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对于大多数依靠自有资金的新技术和互联网新创者来说，往往在等待风险投资的过程中死亡。
但对于广州一家名为www.3g.net.cn的WAP门户网站（下称“3G门户”）的两个年轻创立者，邓裕强和张向东，他们则幸运得多，同样是新创者，却是由他们来选择风险投资商。
网站开通仅仅1年时间，他们就获得了第一笔来自IDG的风险投资，得到的关照还有，如果仅仅是需要钱，在任何时候请直接开口。
此前，一批批风险投资商找上门来主动要求投资。
IDG专注于IT领域，往往让新技术和互联网新创者既恨又爱——从你创业的第一天开始，他们就关注到你，到什么时候以什么速度给你资金，是件让人琢磨不透的事，除非他们看到了未来。
两个年轻人的殊途同归
1995年入学在北京大学念信息管理的时候，虽然都是从文科学生当中录取，邓裕强和张向东显示了和别的同学不一样，一个是天生的技术热爱者，一个是社交家和运营高手。
两个性格迥异但志趣相投的人成了好朋友，这一点，更多的表现在他们共同具有的创业冲动当中。
大学毕业后，张向东同一个加拿大华裔合作，投资100多万元在北京成立了一个软件公司，自己负责商务。不幸的是，他们赶上的是互联网最后一波热潮，随着互联网“泡沫”的破灭，软件公司的资金很快也烧光了，公司破产了。
第一次创业，无论从心理还是社会经验上，都没有充足的准备，张向东说，急功近利的创业冲动让他很久都没有振作起来。
随后，他南下广州，在《新周刊》做记者，两年的记者生涯，接触到形形色色的人。
和张向东一样，邓裕强也是一个具有强烈创业冲动的人，不一样的是，他是一个更具有计划和目标的人。
他从大学开始一直认准互联网，一直在等待机会。
毕业后，邓裕强到了东莞电信做互联网方面技术开发的工作；直到2002年，东莞移动组建SP开发部门，基于对新技术的偏好，邓裕毕业以来第一次跳槽。
了解SP行业，建立社会关系面基础，邓裕强说，去移动的目的现在看来简单而直接。
在移动的这一年中，他见过了形形色色SP，但他们的低技术含量和“不道德”的盈利方式，让邓裕强觉得SP并不是一个有前途的行业。
但他的做法令常人费解，他离开东莞移动组建了自己的SP公司。
从某些方面来说，他是一个理想主义者。
一方面，他没有运营商方面的关系户；另外，他不希望自己也通过强行定制的方式去赚取昧心钱。
2004年，他闻到了SP行业的火药味，他开始考虑下一个出路。他开始设计思考3G门户的概念和全盘计划。
他的判断完全正确，在他抽身离开的时候，移动果然开始对SP大开杀戒。
坠入无限互联世界
2004年年初，有个人爱好者开始做基于提供3G业务的免费服务网站，邓裕强嗅到了机会。
这一次是真正的机会，邓裕强说，所以他出手了，并拉上了自己的同学张向东。
当SP们努力地在中国移动发起的移动梦网下分成，邓裕强和张向东却反其道行之，成立久邦数码科技有限公司来做彻底免费手机门户网站。
在广州体育东的澳门街，邓裕强向张向东讲述自己的想法。邓说：“我们一起来做3G免费服务网站，在2005年拿到风险投资，在3G商用之前做成3G门户网站。”
张向东说，这是他第一次见邓裕强如此一本正经，当时只想笑，但他说得太一本正经，太具体了，张向东相信了大学好友的一本正经。
新技术、新领域的投资常常带来新产业的繁荣，但也常常给创业者太多的梦想，一头栽进去，再也不出来，张向东说，作为个人来说，把所有的钱拿出来投入到一个看不到底的未来，这在同学当中是绝无仅有的。
这一次的谈话，让两个人走上了创业之路，邓裕强做了公司总经理，张向东成为其副手。
“我们就是要在手机上打造一个像新浪、搜狐那样的门户网站。我们免费给用户提供图铃下载等数据业务，就是在3G到来之前，给用户全新的3G体验，占圈地之先机，开盈利之先河。”张向东说。
这种免费的模式显然有别于当今的移动梦网模式。
在移动梦网下，用户为数据业务埋单，各SP与运营商按比例分成。而在免费模式下，SP为用户免单，只要用户的手机可以上网，就可以赴饕餮之大宴，免费在无线互联网里畅游。
正是因为采取了互联网早期的免费商业模式，使得邓裕强和张向东底气十足，在他们看来，无论WAP产业怎么发展，3G门户都会被写进历史。自由开放、提供免费是互联网的精神和精髓，看不到这一点的人，是无法领略互联网上获得的成功和幸福的，至于盈利和商业模式，通过别的途径和方式去获得。
话说得轻松，但每一天都在花自己的钱，100、200万的个人原始投入实在太少，在产业环境给人的压力下，邓裕强和张向东并不轻松。
在没有获得风险投资前，他们一度的想法是，如果实在没有人投钱的话，再向用户开刀，在某些特色业务上，比如彩铃、游戏等SP提供的业务上收费，对于一个拥有100万的免费用户群的3G门户，就算1万个人一个月会消费10元钱，这对于他们来说，已经是很大的一笔收入，又可以支撑很长时间。
现在看来，这个储备方案似乎永远不需要实施了。
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