学习与忘却同样重要。不断地主动“清空”自己的过去，才越有机会赢得美好的未来。

惠普公司的一位资深经理最近接受了一家民营公司的聘书。新工作主要是从事管理咨询，与他过去工作的核心内容大相径庭。他告诉笔者：“如果我不会用‘删除键’清空我的过去，就很难抓住新的机遇，积极地生存。此时，越早放弃旧的‘奶酪’，就意味着越有机会找到新的‘奶酪’。”    当变化来临，每一个企业或组织都不得不准备放弃它所做的一切。对于企业组织中的员工个人而言，又何尝不该如此呢？

在一次“中层经理的成功职业生涯”讲座上，笔者倡议与会者问自己以下的问题：

1． 我到底在做什么？

2． 我实际上已经做了什么？

3． 哪些人群（客户、主管、投资方）会检验我的价值？

4． 有什么证据表明我的思维、技能跟得上发展的需求？

5． 在这个竞争激烈的世界上，在工作环境之外，我又认识了哪些真正能给予我启发与帮助的人？

6． 一年后，我的简历是否会有显著不同？

令人惊讶的是，与会者给出的答案显示，70%的人都对自己不满意。

笔者有一位朋友叫李青，从事广告工作。李青经常夹着特大号的公文夹，里面装着近两年她所创意广告的情节串连图板。在她眼中，这些串连图板就是她、就是她的生活，也是她在市场上赖以生存的资本。

其实，我们的职业生涯，就是在不断积攒一些引以自豪、具有市场价值的情节串连图板。情节串联图板在握，我们的职业生涯会更富有。在李青的眼中，“事业的驱动力来自个人，而不是公司。每个人都必须时刻注意自己在市场上的价值。”

更新资本 你可以把自己看作一台只有3到5年使用期的机器，如果每年不进行新的技能或经历投资以增长才干，个人资本就没有更新。我们唯一能持续的竞争优势，来自于比竞争者更快地革新自我。

严先生即将出任一家上市公司的总经理。在他15年的职业生涯中，每三四年都有一个飞跃——“最初4年的技术工作经历，让我了解了IT行业；接着我做了5年市场营销与销售，积累了市场开拓与管理能力；后来，我又出任了跨国公司的首席代表，学会了公司的总体运作；最近两年，作为一家企业总部的运营副总裁，我的决策分析与执行能力提高了很多，两年中，我还刻意学习、累积了财务管理经验。”15年来，不断更新自己的技能资本，铸就了他下一个职场台阶的基石。寻求并拥有安全感是人性之根本需求。而个人在职场上的安全感只能源于自我激励、不断更新，以及与外界联系的深度与广度。

持续学习是很好的更新途径。这种学习要以目标为导向，学以致用，需要在工作中学习（Learning by doing）。独立思考、从人际交流中获得新知，也是重要的更新途径。当你在构筑自身竞争力时，要经常问自己——我将采取哪些具体步骤为自己增值？我会获取哪些技能？如何获得？

学会忘却 有一项智力测试，主要是测试人们在接受了一个完全对立的观点时（头脑中存在两个完全对立的观点），是否还能有效地工作。要做到这一点，就必须忘记自己头脑中原有的观点。这个测试告诉人们——忘记与学习同等重要！通用电气公司(GE)和IBM公司就是屡次忘记它们以前的光荣历史，才积累出今天的业界地位。

主动清除是治疗“怀旧病”的最佳处方，它能令人们有效忘记自己的过去。当你应该忘记过去的时候，仅仅做“平移”式的改变是不够的。

市场总是把成功逐渐推向保守和落后，想要永久独领风骚，就只有不断创新、不断推翻旧日辉煌。而勇于否定自己，是避免停滞不前的唯一途径。对此，一位拥有12年Unix开发经验的资深人士颇有感触地说：“我们拥有的知识或经验，不能确保我们在竞争中获胜。快速不断地学习才是永续的解决方案。”

作者：骆蔚　来源：《IT经理世界》