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北京8年从极度贫困到财务自由(2)
- 来源: 作者: 07-01-09 23:30:42 浏览量:
- 摘要:北京8年从极度贫困到财务自由(2)
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第二章:国企生涯 我毕业后工作的第一家单位是一家典型的国企,说到典型,是因为它具有特别多国企的特点。在经过市场洗礼了几年后的今天,我再回过头来看这国企(它已经被兼并了,但还是奄奄一息),感到它从营销方式、产品、经营、管理等多个方面确实不适合激烈竞争的市场,而且一直由一些能力很低的人在做决策,倒闭或被兼并或许是正常的,就先不发表评论了。 这是一家生产传统建材的公司,有过辉煌的历史:是建国后第一批苏联援建的项目之一;北京的老十大建筑都使用了它的材料,96年时管理人员加上固定的工人超过2000人,有学校、技校、医院和十多个分厂或车间。当年该单位从学校招聘了8名大学生。 报到后。我们八个人经过短暂的入厂教育后被分到了各个单位,我和一个西安交大的哥们被分配到了专门生产保温产品的四车间,主要和维修组的工人学习设备保养和维修(组织部让我们下车间学习3个月,呵呵)。车间三个月的工作其实是大学金工实习的具体应用。我一直非常感激当时维修组在几个老工人,他们有热情的心肠和精湛的技术,对我们很好。我们可以经常睡懒觉、不用值班和干强度很高的工作。在我们喜欢学习的技术方面,他们总是非常耐心和高兴地手把手去教(如果世界大乱,完全靠体力技能吃饭,我觉得自己还是一个不错的电焊工,呵呵)。这种真诚的关心让我们这几个初来的家伙感觉很好,慢慢就熟悉和融入了这个工厂。 我在大学当过两年的班长,应该说属于那种还是比较好动的人。车间实习三个月后,我给组织部打报告说希望到营销部门去工作,车间锻炼完成后公司就将我调到营销部实习。当是我的主要工作就是开销售****,当然就开始接触一些客户了。外出时主要跟随一个王姓的经理去处理销售过程中的一些事情。当时公司的销售基本上坐商,我也没有开拓市场的任务。营销部门大约有10个人左右,从现在的眼光来看,营销人员基本上没有合格的(呵呵)。客户来买产品和销售人员的努力基本上没有很大的关系,主要是因为公司产品在那个行业有比较长的历史,有一定的知名度。当时有一个管营销的副总比较喜欢我,在他的支持下,我开始接触一些和钱、物有关系的事件,没想到开票这件事还很有学问,当时有一个湖北的女孩在我之前开****,经常搞一些手脚,很牛,因为我挡了人家的财路,这斯就挖空心思找我的毛病,当然我的日子就不太好过了,所以就经常找借口出去和经理拜访客户,接触了一些人,有几个客户现在还是我的好友。 工作几个月后春节快到了,我的每月400大毛根本不够用,再说春节总要回家吧,大学上完终于工作了(而且还是在伟大的首都北京,说不定老家村里以为我如何如何呢),我总不能空手回家吧。于是我就坐不住了,偷偷写好简历跑到市内北京劳动人民文化宫参加招聘会,两次后还真有收获。由于我是学化工的,找到了一家在北京朝阳区高碑店乡从事化工生产的私营企业做技术支持工作,每月600元,包吃住。于是我就给公司请了假(当时我刚义务献了血,公司给了我两周的假期)反正也快到春节了,大家都人心浮动,春节的假期也快到了,我就偷偷去高碑店上班了。工作了一个月,白天搞配方做试验,晚上给公司翻译英文资料(我得英文水平不软,大三就过了六级),一个月后,公司给了我600元的工资和600元的奖金,加上国营单位的400元工资,我手头竟然有了1600元钱,终于在大年三十的晚上12点带着父母的希望回到了故乡。 |
