网友提问：上下级间如何进行沟通及把信息转化为执行力

　　如何在团队的上下流之间及时的传递信息而不走样,并且信息能够及时转化为执行力?在团队中各成员的不同性格及价值取向,如何凝聚向心力?除了领导的人格魅力,物资上应如何分享??     讲师[雷京魁]答：

　　你的问题很多方面，我现在回答：“如何在团队的上下流之间及时的传递信息而不走样,并且信息能够及时转化为执行力” 多数情况之下，在上下沟通的过程中由于背景、认知等方面的不同，对同样一个问题会产生很大的差异，而这一差异会造成行动的不一致。关键在于澄清，当下的澄清。