几乎一夜之间，来自内蒙古大草原的乳品品牌“蒙牛”便风靡大江南北，一句“请到我们草原来”的广告词更是倾倒了无数消费者。资料显示，这家成立于1999年初的民营企业，创业之初在全国1000多家同行业中仅排名第1116位，可当年年底就实现销售收入4365万元，纳税125万元，销售额全国排名第119位；2000年又实现销售收入二点九四亿元，是1999年的六点七倍，纳税2509万元，销售额全国排名第11位；2001年销售收入达到八点五亿元；今年上半年达到了九点五亿元！已进入中国乳品业的第五位，产品覆盖全国32个省市自治区的160多个城市。
   用“奇迹”来形容“蒙牛”的飞速发展丝毫也不为过。背靠天然无污染的大草原固然是“蒙牛”崛起的保障，“蒙牛”的创新精神和充满竞争意识的企业文化更是其奋进的动力之源。
   “蒙牛”的企业文化集中表现在这样一段话：如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开！
   有人说，观察著名企业的最佳视点就是看企业文化。“蒙牛”的企业文化给每一位到过“蒙牛”的人都留下了深刻的印象。
   在“蒙牛”公司会议室里，有一幅反映狮子和羚羊的巨幅油画，画面上还有这样的文字：“清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道，新的比赛就要开始。对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在比赛中获胜。另一方面，狮子的压力也不小，如果它跑不过最慢的羚羊，命运都是一样。当太阳升起时，为了生存下去，最好还是快跑吧！
   最大的敌人是自己，对人来说又何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不都要尽心尽责、全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试。总裁的高位自然热门，小职员的位置也不例外。这样看来，大家的选择都是一样：要么做得更好，要么被淘汰。在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声：加油！
   这段话醒目地告戒每一位员工和参观者：要生存就要快跑，不然就会被淘汰！
   探寻“蒙牛”的创业之路，就会对“蒙牛”的企业文化产生深刻的理解。“蒙牛”的创始人牛根生，原是另一家著名乳品企业“伊利”集团的副总裁，1999年，他与8名志同道合的业务骨干另起炉灶，创建了“蒙牛”这家民营企业。他们采取“先建市场，后建工厂”的策略，投入品牌、管理、技术，采用托管、承包、租赁等方式，与8家乳品企业合作，逐渐发展壮大。个中艰辛，成为创业者一笔丰厚的财富。
   正是饱尝了创业的艰难和甘甜，“蒙牛”人对“以人为本”的企业文化极为重视。“没有人的质量，就没有企业的质量，也就没有产品的质量”成为“蒙牛”人本管理工作的核心。我们不妨来看这样几段“蒙牛”的用人原则：
   有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。
   尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。
   讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
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   有了高质量的员工，高质量的产品也就有了保障。
   无独有偶，内蒙古另一家乳品巨头伊利集团同样用狮子和羚羊的故事来激励员工奋发进取。他们依托“公司连基地，基地连农户”的生产经营模式，短短10年间成为全国排名第二的大型乳品集团，产品还进入了香港市场，并成为全国乳品行业唯一的上市公司。
   可以说，“蒙牛”和“伊利”两家企业均在强化一种为生存而努力奋斗的自强不息的企业文化。老话说，逆水行舟，不进则退。企业发展的源泉来自市场经济的发展和规范，也来自员工思想境界的提升。
   采访中，“蒙牛”人多次谦虚地向记者表示，自己的企业文化主要是学自国内外一些著名的企业特别是我省的海尔集团。但不论是那里的先进文化，我们都积极消化吸收，成为我们企业文化的有机组成部分。
   记者认为，先进积极的企业文化不管来自何处，应该都是我们全社会的共同财富，如果我们的企业和其他行业能从“蒙牛”和“伊利”的企业文化中得到有益的启示，那我们在无情的市场竞争中就会多一份危机感、多一点进取心、多一股凝聚力，就会在竞争中无所畏惧，不断进取！

作者：1stcool