我觉得在这里没必要谈认证的难度与否。我想作为一个企业他如何看待认证很重要。

我们是在95开始做9000认证的。因为我们都与国外大超市打交道，最早关于认证的苗头可追溯到1993年甚至更早。我发现只要你认真去做，而你也有这个能力，做认证真的是有99益而只有1害。    我公司的员工还清楚的记着我们在94年认证前的事，我们在客户发来的长长清单上有许多诸如：公司员工如出现工伤事故，（客户没说工伤，我们的理解），到达医院的时间是否在15分钟内？我们当时很多人都觉得客户太过分了。 但是我看过他们对木衣夹认证的要求，欧盟要求我们做木衣夹的木材要来自中国的计划林。

所以，我觉得他们的要求一点也不过分。

只要我们本着要发展，要可持续发展的思路，我想我们就很容易理解这些认证的苛刻。

这样的拔苗助长是有帮助的。尽管大家都知道很多证是花钱买来的。可只要工厂不是自欺欺人，花了钱然后努力提高自己的素质， 你还是没有白花钱。

SA8000也一样，做到很难，但只要你认识到位，哪怕你没做到位，（事实上，这样的国情和市场很难做）你也能使企业比别人早进一步。