诚信经营已成为社会主义市场经济一个不可避免的话题，增加企业的品牌诚信度、坚持诚信经营是每个企业都十分关注的一件大事，但现实的社会之中，一家企业或少数企业诚信经营是非常容易被这个充满陷阱市场所吞没，但从市场经济的运行规律和企业长期发展需要的角度，诚信经营确实是成为企业的一种痛。我想在目前社会出现信用危机的阶段，企业的诚信经营应该从企业内部进行着手。

    一、企业内部应加强诚信道德教育，诚信是企业宝贵精神财富和无形资产，是企业道德的集中体现，树立诚信经营的道德思想观，是企业内部诚信管理的基础。

    二、企业经营管理团队要树立良好的诚信形象，经营团队的诚信工作作风对企业全体员工的潜移默化作用是显而易见的，俗话说“上梁不正下梁歪”就是很好的描述。著名实业家李嘉诚先生在谈到自己的成功之道时说：“诚信立身，诚信立业”，也就是说，只有经营团队树立了诚信为本、操守为重的良好品德，才能带领企业全体员工将企业带入诚信的发展轨道。

    三、加强企业内部诚信管理机制和相应的管理制度，强迫企业形成诚信的良好氛围。入企业文化建设中要突出诚信，建立员工岗位信用制度、职责信用制度，还逐渐延伸到员工的个人生活信用，对出现诚信危机的员工予以教育或处罚、甚至解除劳资关系等。

    四、建立健全公司诚信管理评价机制，将员工诚信纳入绩小效考核体系,定期按相关制度和标准对企业进行诚信评估。