内容提要

本书从管理的基本原理、基本知识入手，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、机构设计等。接着，本书讨论了“执行”计划过程中所涉及的一些基本规则，这些基本规则决定了一个组织机构最终能否取得卓越表现。无论你现在是不是领导者，无论你是身处商业机构、非营利机构，还是社会公共部门，本书都将帮助你干得更加出色。

目录

译者序 追随智慧

作者序 一本商业基本原理指南导言

管理学是一门通用学科

第一部分 设计——一起工作的原因与方法

第1章 价值创造——由外向里的视角

第2章 商业模式——将远见落实到企业

第3章 竞争战略——卓越表现的逻辑

第4章 组织架构——界定的划定

第二部分 执行——实现目标的具体途径

第5章 直面现实——关注数字

第6章 真实的结果——组织的愈来愈与评估标准

第7章 不确定性及其创新——豪赌未来

第8章 创造成果——最优化途径

第9章 人力资源——最重要的价值

结语 展望未来