印象中的吴振昌总在忙碌。拥有一间有近2万员工的鞋业大厂，在广州台资企业协会任副会长五年、会长六年，“忙碌”已成为吴振昌的一种生活常态，但身材高大、气宇轩昂的他却总有一种“气定神闲”的风度。

    最近一次见到他时，他正在主持每季度一次的广州台资企业协会理事会议。在大陆十几年，吴振昌除了创业之外，还一直兼任着广州台协的工作。广州台协从当初37人发起，到现在已拥有上千名会员，吴振昌也成为台商与当地政府两方面都信得过的“首席联络官”。 自1990年吴振昌来到广州番禺投资设厂，15年过去了，他的创信鞋业已发展到有近2万员工，年产鞋超过1000万双，年出口额1亿多美元，1996年创信在香港联交所上市，吴振昌不折不扣地成了珠三角的“制鞋大亨”。


     但最近，制鞋业面临着前所未有的危机。继欧盟对中国纺织品重新设限后，鞋子成为欧盟的下一个目标，今年6月30日欧盟对中国劳保鞋发起反倾销调查，随即又在7月7日宣布对中国部分皮面皮鞋进行反倾销。此案成为中欧反倾销史上金额最大的一宗，涉案金额6．7亿美元。

    作为以出口市场为主的珠三角制鞋业来说，这无疑是一件要命的事，而所涉及企业中又以台资企业占据了重要比例。在第一时间，创信作出反应，专门聘请了专业律师，并迅速整理和递交了应诉材料。

    “如果没有中国的鞋子，欧洲人穿什么？假如向中国征收过高的反倾销税，那欧洲人就要买更贵的鞋子。”吴振昌说。

    对于反倾销案件，吴振昌表现乐观，他认为即使在一定范围内提高关税，对于较大规模、市场多元化的大企业来说，仍会有较强的抗风险能力。目前，创信有8％的产品出口到欧盟。

    珠三角制鞋业的挑战还不只是来自国际市场，加上当地生产成本的提高，用吴振昌的话说就是“两面夹击”，去年广州提高最低工资标准，为此创信每个月多支出的费用就是200万元，加上水、电费的提高，企业压力的确加大了。会不会像外界所说的那样，引发珠三角企业向外搬迁？吴振昌笑着说不会，因为把所有这一切加在一起，最后还是体现在企业有没有合理的利润。

    对于传统产业的发展前景，吴振昌有自己的看法，他的理念是：“鞋子永远有人穿，永远有人做，也永远有人会赚钱。”

    任何一个行业都有一块别人不容易进入的地方，关键是你能不能找到它。他说，就像电脑行业的芯片一样，如果不掌握核心的东西，生产电脑这些高科技产品也不一定赚得到钱。

    这些年来吴振昌专心于在传统鞋业的不断探索，企业在人力资源管理、生产技术等方面不断改进，从而大大降低经营和管理成本，并获得世界知名品牌如耐克、米老鼠、史努比、魔术屋等的青睐，成为这些品牌的生产供应商。

    创信的另一法宝在于高效管理、诚信经营。今年广州海关推出首批“诚信企业”，创信便名列其中。吴振昌说，享受海关诚信管理的待遇使企业通关速度提高了十倍左右，这也成为企业管理出效益的重要一环。(来源:新华网)