（一）世界经济发展客观要求经济全球化，经济全球化必然导致市场国际化。
　　随着世界经济、科技的飞速发展，经济全球化已成为现代世界经济发展的一种趋势。
　 （二）经济全球化中的跨国公司经营战略
　　1、建立全球性经营网络
　　在世界经济日益趋于一体化的今天，跨国公司以条条形式不断冲破国家的块块限制，朝着“无国籍”的全球公司发展。它们从全球的角度，发展自己的业务，而不仅仅是顾忌跨国公司母国的经济利益。然而，也正是跨国公司将其国际营销活动扩展到全世界，打破了各国国民经济的相对统一，才促使国家间的经济联系更为密切，相互依赖性更强。
　　跨国公司在全力推进它们的全球化战略的时候，正在转变以往偏重于在发达国家之间的投资策略，不断扩大对发展中国家的投资比重。其中，包括中国在内的东亚和拉美国家受到许多西方跨国公司的青睐。西方跨国公司看重这些国家巨大的经济发展潜力和消费需求日益旺盛的广阔市场，纷纷加大投资力度，改善投资结构。例如西方的IBM、西门子、波音等大公司纷纷到中国、“四小”、东盟等亚洲经济发展迅速的国家投资建厂。而这些跨国公司的投资，反过来使东道国能够消化和吸收世界的先进的科学技术与管理经验，促进本国经济的发展。
　　2、大力推动海外企业的“当地化”
　　这是跨国公司在新的国际经济关系环境中调整经营战略的又一新动向。这里所说的“当地化”，是指跨国公司的国外子公司在东道国的投资与经营活动中，缩小与当地的经济与文化等方面的差异，淡化企业的本国色彩，在人员、资金及产品的零部件来源上，均实行当地化策略，使之成为地道的当地公司。
　　目前，跨国公司的海外企业当地化已成为趋势。
　　对于引入外资的东道国来说，吸引更多的外国公司在本国使用它们的先进技术从事生产经营活动，对于提高本国的科学技术水平、加快国内经济发展，是大有益处的。然而，随着外资的大量流入和外国企业的当地化，对本国企业的冲击，尤其是对那些竞争能力弱的本地企业的冲击，将是巨大的。东道国只有充分发挥和利用外资企业的长处，抑制和削减外资企业对本国经济的不利因素，才能顺应世界经济一体化的大潮。
　　3、跨国兼并与广泛缔结国际性战略联盟
　　80年代以来，跨国兼并浪潮席卷西方世界，跨国公司以收购或合并外国企业的方式，直接渗入和扩大海外市场。除日本外，美国与西欧的一些公司也频繁地从事国际兼并活动。
　　跨国公司缔结国际性战略联盟是一种新的国际竞争形式。
　　跨国公司战略联盟的行业分布，大多集中在资本技术密集型产业。
　　(三)经济全球化必然会使企业营销环境发展变化。
　　一方面，给企业发展带来了机遇。其一，扩大了市场范围，使企业产品进入国际市场在各国执行其开放政策的前提下变得容易许多；其二，企业参与国际分工、国际合作与国际竞争，易使企业产生并不断增强其竞争意识和危机感，促使企业不断挖潜；其三，市场的交融、竞争的冲击，会不断提高产品质量、增加产品品种，改善服务质量，更好地满足消费者多种多样的需求。
　　另一方面，国外生产的产品输入中国和外商在中国投资建厂生产销售产品都变得容易许多。从我国的市场对接实践看，彩色胶卷、计算机、程控交换机以及发电设备等行业的外企商品多以前种方式进占我国市场；而饮料、啤酒、洗涤剂、化妆品和部分机械电子等外企商品则多以后种方式抢占中国市场。