1.削减现金流出。

　　买价钱便宜且必要的办公用品，租价格合适的房子，纸张正反面都充分利用。但最主要的办法就是亲力亲为，聘用兼职人员或雇佣临时工。

　　2.积极催收款项。

　　即使你的客户有钱支付款项，他也尽可能往后拖。催收款项的方法是销售产品或提供劳务采用现金折付款。如果平时信誉好的客户偶尔延期付款，避免过多地打扰。对一般客户有意拖欠货款，打电话积极催收。

　　3.适当地推后付款。

　　在资金紧张情况下，购买货物时，采用赊帐方式，或适当地推迟付款。若供应商采用现金折扣方式，权衡放弃现金折扣损失与推迟付款带来收益。

　　放弃现金折扣成本＝折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期)。

　　若放弃现金折扣成本比银行同期利率高，企业则利用便宜的短期银行借款偿还应付货款。

　　4.注意销售价格。

　　刚刚开业的创业者们在产品和劳务的定价方面往往不切实际，犯有定价过低的毛病，特别是在服务性，咨询性公司里，所得抵不上所费。

　　5.了解客房户信用。

　　由于刚刚开业的企业家们太渴望最初的销售，很少注意检查或高估潜在客户的信用能力，常在这方面摔跤。