行走在人世间，车轮的飞转、市场的变幻、一切的变迁… 光荣与梦想，爱情与感伤、青春到沧桑…欢乐总是太短，忧伤总是太长！很想把期间所有的人生感悟记下来留念，然而终于不能，键盘留下的，只是一笔流水账…也罢，权作留念，纪念在阿里的日子。

　　第一篇： 君子与小人

　　在一个人所接触环境中，在你的同事和客户中，就不可避免的遇到一种人：小人。这种人如何去面对和看待，这是个问题。

　　我想说：小人--我的恩师。

　　职场上，尤其在国企中，复杂的人际关系，身在其中，树欲静而风不止，不得不面对小人。

　　卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭，因此小人常坐于高堂，而君子常出没于草莽，小人口蜜腹剑，笑里藏刀，君子心胸坦荡，易受其伤，小人左右逢源，如鱼得水，君子常左右维艰，如鸟入樊笼。

　　既然如此：君子之道如何守呢，还能守吗？

　　我想能。

　　我的应对：研究小人，高于小人。

　　要想打败狐狸，不要当小兔，而要做猎人。不要当受害者，而要做受益者！打败狐狸就要狡猾过狐狸。（sorry,狐狸，为了说明问题，只好把你当一次反面教材）

　　好人，善良的人是小人和卑鄙者的一盘好菜，因为只有好人，才容易被骗，玩弄与鼓掌之间，被人驱使和利用，才能使小人容易达到目的。所以好人是小人珍惜的宝贝。但是我们不能做这种迂腐的宝贝，与其深受其害，何不迎头痛击！君子之道不是束缚自己的绳索，取代小人，你可以做想做的事业！

　　我所在的办公室有我们三个年轻人，我最小，在这样一个大国企内，我们算是都尝了人事斗争打入冷宫的滋味，而这个办公室那样清闲，我们常坐在一起论道，研究这样一个复杂的局势，总结失败的原因。

　　老大受挫的原因：1 得罪了一个每个细胞都写着小人也是“能人”的女人，当然也就等于得罪了一小伙人 。2 这个女人照例旋即跟新来的董事长打得火热。 3 排斥异己善用手段是她的本性，有文革的余风，尤其酒后更甚。其他中层站队的时候经过深思熟虑多自觉地站到她的那边，为了表达诚意和立场尤其在会议上对老大进行了攻击。

　　老大因此研究透了一本《反经》，（专门研究反面人物的一本书），以待重塑集团总经理、分厂厂长时的辉煌，老二常看的书是《杜月生》《民国总统黎洪元》《乱世军阀》等，记得其中黎元洪本性暗弱民主，“予人慈善处，即受人挟制处”—章士钊评黎语。很符合老大的性格弱点。我读MBA、兵书类书籍，因为我志在独立创业…

　　我们蛰伏在办公楼的一角，积蓄着力量。

　　我们的集团公司被更大的公司兼并了，总部组织了至关重要的答辩会，结束后一位老总说：你们的答辩是滴水不漏，无懈可击阿，你们办公室静悄悄的，没想到真出人才阿！

　　厚积而薄发，年轻派终于争夺回了自己的生存空间。

　　不要埋怨生不逢时，小人当道。不要问过程，只能看结果! 在草原上的一只狐狸，不要埋怨虎狼的凶险，不要老是一副受害者的可怜相，没人理会你的怨天忧人。物竞天争，生存才是强者。

　　是啊，我们已不是原来的挨打的我们，在失败处爬了起来。不久我单飞创业，老大现在是老总，老二是副总…老二在今年的聚会时说起：我们在一起分析局势的日子…

　　每次我从40分上升到60分，都不是完全靠我自己，还靠那些小人，骗子，背叛我的人。

　　我感谢阿，如果没有那么多小人教育了我，在诡谲的市场中，我是多么的无知和被动，也许早已一败涂地。——多么珍贵的财富。

　　在这样一个国情中创业，又怎能不研究这些呢？

　　记得有美国投资者说：在中国投资，最难的不是市场的管理，而是人的管理。

　　这是你不得不面对的道理…

来源:21cn