随着社会主义市场经济的发展，技术进步在企业发展中的作用越来越重要。由于历史的原因，我国大量存在的中小企业自身的技术力量比较薄弱，因此如何组织社会技术力量，建立中小企业技术开发服务体系，并研究它的运行模式是一个很有意义的课题。本文在分析中小企业技术开发服务体系基本要素的基础上，重点讨论了“官产学研协作”等四种技术开发服务体系的运行模式。
　　为了推进中小企业的技术创新，提高产品开发能力，必须依靠一个技术开发服务系统。这个系统的作用是把基础研究与应用研究转化为直接生产力的中介。企业通过这个服务系统以较低的成本，较快地把科研成果转化为现实生产力，使得中小企业能以具有“新、专、特、精、高”特点的优势产品参与市场竞争，从而增强企业生存和发展的实力。我们认为，中小企业技术开发服务系统是由政府、技术中介机构、企业、高校及科研单位、国外相关部门等五个基本要素构成，它们的相互关系如图１。
　　　　　　
　　从上图可相以看出，企业在该服务体系中处于中心地位。根据企业与其他要素的联系程度不同，我们把技术开发服务体系分成以下四种模式。
　　模式一：“官、产、学、研”协作的技术开发服务体系模式。“官、产、学、研”协作模式的运行过程是：在政府有关政策、法规的引导支持下，通过产学研领导协调机构，选择企业、高校、科研机构进行合作；组织有关专家进行论证，以降低技术开发的风险；通过论证有目的地确定合作伙伴和合作模式；通过合作协议，开展产学研合作项目的研究；政府、企业、高校、科研院所做好资金、技术准备，产学研领导协调小组负责对项目研究的全过程进行有效地控制；项目合作完毕后，由政府、企业、高校、科研院所组织验收、鉴定，主要突出对项目成果实施的评价。运行的过程如图２。
　　　　　　
　　在这种模式中，高校、科研单位以知识产权、技术入股，企业以厂房、资金、设备入股，形成以企业为主体的股份制技术开发中心。企业同科研单位以产权为纽带，形成利益共同体，双方通过所持有的股份获取利益，承担风险。
　　企业技术中心相应承担并完成以下基本任务：（１）收集和调研国内外市场信息，开发和应用有市场需求的新产品、新技术、新材料、新设备、新工艺。（２）组织对未来市场的预测和研究，开展有市场前景的高新技术、关键技术和新产品的超前研究、开发和设计。（３）通过国内外产学研合作，开展科技成果转化为生产技术和商品的中间试验，加速科技成果的转化。（４）参与企业技术改造、引进技术的论证，开展引进技术的消化、吸收和创新。（５）参与制定和执行企业技术进步发展规划。（６）执行企业赋予的技术管理、质量管理的职能，组织并参与国内外的技术交流与合作。企业技术中心作为隶属于企业的技术开发和研究机构，实行企业厂长领导下的中心主任负责制。在中心内部实行主任领导下的研究所（室）主任或课题组长负责制的分层管理制度。
　　模式二：以社会中介服务机构、企业、政府为主的技术开发服务体系模式。即企业主要从社会中介服务机构，如生产力促进中心、行业技术开发中心等获得技术。中介机构对企业进行技术咨询、招标、检测、开发、推广、培训、信息服务等项活动。政府对开展技术开发服务支持体系的建立、健全具有重要引导作用。
　　模式三：以企业与企业之间的合作为主体的技术开发服务体系模式。企业与企业间的合作可以分为中小企业与大型企业的合作以及中小企业间的合作。中小企业依托大型企业的技术中心进行技术协作，与大型企业建立稳定的合作关系，按主导厂家技术要求进行生产就是目前应用甚广的一种形式。不同中小企业由于各具特点，在某些方面各有优势，因此，这也为中小企业之间开展技术合作，达到优势互补提供了可能。
　　模式四：以市场为导向，积极引进适用先进技术，并加以消化、吸收与创新的模式。技术交流是我国实行对外开放政策的主要目的之一。可以采取合作生产、合作经营、购买专利、购买关键设备、聘请人才等多种形式引进技术；也可以在世界范围内，从不同国家、地区技术中选择适合我国需要的技术。吸取国外技术开发的成功经验进行技术开发是一条捷径。中小企业的技术开发要注重与引进国外技术的消化吸收相合，在消化吸收国内外科技成果的基础上，开发出本企业所需要的产品，并拥有自己的专利。注意采用国际标准，提高技术开发的起点，这样才能取得良好的经济效益。

华东经济管理<1999.05>　　 赵惠芳