尽管人流量不大，在陈忠民的书报亭周围却正好拥有一个设计院，两个比较高档的住宅小区，还有医院和学校，很快他的经营模式得到了这些高端人群的追捧。口口相传后，截至昨天记者采访时，他的会员号已经编至了273。“我不会一味收会员，也有一些人慕名而来，但是他们不住在附近，也不在附近上班，我还是劝他们不要加入。”陈忠民说，租书是为了方便读者，他不能违背了初衷。

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　　充满草根智慧的生存游戏

　　据了解，陈忠民在近两年的经营中，和一些老顾客也结下了深厚的友谊，有顾客还会逢年过节给他送点小礼物，这一切离不开他“人性化”的管理。他说，像国庆这样的假期，他就将日子不计算在一个月的期限内，有时顾客有特殊情况，也可以让他同时出租两本杂志。

　　蒋文胜大赞陈的草根智慧。“他对书报亭的经营销售体系太了解了，管理也非常有一套。”蒋文胜说，从某种意义上陈的做法有点擦边球，也影响了杂志销售，但不得不承认这是一个充满了草根智慧的生存游戏。

　　陈的获利机制是将“销售利润”转换成了“租借利润”，而租借的运营成本几乎为零，且租借市场吸引力远大于销售。在这个游戏中，读者和报贩子无疑是两大赢家，报贩子因为“点子一响而黄金万两”，获得了4-5倍高于同行的利润，而读者的所得更是以数十倍来计算的。