可能我没有什么资格谈论“管理”这个高深的概念，很多人都把它当作所谓“领导层”的专利，我只是谈谈自己的一点肤浅的看法。我很久以前就有了这个念头，可是一直不敢动笔。可是最近看了论坛里的一些帖子，不由得想说点什么了，因为我发现很多准备创业或正在创业的人遇到了这样或那样的问题，比如创业论坛的“义哥”就遇到了“背叛”的问题。我想我的观点或者可以给予他们一点有益的启示。

    人活着，为了什么？不同的人可能有不同的说法，那么是不是有人对有人错了呢？我想，可以说都是对的。按照“马斯洛需求”理论，人的需求犹如金字塔结构分为五个层次：生理的需要、安全的需要、社会的需要、尊重的需要、自我实现的需要。这也就是说，不同层次的人有着不同的需要，而我国的现状是“一部分人先富起来”，而大部分仍然还没有富裕起来。也就是说，现在各种层次和需求的人都现实存在着。所以这就要求我们在实际的管理过程只就要进行“细分”。     第一层次，比如说，那些还在为温饱而奋斗着的人，他们的要求不是很高的，只要能满足他们的温饱就可以了，别的什么想法都是没有的。比如说再苦再累再危险的岗位都愿意做的。对这类人，严格即可。当然我不是说就不要“人性化”了的，如果从企业的长远发展看，企业发展的任何阶段都是要的，因为这是企业“凝聚力”的根本所在！

    第二层次，那些刚解决了温饱的人，他们的需求就有了点变化，他们提出了“安全的需求”仅此而已。那么如果管理这类人，就要求能为他们提供必要的安全的保障。

第三层次，他们在解决了“温饱”、“安全”的问题后，开始提出了“社会的需求”。他们想溶入社会，成为社会的一分子。管理这类人，就要为其提供溶入社会的条件。比如现在很多“民工城市”不定期的举办一些活动，帮助他们溶入社会，以满足他们的需求，以期让其安居乐业。

    第四层次，在前基础上，他们又有了“尊重的需求”。这部分人的比重最大。这就要求管理层不仅是严格管理他们，而且一定要充分的尊重他们，这时就要求“严格管理”和“人性化管理”相结合，才可以满足他们的需求，才可以让他们安居乐业。

    第五层次，他们在满足了上述的需求之后，又提出了更高的需求，那就是“自我实现的需求”。这部分可以理解为“高端人才”。他们或者已经不能满足为别人“打工”想自己做老板，或者即使打工，也提出了高薪的要求，等等。而这部分人才是“二八律”中的“二”，是企业的中坚力量。他们也是最容易“背叛”的人，当然这个背叛可不是 贬义的 。

    这就要求企业如果真的想把企业搞好，一定要管理好这部分人。那么如何管理才能满足其需求呢？又分为几种情况：对那部分想离开自己创业的人，不妨“理送出境，这样他们即使出去了，大家还是朋友，你还是他的老领导即使以后帮忙也还是可能的。换个角度说，他真的自己做了，大家还是一个“集团”的，只是是松散型的而已。企业要发展，也是要做大的，不是吗？这也是个途径，不是吗？当然，如果他们如果愿意留下，也一定要给他们合理的报酬，以让其尽可能的贡献出自己的力量。办法也很多，比如“加薪”、“股份”、“期权”等等。

    当然，我这是就一般而言，或者说是从“人性善”的角度出发的，并不排除一些“人性恶”的人，那么就要求在提拔和选用的时候就要把好关。当然，“兵无长势，水无长形”，这也就要求企业管理者们要“变化”、“发展”的眼光来“具体问题，具体分析对待”了。