中山沙溪有中国休闲服之都的美誉，但是记者却听到了这样的说法———先有中山圣玛田，后有沙溪休闲服。沙溪服装协会会长、16.5万元起家的圣玛田老板黄沛强说：沙溪只是一个休闲服的加工基地，缺乏品牌，我们下一步应该着力打造自己的品牌，才可以应对挑战。

    在黄沛强的眼里，一个企业不是缺乏人才，而是缺乏不折不扣的有责任心的执行者。     在国营企业得到锻炼，后下海的黄沛强，对曾经的经历充满感激，他说：“我是******培养出来的，我不能忘本。我永远把为人民服务视为最快乐的事”“为人民服务”的概念在很多人的眼里似乎早已过时，但是黄沛强却把“为人民服务”作为企业和自已做人的宗旨，并将圣玛田的品牌广告语在为人民服务的基础上提升为“让中国人的生活更精彩”！

    第一次见到黄沛强的印象是：年轻、有活力。黄沛强身上似乎还少了些商人的精明，多了对行业、对社会的责任感。1996年才下海的黄沛强，似乎属于大器晚成型。靠16.5万元起家，用五年时间将自己当年的客户———中山圣玛田服装公司全资收购。

    A.借100元出差的国企副厂长

    1986年，年仅25岁的黄沛强出任了三水针织厂常务副厂长。刚刚走马上任的黄沛强踌躇满志，用黄沛强自己的说法是“太年轻当厂长，自己兴奋得不得了，发誓一定要有一番作为。”

    就在黄沛强出任副厂长一个多月后，一次三水到广州的出差，改变了黄沛强的观念。当时的三水针织厂是专门生产羊毛衫的国营企业，出差的差旅费需要到财务预支，作为副厂长的黄沛强自己到财务去支借100元费用，财务却说没有钱。年轻气盛的黄沛强很生气，想自己堂堂副厂长，连100元的支配权都没有，就去问厂长怎么回事？一个小时后，厂长拿了100元钱给了他，黄沛强才出差了。后来从广州回来后，黄沛强才了解到原来工厂穷到连100元都拿不出是实情，厂长为了留住人才，才自己找人借了100元给了黄沛强。

    这件事给黄沛强触动很大，100元可以难倒英雄汉。工厂的日子太难了，自己一定要给这个厂找出路。熟悉了行业后，黄沛强积极与外界联系，找项目、找合资，终于在1987年三水针织厂与香港的一家企业合作，上了新的大圆机项目，改变了工厂原来的落后的手摇机器做针织衫的状况，生产的针织衫全部贴香港的品牌销售，几乎是国内服装行业OEM的雏形。

    工厂救活了，黄沛强的干劲更足了。

    B.下海动念起于那日下午四时十五分

    1993年，黄沛强所在企业不仅上马了成衣生产线，而且还引进了先进的服装染整工艺，企业发展规模初具。当时三水政府为了优化行业资源，将三水的针织行业作了优化组合，引进了外资组成了三水三威针织集团。黄沛强出任董事总经理。

    黄沛强提起当年在国营企业的工作经历，还充满深情地说：“那个时候年轻，一腔热血扑在工作上，天天到车间巡视生产，而现在对自己的工厂倒缺了点热情。”!1996年5月15日下午3点。黄沛强记得很清楚，自己被三水市委组织部叫到了经委主任办公室，市委决定要对黄沛强的工作岗位进行调动，调他去三水的一个镇做副镇长。在自己毫不知情、且工作开展的井井有条的状态下，突然接到通知，黄沛强吃惊到不能言语，后经点拨，黄沛强才知道自己原来在工作中，不善于一些非工作范畴的沟通，得罪不少人，血气方刚的黄沛强委屈地流泪了。4点15分，黄沛强离开了经委主任的办公室，回到了家，在路上他就决定自己要“下海”，虽然晚了点，但是自己有资源和人脉关系，还是下海自己干吧。1996年5月15日下午4点15分，黄沛强结束了他的国营企业工作生涯，开始了自己下海艰苦创业的旅程。

    C.再次借钱向商海出发

    下海后的黄沛强当时身家仅16.5万元，通过多方筹借，黄沛强凑齐了50万元注册资金在佛山注册了自己的第一个贸易公司。起初的两个月是非常难熬的，首先是自己的身份的变化，心态的调整以及周遭人群看自己的眼光等等。

    黄沛强说：“我向自家表哥借了34.5万元，一个星期后，表哥听说我已经不是国营企业的老总了，跑到我母亲家，与我母亲谈借款返还的事情，我很伤心。”

    提到自己当年的创业艰难，黄沛强依然很激动。1996年7月，下海不到两个月的黄沛强，发现自己的公司已经开始赢利，自己干的信心由于公司经营好转而勇气倍增。思路敏锐的黄沛强专业给各服装厂供应布匹，黄沛强的第一桶金就是做布匹贸易掘来的。

    在卖布的过程中，他认识了中山圣玛田，圣玛田在2000年以前是经营很好的一个企业，是黄沛强公司的一个大客户。后来由于服装行业品牌运作观念的更新以及市场的优胜劣汰，圣玛田的经营举步维艰，这时黄沛强萌生了收购圣玛田的念头。

    后来经过商议，2001年2月1日，黄沛强用4000万元买下了负债2000万元的中山圣玛田公司。收购后黄沛强除了改变了公司产品风格外，其他的所有的人员、债务等问题他都承担了下来。

    D.让中国人生活更精彩

    做服装的人都说：“我们是与时间和潮流赛跑的人。”从黄沛强以及他的企业身上我们明显地感受到了奔跑的快乐———黄沛强的发型是精炼的板寸头，他的企业标志是红黄蓝三原色的简单线条。

    黄沛强说：“服装业大部分企业只利用两季，180天的时间完成一个亿的销售。”这种概念是记者走近服装业后才发现的。时尚、时间要求从事服装行业的人反应力必须特别的快。黄沛强和他的企业具备了快速反应力，才在与时尚赛跑的比赛中走在前面。

    而服装行业容易过季的特色又赋予了黄沛强强烈的危机感。爱学习、时常充充电，是黄沛强的爱好，在黄沛强的案头记者看到了不少大部头的企业管理书籍。

    在谈到企业管理时，黄沛强说：“我们的企业不缺乏人才，而是缺乏不折不扣执行的人。在服装行业目前流行一种概念的虚拟的东西，很多企业都说要品牌虚拟运作，概念有了，制度也制定了，谁去执行？现在的人都怕担责任，怕问题是自己造成的，整个社会由于没有责任感而诚信缺失。”

    在黄沛强的企业里，我看到他将“有责任”作为公司训条的第一条。在圣玛田，黄沛强倡导了责任培养和细节教育，在他的企业，记者发现员工办公桌都是整整齐齐，垃圾桶、笔墨盒陈列的像部队的格式，成线条的摆放。这些细节的东西，他们都有严格的规范管理。用黄沛强的话来解释：“我们的企业制度制定了一大本一大本，实现和执行的有几条？在未来我们整个民族都应该倡导细节教育，培养民族责任心。我们公司之所以要说让中国人生活更精彩，就是要时刻提醒所有圣玛田人要有社会责任感，负责任地生产最好的服装给人民大众”。

    作为沙溪服装协会会长的黄沛强，对沙溪服装行业未来的发展有他的见解，他认为沙溪只是一个服装加工基地，还没有形成服装的品牌的意识，需要政府及企业一起努力，使沙溪服装业从加工为主过渡到走品牌经营之路。沙溪服装只有走品牌发展之路，才会有出路。

    其实，与黄沛强熟悉了后，你才会发现，他的社会责任感不是说说的。记者采访他的过程中，他总是在说：“我很感谢******，是******培养了我。我也很感谢我在国营企业工作的经历，国营企业的工作的经历培养了我强烈的社会责任心和民族自豪感。”

    在黄沛强接手圣玛田后，我们从“让中国人生活更精彩”以及“好日子、好色彩”的品牌广告语中，感受到了圣玛田的好色彩和好日子，同时还感受到了黄沛强的美好心愿和社会责任感。