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“电子屏幕上的价格跳动得越快，心跳也越快。盯着屏幕的眼睛都不敢眨。”
每当手里仓位很重时，广东迅强金属有限公司总经理丘志强的压力就越大。
交学费
丘志强，40岁出头， 广东人。
和一些在期货市场做了10多年的大佬相比，他自认还是“小强”。
“小强”在2000年开了一个小店，名曰“广东迅强金属有限公司”。
两年时间摆平供应和销售渠道后，这家店从当初的注册资本500万元，发展到年销售额1.5亿元的大商铺。
“小强”一直有个不为人知的心愿，那就是成为期货界的“大哥”。
他有个朋友，大家唤作大P。大P做期货十几年，从二三十万起家，现在已是拥有上千万资产的大哥。
在冲击力如此大的财富效应影响下，2002年，丘志强终于怀揣20万元人民币杀入铜期货市场。
尽管在现货市场观察了多年并取得不错业绩，刚进入期货市场的“小强”，还是难免交“学费”。
入市没多久，因为一次误判，他损失了近1/3的资金。难受过后的“小强”明白了江湖上的一个道理：满仓操作风险太大。
期货交易是交易，保证金是10%就可以放大10倍，损失也是10倍。收益越大，风险也越大。“因此，保持操作头寸的比例，资金管理非常重要。”
“小强”认识的另一位朋友M，也在期货市场上混。
M刚开始只有5万元资金，但在2004年一年，他的账户资金从5万到几百万，又从几百万发展到上千万元，最后资金规模高达1亿多元。
M的理念就是“满仓操作”。
在多次做多的操作后，他的资金在疯狂的2004年铜市中扩张到上亿元。然而，最后他也因为“做多”和“满仓操作”，没有躲过当年4月、10月和12月铜期货三次暴跌。
M破产了。
“出来混，迟早要还的。”丘志强总结出这样一条“哲理”。
刺激2004
2004年1月，丘志强投入期市80万元。
12月，丘账户资金140万元，盈利60万元左右。
9月，丘看好铜期货后市，进场买了30手，做多。
“十一”长假过后，铜市暴涨。10月9日开市，铜期货连续3天涨停，至12日，丘的账户浮盈2000点。
美国有一部给职业经理人看的著名影片叫《刺激1995》。和现货市场相比，高风险、高回报的期货市场在2004年也可称为“刺激2004”。
10月13日，伦敦金属交易所(LME)期铜大跌，看到伦敦市场大跌，丘志强以最快的速度斩仓。
12月8日，伦敦铜又大跌300美元，上海期货交易所(SHFE)铜期货9日随之陷入跌停板，跌幅达10%。
丘志强当时的仓位是30手，做多。
顷刻间，他的账户资金少了30多万。
惊心动魄的2004，让对铜、铝等商品较为熟悉的丘志强，至今不敢涉及其他品种。他仍对去年10月铜市暴跌一幕心有余悸。
“在铜期货市场呆得久了，就越来越谨慎了！”
枪炮和武术绝招
受到时间和精力的限制，丘志强自认为比较合适做中线，每天盯盘，时机好就进场操盘，时机不好就静观其变。
他常用“台上一分钟，台下十年功”来形容自己操盘的感受。每天上午开市2小时，下午开市2小时，这4个小时就如同是在台上表演一样，“水都不敢喝，免得上厕所”。
闻鸡起舞的丘志强每天早上吃完饭后，第一件事就是看盘。
除开市那4个小时外，他平时还要做很多的功课，比如研究、分析资料、研判行情走势。
“手里有头寸时，每天开盘前就要想好应该怎么做，等到开始操盘时再想，肯定来不及。”
期货市场是一个信息汇总的地方，掌握最多的信息，才能做出最科学的判断。
因此，很多人又将期货市场叫做“茶馆”。
做现货生意多年的丘志强对此深有体会。
在他看来，没有期货的时代，现货生意很好做。“全国市场分散，规模小，信息不透明也不对称，现货商可以跨地区套利，且利润丰厚。这样做，一点技术含量都没有。”
但有了期货市场后则不然。期货市场的价格发现功能，使得信息变得透明，各地区市场价格日益趋同。
比如，在没有期货的时代，做现货铝的贸易商，每吨铝没有200元利润根本不做，但现在铝贸易的最高盈利也不过每吨20-30元，回报相当低。
“就像枪、炮使得武术绝招已没有意义一样，期货使得现货商不能套利。”
重要的不是武功而是人脉
做现货十多年的丘志强本身有很强的优势，不过他还是特意在公司培养了一名英文高手，以充分掌握全球铜市场的各种信息。
“2004年的铜市场是波澜壮阔的一年，做期货的关键是对供求矛盾的了解，跌势时敢于开仓接盘，把握总的趋势，就不会在利空、利多消息中迷失自己。”
老江湖们经常说：“开镖局的，最重要的不是武功，而是人脉。”
在期货市场做“功课”也不仅在于掌握全面的信息，和同在铜市中沉浮的战友沟通也是重要的方面。
从成功者处汲取长处、从失败者处警醒自己，这样才能立足于江湖。
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