡某金融机构的李慧敏被派到中国韶关。“当时就是觉得没去过，很好玩，就去了。”而之后的很多年，李慧敏辗转于中国很多城市，福州、天津、广州、上海，经历过洪水，碰到过泥石流。在那段时间里，伴随着中国经济的发展，她的阅历在不断的丰富。回忆起过去的日子，李慧敏能举出很多例子说明那个时候中国的城市，有点简陋，有点无聊。

　　在这10年间，她办过塑料袋工厂，当过养鸡场的“鸡司令”，管理过酒店，做过楼盘推广。“到中国创业的第一天，人生地不熟，我仿佛觉得自己是站在悬崖边上。我选择往下跳，为了不摔死，我一定要长出一对翅膀。这样，我不但能够活着，还能飞得更高。”

　　2000年，在经历了一个又一个好玩又艰辛的事情之后，李慧敏终于找到了她的奋斗方向。在一次回新加坡的飞机上，她偶遇新加坡国浩集团的总裁。10年后的相见，总裁先生仍然记得那时候服务于国浩集团下属银行的李慧敏，是个漂亮勤奋有干劲的下属，更重要的是，再次相见，她已经有了在中国创业10年的丰富经验。

　　此时，国浩地产进入中国也有10年了，最初在北京有开发项目。而上海一直是国浩集团要打入的一个重要的城市。于是，连同她的行李，李慧敏又回到了上海。她的任务就是为国浩集团开拓中国市场。

　　国浩急先锋

　　同大多数跨国公司一样，国浩集团在中国也经历了从认识，到了解，再到深入的过程。不过国浩保守求实的战略计划，使得国浩地产这一品牌在中国略显低调。而在新加坡，它是排名前十位的上市公司之一。

　　在一份某地产商所作的市场调研报告中，被作为对手提到的新加坡国浩集团，所陈述的理由是：开发了上海市中心黄金宝地的“淮海晶华”高档住宅，不仅在建筑品质上，而且在地段稀缺性上不可复制。

　　这块西邻淮海公园，南望太平桥绿地,北向可俯瞰人民广场的宝地被李慧敏一眼相中。“完全符合我建造高品位楼盘的理想。”对于淮海晶华，李慧敏激动不已。

　　“我要造品牌楼盘，要造样板，为此我可以牺牲掉6层楼来做景观，做空中花园。”李慧敏的极致个性在淮海晶华展露无遗。

　　有时候，你很难想象，一个在上世纪90年代初就已经进入中国市场的有实力的外资集团，在中国的脚步可以这样慢。但是，遇到尴尬的不仅仅是国浩地产，外资企业对中国市场需要一个熟悉的过程。直到现在，海外资本对中国房地产市场的投资仍然非常谨慎。

　　在对中国市场熟悉了之后，国浩集团准备开始动作时，1997年的亚洲金融风暴席卷而来，不得不停止投资。而当金融风暴过去的时候，具有灵敏嗅觉的港资地产公司，已经在上海等主要城市跑马圈地完毕，地价也随着经济的发展涨得厉害。

　　2001年，国浩地产分两次拿下了该地块。那时候市中心的地价已经相当可观，难得的是这块地基本上不需要动迁。李慧敏知道她找到了一块宝。

　　但是，李慧敏也不得不承认，前期确实失去了一些机会，使得国浩地产在中国的土地储备有点捉襟见肘。而这一轮的宏观调控之后，李慧敏说，新的机会来临了。

　　10亿美元寻项目