本文介绍了我国ＶＣＤ行业的现状以及不容忽视的问题，在此基础之上，分别从国家宏观调控和企业自身利益的角度，提出了相应的行业发展对策．
　　１９９２年１２月研制出世界上第一台ＶＣＤ影碟机，拉开了ＶＣＤ行业发展的序幕。１９９３年万燕公司的第一代产品投入市场的短短４年时间，ＶＣＤ行业在我国呈爆炸式发展，市场销售急剧膨胀。１９９４年ＶＣＤ影碟机的销售量为２万台；１９９５年为６０万台；１９９６年为６００万台；１９９７年估计可突破１０００万台；１９９８年预计将达２０００万台。生产厂家数量到目前已有３８４家，还有２００余家正准备上马，且不包括三、四百家组装作坊，市场上已有１００多个国产品牌。
　　日前中国ＶＣＤ的产销量占全球份额的５０％以上，已成为世界最大的ＶＣＤ生产国和销售国。
　　在中国ＶＣＤ企业发起的两次大幅度降价后，国外品牌ＶＣＤ机与国内ＶＣＤ产品相比，在价格上、功能上及售后服务的便利性上都处于市场竞争的劣势，终于溃败，其由１９９４、１９９５年所占的７０％中国市场萎缩成目前的３０％。
　　ＶＣＤ影碟机一经面世便被中国人紧紧抓住商机，在近２、３年掀起一浪高过浪的热潮，ＶＣＤ市场迅速成长起来。
行业现状与问题剖析
　　中国ＶＣＤ行业自始就处于自由发展状态，国家行政上基本没有干预，价格规律、竞争规律在其市场发展中起绝对作用。伴随着市场的成长，这一新兴行业在尽显其令人振奋的活力的同时，也暴露着不容忽视的问题。
　　１、行业体系不健全，核心原件依赖进口。ＶＣＤ市场急剧增长，行业中基础工业没有建立起来，行业结构欠合理，很大部分生产厂家是靠组装生产，ＶＣＤ行业对国外原器件具有极强依赖性。ＶＣＤ机的核心技术是解码板和犆犇机芯，到目前为止，我国生产的ＶＣＤ整机主要采用菲力浦与索尼机芯，１００％依赖进口；解码板中的核心技术———解码ＩＣ也靠进口支持。由此看出整个行业生产的技术含量并不高，处于工艺简单的组装阶段，行业技术力量不足，基础工业不配套，体系不健全，这是中国ＶＣＤ产业繁荣强大背后致命的薄弱之处。
　　２、行业管理欠缺，市场秩序混乱。ＶＣＤ行业是以“一夜梨花遍地开”的方式发展起来的，生产企业是一哄而上，遍地开花，产品多得令消费者眼花缭乱，难辨真伪，价格大战、广告大战愈演愈烈，将市场翻作得热闹非凡。这是新兴行业，没有其它国家经验可借鉴，更加上生产企业增速之快、产品技术之新，使宏观监督管理一下子应付不过来，有关部门来不及制定行业规范与技术标准。在ＶＣＤ市场成长过程中，ＶＣＤ行业的市场规则、产品技术标准、功能与版本的评定，竞争手段等行业规范及有关的市场统计与调研都是个空白。
　　３、价格竞争激烈，资金与技术后劲支持不足。从１９９６年底到现在，对ＶＣＤ产品两次大幅度降价举措，使ＶＣＤ价格由１９９６年初的３０００元左右狂跌到现在的１０００余元。激烈的价格竞争有其功不可没之处：其一是“除外患”。１９９５年、１９９６年进口ＶＣＤ机占７０％市场份额，降价后，国产品牌ＶＣＤ凭其绝对的价格优势及强大的宣传攻势，从洋货手中夺回半壁江山。１９９７年，中国ＶＣＤ市场国产品牌占７０％以上，形成极有利民族工业发展的市场格局；其二是“解内忧”。降价前“作坊企业”、“床板工厂”林立，品牌繁多，低劣ＶＣＤ产品允斥市场，价格竞争使得规模弱小、技术粗劣的杂牌军无力应战，被淘汰出局。
　　伴随着“攘外安内”的初战告捷，激烈价格大战的弊端也显露出来，表现在几个方面：
　　行业整体利润下降，造成后劲不足，难以形成强大的技术开发合力。ＶＣＤ产品一直被认为是视听技术中不成熟的过渡产品，从影音技术的长远发展来看，其产品生命期限并不长，最终必将被清晰度更高的产品替代，同时中国ＶＣＤ行业的发展并非基于技术上绝对优势，而更依赖于国际国内市场条件，可以说ＶＣＤ现象更是个社会问题，在这种强大的市场影响与薄弱的技术实力处境中，应更多地注重攒足后劲，加强技术开发、产品更新换代力度，保证这一新兴民族工业健康发展。出现以牺牲产品质量与服务质量换取低廉价格的现象。价格大幅下降之后，在市场压力下有些品牌ＶＣＤ机产品质量有所下降，售后服务也难以满足消费者要求。中国消费者协会以及地方消协机构的统计资料表明，降价后ＶＣＤ产品质量与服务的投诉有上升趋势。
　　在清除杂牌小企业同时，也增大了技术型中小企业压力，在一定程度上影响了行业的技术力量。价格大战不仅挫败了鱼目混珠的“作坊工厂”，同时也给很多拥有较强技术实力但设备资金不足的中小技术型企业造成生存压力，甚至使得一些注重技术投入的企业还来不及积累资金就被挤挎。
　　激烈的竞争使得各ＶＣＤ企业忙于抢夺市场忽视了共同培育大市场。这对一个新兴行业来说，容易陷入发育不良而早衰的危险。东鹏音响电器实业有限公司董事长陈本忠谈道：“ＶＣＤ是迄今为止我国与世界发展唯一同步的家电产品，然而我们都在抢夺市场，没有联合，没有协作，没有利用这个难得的契机去共同营造市场，我们都放弃着这个创造市场、培育市场机会。”
　　４、产品质量不稳定，售后服务体系不健全。国家有关部门曾在１９９６年底对ＶＣＤ产品进行过功能检测，检测内容涉及ＶＣＤ机的电磁兼容、安全性牗电压适应性、抗震性能等牘方面，检测结果不容乐观。另外，据商家及消费者反映，ＶＣＤ产品的售后服务也跟不上。很多企业已经意识到以质取胜的重要性，爱多公司总经理胡志标介绍说：“爱多公司已经进入第二阶段的发展期，采用国际先进生产线及工序，实行严格的质量检测程序，严把产品质量关。”而东鹏电器公司则以“凭质量树口碑，以品质创先锋”为其犔犎Ｇ品牌ＶＣＤ的经营理念。
　　５、外国品牌对中国市场的威胁日剧，国内企业势单力薄。
　　国外品牌ＶＣＤ在市场竞争中的失败有其特殊原因，对他们来说，这是一次把握市场机会的失误，而非技术实力不足。在这场较量中，国内品牌的取胜法宝：一是价格低廉；二是产品功能牗超强纠错牘适合国情。分析我们的优势并不容乐观，首先国产ＶＣＤ机实现这一功能靠的是依赖进口的机芯与解码ＩＣ，其技术专利并不在中国。而价格竞争始终是一种较低层次的竞争方式，随着市场的发育成熟其作用必然越小，而产品质量竞争、服务竞争必将成为主要竞争方式。
　　有专家评说，客观讲比较ＶＣＤ机的功能质量，外国名牌仍占优势。进口名牌不可能放弃中国如此大的ＶＣＤ市场，经过几轮交锋，亦开始调整经营战略，改进产品功能，而且有几家国外名牌产品已准备下调价格，对中国ＶＣＤ市场的威胁加剧。
　　国内企业虽然竞争中取得绝对的市场优势，技术实力与市场实力均有较大提高，但每个企业相对世界强大的电子巨头则显得底气不足，势力单薄。
国家规范市场举措
　　面对ＶＣＤ市场上出现的众多问题，国家有关管理部门已给予了足够的重视，研究制定了系列行业管理办法、技术检测标准体系，已出台有《ＶＣＤ视盘机通用技术规范》和《ＶＣＤ视盘机产品等级质量要求》等法规，以规范市场、保护这一新兴民族电子工业朝着健康有序的方向发展。目前，政府规范ＶＣＤ行业的举措主要有以下二项：
　　一是生产许可证制度。１９９６年底电子部提出，在１９９７年ＶＣＤ行业将实行生产许可证制度，从企业规模、资金、技术及产品标准等方面规定一系列ＶＣＤ生产所需具备的条件，目的是通过许可证控制淘汰不合格企业，规范市场。
　　对生产许可证制度企业的反映各有不同。爱多公司表示：生产许可证制度对我们真正有实力的企业有很大好处，把规模与技术不过关的小企业排出市场，利于树立良好的企业形象与产品形象，是件大好事。而一些技术能力较强的中型企业则看到此制度不利的一面。四通博石ＶＣＤ生产企业———武汉四通股份公司总经理陈乐平谈道：“许可证制度某些对生产企业条件要求，限制了技术强而设备弱的企业的进入，使他们失去了在ＶＣＤ行业的发展机会，也不利于行业整体技术实力的加强。”
　　尽管实行过程中各方面对标准问题有不同意见，这项工作仍加紧进行，据有关部门透露，近期将公布首批拿到许可证的ＶＣＤ生产企业。
　　　二是全国ＶＣＤ机联合保修网。１９９７年１０月１５日电子部举行新闻发布会并宣布从１９９７年１１月１日起，利用原有的全国３００多个彩电维修网点，建立ＶＣＤ机联合保修网。由电子部全国家用电子产品维修与各省家电维修中心负责管理，该项工作已被电子部列为１９９７年下半年９项重点工作之一。到目前，已有１２家ＶＣＤ生产企业加入此网。联保网的建立给ＶＣＤ行业发展提供了有力支持，一定程度上弥补了各生产企业售后服务网络参差不齐、服务质量不稳定的弊端，保证消费者权益。
　　同时，各级管理部门一直对ＶＣＤ产品质量极为关注，开展不同规模、不同深度的调查与检测活动。如国家广播电视产品质量监督检验中心曾在１９９６年底做全国范围ＶＣＤ质量抽查。今年７、８月份，电子部科技与质量监督司组织ＶＣＤ视盘机产品分等级检测，在全国范围开展。
行业发展前景预测
　　在ＶＣＤ铺天盖地大张旗鼓地闯入中国人生活的同时，ＶＣＤ机只是个技术上的过渡产品，终将被更具技术优势的ＤＶＤ所取代，所以没有大力发展的必要。ＶＣＤ产品前景如何？还能维持多久？
　　高密度数码影碟的ＤＶＤ，一张光盘存储量达４Ｇ，相当于几部电影的数据信息。视频分辨率是ＶＣＤ的４倍，可达到高保真现场剧院效果。从此可看出，对ＶＣＤ来说，ＤＶＤ实现了播放效果质的飞跃，做为家庭娱乐产品替代ＶＣＤ是必然趋势。
　　更要明确一点：在中国ＤＶＤ不可能于短期内取代ＶＣＤ。
　　一种产品能否顺利而迅速地发展起来并不取决于其技术先进性，更多地受市场条件的制约。
　　从全球角度考虑，ＤＶＤ是公认的未来影音霸卡，它的运用范围不仅局限于家庭影音这一领域，由于市场太大，开发这项技术的生产厂家及软件供应商一定在ＤＶＤ推出之前便分配好各自利润，进行格式统一、版权保护与地区分割等问题的商定，必将减慢进入市场的步伐。尽管ＤＶＤ已在市场上出现，但厂商并没有在宣传上有所投入，都在谨慎地回避开拓市场的风险，等待时机。
　　从中国实情出发，价格因素对市场有极大的制约力，ＤＶＤ的高质是靠高价支持的，因为要想完全实现ＤＶＤ高品质影音效果，仅一台ＤＶＤ影碟机是不够的，对其配套产品提出更高技术要求，清晰度上要求电视机应在８００线以上，而我国最好的电视机清晰度不过是５００线，大部分只是３００线、４００线；音响效果上必须配置多组音响；另外ＤＶＤ机市场价格约在８０００元左右，是目前国产ＶＣＤ机的５～６倍。这种消费支出同中国普通消费水平还有很大距离。况且目前的ＤＶＤ在日本和香港也仅是有行无市。所以说，尽管ＤＶＤ作为一种技术更先进的产品已经来到我们生活中，但真正能够成为大众娱乐消费品还将经过一段不短时期。
　　中国的消费市场潜力巨大，ＶＣＤ机的普及率并不高，据调查，即便在经济发达的上海市，ＶＣＤ机家庭普及率也仅在５％，中国还有广阔的农村市场，必将为ＶＣＤ产业持续发展提供足够的市场支持，预计ＶＣＤ在中国５年之内不会被市场淘汰，或许还会维持更长的时间。
　　　总之，中国的ＶＣＤ行业处在ＤＶＤ大势所趋势的压力下与较宽松的时间空隙中，即不能对前景悲观消极，也不可盲目乐观，满足这一块阵地。应充分利用这几年有利时机，抓紧技术跟踪和技术储备，巩固发展现有的市场成果，为ＤＶＤ时代的到来做好实力准备。ＶＣＤ行业发展建议
　　中国是ＶＣＤ生产大国，但不是ＶＣＤ生产强国，我们只是在应用技术，整机制造上超出国外，而在核心技术上从未占有先机。同时ＶＣＤ行业在中国的发展又是个奇迹，它使得中国民族电子工业能以极高的起点在这一领域与国外强手一争高低，这是个非常难得的机遇。面对行业基础薄弱、技术创新能力差的现实，中国要珍惜把握好这次机会，扶持保护民族工业的新生力量，增强这一产业的整体实力，以迎接未来的挑战。
　　从宏观角度来讲，应在以下几方面加强力度：
　　健全行业体系，加强基础配套工业建设。对ＶＣＤ整个行业核心技术严重依赖国外进口的现实要引起足够的重视，这一问题如不解决，ＶＣＤ行业的发展就如地基不牢的大厦，起得越高就越有瘫塌的危险。对这一问题企业已有足够重视，一些规模大、较有技术实力的大企业已在这方面有所投入，但从整个行业看就显得力量单薄、后劲不足。国家应加入对ＶＣＤ行业的技术投入力度，集中力量加紧对犆犇机芯、解码ＩＣ的技术攻关，并尽快形成基础产业，为行业的迅猛发展做好后备技术支持。
　　鼓励企业优势互补，联合发展。中国ＶＣＤ生产企业起步规模不大，整个企业群体发展不均衡，实力各有侧重，有设备型的、技术型的、市场型的等等，这是新兴行业市场急速发展的必然结果。可以说，拿一个实力最强的国内ＶＣＤ企业与任一个虎视中国市场的世界名牌电子企业比较，都会发现其中巨大的实力差异。目前中国ＶＣＤ企业之间更多的是倾扎竞争而不是团结协作，东鹏ＶＣＤ董事长陈本忠说：“各企业要以协作去培育市场，注重群体效应，否则就不能把跟在我们后面的洋货置于中国的市场之外，中国的ＶＣＤ也会落得‘有发明，无创造’的境地牎”
　　所以说，国家应从宏观角度鼓励企业联合发展，优势互补，一方面可增强企业整体实力，提高竞争力，以抵御国外强大势力；另一方面又可使企业迅速壮大，避免各自发展建设造成的资源与时间的浪费，减轻市场压力。
　　强化行业管理措施，加强行业统计与监测工作，抓紧制定与完善产品技术标准，以及时有效地指导行业发展。
　　从企业角度考虑，提出几点意见：
　　运用现代企业管理思想，制定长期经营战略。１９９７年下半年以来ＶＣＤ市场从火爆渐趋平稳，竞争激烈程度有所减弱。此时正是企业进行自我调整的佳期，企业应从前期酣战的兴奋中冷静下来，分析自身现状、市场形势与发展前景，运用科学管理方法，制定企业长期发展经营战略，为日后企业进一步发展做好准备工作。
　　有一些后期进入ＶＣＤ市场的生产企业比较注重将先进的管理思想注入到企业运营中，由国内外政府顾问、企业家、技术专家组成的“香港亚洲专家联盟顾问有限公司”，其两分公司“佛山亚联”、“北京亚联”，运用现代企业管理思想经营，以长远的眼光先后推出“Ｇ犐犈犆”、“亚联”ＶＣＤ产品，使企业在短时间内上到新层次。
　　树立名牌企业形象。市场平稳以后，消费者的注意力必将从产品转移到企业，这段时期企业应实现从“推销产品”到“推销企业”的转变，加强与社会和消费者的联系，开展多种公关活动，宣传企业经营理念，在消费者心目中树立起值得信赖的名牌企业形象，以巩固自己的市场地位，为今后更激烈的竞争打下市场基础。
　　采用多元化竞争与促销手段。前一时期是你死我活的价格大战，近时期又是沸沸扬扬的广告大战，ＶＣＤ市场竞争方式表现出趋同之势，据调查，现期的广告效果已明显不如半年前，企业应丰富自己的竞争与促销手段，突出个性化宣传，不要随势来去，做到有备而来、有的放矢。中国ＶＣＤ企业应增强这种适应与引志市场变化的能力．
中国技术监督　　 吴苏星,毛思宇