网友提问：如何才能更有效实施对知识员工及其知识团队的绩效管理呢？

　　能否真正发挥知识员工及其知识团队高效，往往依赖于如何进行团结协作、沟通和“凝聚力”，从现状来看，在认识和利用团队协作方面都未能达到理想程度，请教：如何才能更有效实施对知识员工及其知识团队的绩效管理，从而使团队达到“鹰一般的个人，雁一般的团队”的效果呢？     讲师[雷京魁]答：

　　团队中的每一个个体都有他自己的需要，尤其是知识员工和现代员工，他们的需要已经和过去完全不同了。要让团队有竞争力，就必须作到2件事：（1）领导人要能提供团队本身没有的东西，从而不断提升团队的发展阶段，（2）必须满足团队成员内在的心理需求。因此，关键就在于领导风格必须与、团队的发展阶段相适应。既不是越权威越好，也不是越民主越好。