"光说不练假把式，光练不说是傻把式"。主动地对外表现自己的工作成绩，有助于自己的职业进步，如果只知"默默耕耘"，恐怕你做成了什么事也永远不为人所知。

　　当你的业务水平刚刚达到公司规定水准时，就有必要让上司知道你已能胜任这份工作。可以借机向上司表白一番："过去我曾犯过这样那样的错误，或是很不熟悉这份工作，幸亏有您的指点和严格的要求，如今这份工作再也难不倒我了。"上司在飘飘然之余，也得知了你的进步。    　　还有一些上了年纪的领导，爱用年轻的下属--既可使自己心境年轻，又可视之为"宠物"。这类领导总是交给你一些好干的工作，不愿让你受累和为难。时间长了，你可能就会滋生惰性，并难以独当一面。这时你就应该改变一下自己在上司心目中的形象，对于自己能够判断而又是本职范围内的事情，大胆地去拿主意，不必全都禀明领导，并主动去承担一些更难、更新的工作。

　　还有的人一见到上司，一举一动就不自然，不管是工作当中还是闲时聚会，都与上司保持一定距离。这会使你和上司都感到不自在，也许是因为这种不自在，使上司不愿重用你，甚至要求你离开他的管辖范围。同时，与上司的距离感太强，也不利于双方的相互了解，使上司想用你却不敢用你。消除这种距离感，也并不是要你恃熟卖熟，不分场合地直和上司姓名、拍肩膀、调笑等。这可能会在不知不觉中得罪了上司或者使你的优点和弱点暴露无遗，这也是很不利的。可以与上司友善相处，经常保持一种接触，不要事事都去问上司，显得你无能。可积累数件事情一并与他讨论，并坦率地向上司表明自己的歧见。对于一些较重大的事情，当然要先汇报给上司，但可在汇报过程中谈出自己的看法和自己已做了哪些工作。

　　办公室中总有一部分墨守中庸之人，他们只想少担责任。上司向其征求意见或询问事情时，要么敷衍了事，要么就说自己一概不知。这一来表现你无知、有欠大方；二来让人感觉你对工作缺乏参与精神。千万别做此类人，要充分利用工作中的机会让上司知道你存在的价值。