本文就搞好北京通州这个批发市场作了论述，强调了一些在建设北京通州这个批发市场中应该特别注意的问题。
　　你们北京通州这个批发市场，是一个国家级的中心批发市场，什么是国家级的市场牽目标、定位要搞明确，别搞成集贸自由市场，那就没必要了。这个市场搞好了，不仅对北京市的菜篮子会做出重大贡献，对天津乃至华北都会起到重要作用。
　　这次洪灾期间，我到长沙、武汉去考察，看到那里灾后3天就什么菜都供应上了，价格也下来了，这是计划经济下办不到的。过去靠蔬菜公司调菜，往往要花上一个来月的时间。1997年10月我到温州去，看到那里受台风灾害后，也是3天菜就都运到了。计划经济下办不到的，市场办到了。这说明国家改革以来抓批发市场的建设抓对了，是有重大成效的，要继续抓下去，抓好。
　　你们这个市场，要制定一个长远的发展目标，逐步建成一个现代化的批发市场。现代化的批发市场是什么样子，要学习、了解。建议你们去泰国考察一下，泰国4位华人出资新开了中央市场，效果很好，同日本人的批发市场比，可能对我们近期更有借鉴意义。
　　建设现代化的批发市场，要有一个发展规划，从实际出发，围绕发展方向和目标，制定出切实可行的规划来，明确分几步走，每过几年，在量上、质上都要达到什么目标。有了奋斗目标，职工队伍就有了心气、斗志。现在占地400亩，我看还不够，你们心要再大些，要留出将来进一步发展的余地。现在刚起步，还是小打小闹，将来一定要办成一个真正现代化的国家级的蔬菜等农副产品的批发市场基地。
　　市场启动之后，要有计划地首先逐步扩大对北京市场的占有率，要解决向不同消费需求档次的分类供应，如向普通市民的批发、零售者的供应；向高档大饭店的供应；向中档超市的净菜、细菜供应；向机关团体、餐馆等单位的供应等。要进北京牪00家连锁店，像日本式、沃尔玛式的配送中心，我们马上还办不到，但这个方向是必然的趋势，我们可以先搞粗加工分装，土中带洋。
　　建设现代化的批发市场，电脑一定要跟上，在这方面花点儿钱是值得的，要成为全国农副产品批发市场的信息网络中心。有了电脑管理、电脑信息网，就可以“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。配送车辆往来可以实行电脑指挥。电脑要与全国市场联网，这个设施一定要有，必不可少。
　　市场的功能要逐渐完善、齐全，包括通讯、餐饮、住宿、结算、包装、加工、仓库，像冷库、高温库都要搞起来。要带动关联产业共同发展，兴一个市场，富一方百姓。这方面发展空间很大，可以向上游、下游扩张，也可以引资开发。
　　搞好市场，关键是提高人员素质。要下功夫培训，出去考察、学习。要解放思想，转变观念，打开思路，学以致用。要有敬业奋斗精神。大家要振奋精神，团结起来，统一认识，要搞就搞个轰轰烈烈，像个样子。这种事干起来，一定会其乐无穷。
　　内贸局领导和各有关司局会大力支持，对这个项目不要动摇，一定要集中力量，协助抓好、抓准。
商业经济研究　　 杨树德