刘晓光：我还有一个问题，你如何看待投资者与经营者的奖励关系？我想问的是GE是不是真给过你股份？如果有，这是不是投资者对经营者奖励关系的一种歧视？

　　杰克.韦尔奇：在美国股票期权是非常中国的一项激励机制，但是股票期权的问题，我从通用电气公司退休的时候，整个公司90%的期权都是由公司最高层管理层之下的所有人共同持有的，所以说这样的一种股票期权分配的机制是非常重要的。每个人在公司当中都有一种回到家里的感觉，有一种主人翁的感觉，当整个公司的市值上升的时候，你作为管理人的话，管理公司就更加容易了。因为你所有的员工都看到了自己手里的股票在不断地升值。    　　刘晓光：

　　我如果没有听错的话，90%的股票期权是奖励给CEO以下的团队经营者，10%是奖励给你的？

　　杰克.韦尔奇：

　　10%是给200名最高层管理人的，就是我们200名最高层管理人拿了10%，90%是给他们两百人之下的所有人。