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  与其给公司打工,不如自己做自己的老板,这是目前不少都市白领的想法,因此,无论是刚毕业的大学生,还是在职场已经混了几年的小白领,都有不少人纷纷加入创业大潮。
 不过,比起这些人的毫无根基,MBA显然更容易接近创业的成功高峰,因此,在锻造职业经理人为主的商学院里,越来越多的MBA开始走上了创业之路。让人感兴趣的是,比起一般的创业者,MBA“光环”罩身,创业是否就能一帆风顺?他们选择创业的时机究竟该是在什么时候?是先创业再读 MBA,还是先掌握理论,再按照框架一步步来的好?
3个MBA的创业故事,也许能回答这些问题。
 冯家晔:MBA让我不再做“战士”
 “最开始的创业人,就是一个战士,哪里有机会,就去做什么。”1996年,冯家晔正式打定主意“出来干”。他离开的是全球第二大的食品公司美国卡福通用,从一个跨国公司的职业经理人,蜕变成当时人们眼里的“个体户”。
 做食品出身的冯家晔操办起了一家食品贸易公司,发展初期,他对自己的评价是“猛冲猛撞”,“巧克力、果酱、调味品、奶酪……反正什么赚钱,我就去做什么。”凭借自己在食品行业的经验,短短几年,公司每年有了几千万的营业额。但是,这时候,“瓶颈”出现了,盲目的扩张让他有收不住手的感觉,企业从最高7000万的营业额一路下跌,他意识到,糖果、啤酒、饮料之类的成熟产品,门槛太低,人人都想来做,国外的供应商能把产品给你,也一样能给别人。
 这时候,他想到了读MBA,一个也许能解决他的疑惑的方法。因此,一个离开学校十几年的企业家,开始重新拾起课本,和普通学生一样复习迎考,参加复旦的MBA考试。
 “对于我们这些经历过实战的人而言,MBA的效果非常好。”冯家晔说:“老师讲的东西非常实战,比如听李若山老师讲企业内控的课,他讲的很多小企业容易犯的错误,都是我们正在犯的错误,回去后,我马上进行了调整。”
 “读书不嫌多,关键是看你有没有感悟。”冯家晔说,3年MBA给他的收获,是他意识到了像他这样的小企业,不适宜走多元化的道路,只能集中某个领域做深做强,把门槛抬高,让竞争对手难以进入。3年中,他开始慢慢调整公司的战略,把所有精力集中在进口奶酪上。
 “小公司要反思,在中国,大众对营养的要求越来越高,而奶酪既是高营养食品,在中国处于产品的导入期和成长期之间,成本又高,不是人人都能做,因此,竞争对手不多,我进入的门槛不高。当我先进入这个领域,把门槛抬得高高的之后,别人想跟我竞争就没那么简单了。”冯家晔笑言,MBA让他放弃了“战士”的形象,对现在的他和他的企业来手,MBA让他最终找到了方向。
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