数月前，一则“山西煤老板一次性团购20辆悍马”的传闻在民间引起轰动，也让公众对煤老板的生活浮想连翩。

　　8月30日晚，在太原市阳光大酒店门前，就停着一辆带有美国军车血统、号称“越野之王”的悍马。

　　“它像坦克一样高大霸气，150万一辆，经常来我们这里消费的就有七八辆。”酒店服务生在羡慕中又透着自豪，有时候这些车主会把钥匙扔给他，让他代为泊车。

　　除了悍马，服务生声称，他至少还见过4辆本地牌照的劳斯莱斯和宾利。他甚至能说出每一辆车的型号和价格，“最便宜的460万，最贵的超过1000万，其中有三辆是拍卖会上的绝版车。”而这些车的主人多为煤老板。

　　这样的生活当然是和普通人不搭界的。在出租车司机马王英家门口的市场上，一个西瓜只有两元钱，但到了茶艺馆它的价格往往就变成了20元，而在大酒店的包间里，它要涨到200元。

　　马王英说他对煤老板的心态特别平和，“惟一令他担心的是，太原的房价在不断上涨，因为“一些煤老板一出手就是一个单元。”

　　窑洞里走出的张氏家族

　　在离太原一小时车程的古交市，几乎无人不知“厂子大，势力也大”的张新明家族。一位知情人说，他们在古交拥有两个大型焦化厂，并承包了12个煤窑，甚至拥有自己的铁路专用线和运输车队，是山西远近闻名的煤炭大亨。

　　短短几年内，这个家族迅速地发达。今年3月份《新财富》公布的内地富豪榜上，张氏家族以29.9亿元位居第37 位。2004年，他们的名次是112，被统计的家产是13亿元。在更早一些的2003年，这个家族榜上无名。

　　知情人说，张氏家族弟兄三个，从大到小依次是张新跃、张新明和张星亮，小名分别叫大汉、二汉和三汉。此外，他们还有两个妹妹。

　　在这个家族的发展史上，2002年是个关键的年头。这一年，中国的GDP(国内生产总值)增幅达到了8％，这一数字在两年后提升到了9.5％。房地产业、钢铁业蒸蒸日上，煤炭需求剧增，而煤炭价格管制也开始松动。一时间，拥有 4000座煤矿的中国第一产煤大省山西成了掘金之地。

　　在此前的20多年里，这个家族一直住在距古交市区15公里的河口镇吾儿峁村。当地村民说，这是一个没有树、没有水、没有煤，只有黄土和石头的穷山沟。就是在这个穷山沟的三孔窑洞里，张家度过了极其艰苦的岁月，张新明甚至当过很长时间的挖煤工。

　　村支部书记石木李是张氏兄弟儿时的玩伴，在他的印象里，张氏兄弟从小为人就比较厚道。富裕后的张家为村里修建了一座庙，村里的一段公路也是他们出钱修的。另外，张家每年都要给村民送两次面和肉，这个村里的年轻人，大多在张家的厂里上班。

　　“张家兄弟也是农民，村里对他们口碑很好，没啥说的。”他说。

　　在听到张家拥有20多亿资产时，村民全都笑了，一位正在喝水的年轻人甚至当场喷了出来。他们估计，张家最多也就几千万。

　　但在张氏家族创建于2001年的金业煤焦化集团公司主页上，可以看到，该集团2003年和2004年就分别上缴税费1.34亿元和1.81亿元，在山西的民营企业中仅次于钢铁大王海鑫集团。

　　8月29日，本报记者在集团总部看到，原先7层楼的规模显然不能容纳日益增多的部门和人员，一座32层的新大楼已经在开挖地基。一位员工说，在太原高新区，属于这家集团的一栋28层的创业大厦已进入装修收尾阶段。

　　对于现年42岁的董事长张新明，员工多有赞誉：脾气大但是待人豪爽，经常捐款，有魄力，有事业心。但是“他们家几个兄弟都是处事低调，从来不接受媒体采访”。

　　金业集团主页上介绍，2004年员工平均月工资为1110元，这在太原已经是一个不错的数字。

　　在至少一个星期的时间里，张新明都未在总部露面。他的秘书刘小姐说，最近由于煤价上涨，古交焦化厂的原煤供应吃紧，张总亲自到北京谈生意去了。而在谈生意期间，张总的手机习惯性关机，谁也联系不上，即使是他的哥哥张新跃。

　　不是铜豌豆，当不了煤老板

　　和张氏家族一样，山西的很多煤老板都在2002年火了起来。他们几乎都经历这样的场景：某一天的早晨，当他们从黑乎乎的炕上爬起来，一开门，发现门口站着几位揣着钞票端着笑脸的买煤人。此前，为了把煤卖出去，他们到处求爷爷告奶奶当孙子。

　　在他们的印象中，也就是从这一天起，买煤的人就没有断过，而且越来越多。煤老板发现，根本不用出去推销，尽管坐在家里拼命挖，不管挖多少都不愁卖不出去，而且煤价还在节节攀升。

　　在2004年下半年，供需的失衡终于到达顶峰：为了确保买到煤，买煤人提前就把购煤款压在煤老板手上，“一压就是几十万，一定要你先收下，争得头上青筋直冒，生怕你收了别人的钱。”

　　事先没有人能想到会有这一天。娄烦县一位前任乡长回忆，2000年他一直想把乡里的一座煤窑包出去，结果开价每年2万元都没人要。后来好说歹说总算找到了一位矿主，出20万元包了20年。在2004年底，有人想以9000万元的价格转包下这座煤窑，可是这位矿主死活不答应。