新的世纪，新的经济时代，必定产生新的管理思想和新的领导模式。

知名教授分析了新经济演变过程中的思维火花，发现开拓新领域、确保目标一致和授权赋能等三大要项，集中地体现出一种迥异于传统管理思想的新型领导人的模式。    开拓新领域的本质和威力在于促人奋进的远景和使命。它主要是为了把握更遥远的未来，把一个超凡脱俗的伟大目标凝聚到企业文化之中，使这种文化充满生机和活力。不过，它的主要目的是为了满足顾客和其他企业利益关系人的需求。

确保目标一致指的是保证企业组织的架构、系统及流程有利于实现企业的远景和使命，满足顾客和其他企业利益关系人的需求。

而授权赋能是指新型领导敢于对下属授权。新型领导认为员工都具有很好的天赋、极高的才能、丰富的智慧和创造力，但大都没有得到利用。如果能把员工积极性调动起来，努力完成共同的使命，就能把他们凝成一团。员工个人的目标、使命与企业组织相一致时，就会形成巨大的凝聚力。

黄金脑智囊群认为，不论是什么类型的企业和机构，每个员工都需要独立作出与工作或企业总体目标相一致的决策，因此，企业高级管理层应当适当放权，一方面让员工感到自己是企业的重要部分，另一方面培养员工处理问题的能力，在问题刚出现时能够立即给出恰当决策，并立即行动。做到这点，企业的目标才能演变成员工的目标并籍此产生较好的效益。