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名称：《欧洲商学院高级工商管理课程》
主讲： 贺曼·迪耶姆
出版社： 中国科学院大恒电子出版社
卷册数： 46
详细介绍
本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。
全套教程分为： 战略决策管理（一）、（二）；人力资源管理；财务分析与控制；市场营销管理（一）、（二）创新管理； 生产管理；服务的价值等七大部分。
权威，主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感的课程必将使学习者受益无穷。
引进的经典教材，全部课程始终贯彻了中英文双语的方式。其中４６张ＶＣＤ光盘全部采用中英文双声道，并配有中英文字幕；４０本配套学习手册全部采用英汉对照的编排方式，并配有大量的图表、参考论文等。使有一定英语基础的学习者在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉并了解国际通用的英语商业语言。 1957法国的欧洲商业管理学院，是世界上规模最大、影响最广的商学院。欧洲商业管理学院在全球拥有数千所分院。作为最成功的国际教育管理模式的欧洲商业管理学院，得到了世界的普遍认可和广泛追随。
欧洲商业管理学院是提供一年制ＭＢＡ课程的先驱（直到３５年以后，其他学校才对此竟相效仿）。在欧洲商业管理学院，每年都有近５０００多名ＭＢＡ学生和近１０００多名博士在读。
目录
战略决策管理（一）
企业竞争分析与管理战略 ——贺曼·迪耶姆
领导能力的挑战—1 —— 曼费雷德·凯茨
权力的两重性 —— 德·费里斯
领导能力的挑战—2 —— 曼费雷德·凯茨
管理者的个性成功秘诀 —— 德·费里斯
企业定位与目标管理 ——牙克布·史密特
项目管理 —— 丹尼尔·穆扎克
企业的持续发展力建设 —— 丹尼尔·穆扎克
战略决策管理（二）
企业全球化战略 ——保尔·瓦丁
企业收购和兼并 —— 菲利普·哈斯普斯劳格
企业整合管理 ——菲利普·哈斯普斯劳格
双赢管理模式 —— 本·本绍
跨文化管理 —— 佛恩斯·汤皮诺
财务分析与控制
业绩评估与控制 —— 托尼·霍普
战略成本管理 —— 托尼·霍普
财务报表分析 ——马克·伯通舍
股东权益管理 —— 加布里尔·哈瓦维尼
创新管理
创新管理—1
创新的过程与管理特点 ——阿若德·迪梅尔
创新管理—2
管理中的创造力 —— 西蒙·马加洛
信息化与业务流程再造 —— 约翰·罗卡特
网络化的商务与管理 ——阿尔博特·安格恩 市场营销管理（一）
企业营销战略 —— 菲力普·纳尔特
如何制定营销计划 ——彼德·多勒
企业销售管理 —— 查尔斯·沃特曼
亚洲市场的特点 —— 阿若德·迪·梅尔
欧洲市场的变化 —— 詹·德敏
市场营销管理（二）
赢利性定价 —— 哈曼·西蒙
价格谈判—1
讨价还价的原则 —— 英戈玛·迭瑞克
价格谈判—2
讨价还价的技巧 —— 英戈玛·迭瑞克
企业经营户定位 ——杰佛里·米勒
客户关系管理 ——托尼·霍普
生产管理
质量管理—1
动态质量管理 ——詹姆斯·特博尔
质量管理—2
全面质量管理的实施 —— 詹姆斯·特博尔
供应链管理—1
供应管理 —— 米切尔·林德斯
供应链管理—2
协调供需关系 —— 马沙尔·费舍尔
服务的价值
服务的价值与管理要素 —— 洛兰德·旺·迪耶多克
服务制胜—1
服务双赢策略 —— 吉恩·克劳德·拉莱克
服务制胜—2
如何通过服务创造价值 —— 吉恩·克劳德·拉莱克
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