沉寂了很长一段时间的黄光裕，上周再次成为媒体关注的焦点。

　　4月2日，黄光裕在北京召集了家电界的“群英会”———连苏宁、永乐、大中等“冤家”也来捧场，出人意料。而此前一天，在香港上市的国美电器宣布，其国美母公司业务将全部上市，黄光裕获70亿元。几天后，内地资本市场又传出消息，黄光裕将入股中关村，其一连串“动作”没法不引人关注。

　　蝉联了两届的中国首富，年仅37岁的黄光裕难道又发起了新的冲刺？他去年的身家就达140亿，“潜水”一段时间后的他此时重新浮出水面意欲何为？日前，本报记者在北京与这位聚光灯下的人物面对面地聊了半天。

　　身家之谜 国美上市与“首富猜想”

　　上周，两条分别来自内地和香港资本市场的新闻引起业界关注：其一，中关村  （000931 行情,资料,咨询,更多）公告称，其第一大股东北京住总集团已将15%的法人股，转让给国美电器老板黄光裕的北京鹏泰投资有限公司，鹏泰成为中关村第二大股东。其二，国美电器对外公布，商务部已经批准其公司整体上市，包括上海、香港门店在内的剩余35%国美母公司业务，将全部置入在港的上市公司国美电器。在4月2日北京“2006国美全球家电论坛”上，黄光裕亲口向记者证实了这一消息。

　　两条消息顿时引来各方关注。据悉，在香港上市的国美电器将以69.87亿港元的代价，从黄光裕手中购买国美母公司剩余的35%股权，并用发行新股、抵消相关物业费用及现金三部分支付，其中，现金支付9.9亿港元。

　　此番交易，使黄光裕再次套现近10亿港元。业界人士认为，连续两届蝉联福布斯中国富豪榜首富的黄光裕，将极可能再度问鼎今年的中国首富。

　　“你们不要去算那些数字，真的没什么意思。”对此，黄光裕显得有些无奈。他认为，财富其实只是变化着的一个数字而已：“能不能保持首富对我来说并不重要，我倒希望以后不是首富———因为这种感觉不太好，传统中国人都是比较内敛的，我也是。”

　　管理之道 “教父”的铁腕与柔情

　　在北京鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕是一位让人敬畏的老板。据国美一高管透露，黄光裕在安排工作和布置事情时，现场绝对鸦雀无声，且属下大都无条件服从。

　　黄光裕对属下的要求近乎“苛刻”。国美每年销售收入的增长是惊人的，但内部的高管个个诚惶诚恐，因为他们很难达到黄光裕提出的目标。假如你赚了3个亿，他就要求你赚5个亿。因而，公司内部大家很少谈论老板。

　　黄光裕经常“微服私访”。去年8月，没有惊动当地国美分公司领导，他戴着一副大墨镜就悄然出现在成都家电市场，并直接向一线营业员、出租车司机等了解情况。不过，黄光裕告诉记者，“成都市场令我很放心”。在内部，他一直要求公司扩张速度还得加快。

　　外界将他视为国美的“教父”。黄光裕说，所谓教父，主要是指严格的管理。“零售连锁业最关键的在于其可复制性，如果不用严厉的手段把每个环节都做到非常完美，一搬到别处就会变味。几万名员工、几百家店，开到最后每家店都不一样，这连锁还怎么做？”

　　黄光裕做事有个最大特点，行动起来有如“鹰”一般迅猛，他的“快刀”手法在业界非常有名。他有一句口头禅“有三分把握就去做”在业界传播很广。他说做事情是要求速度的。有了想法马上就做，发现不对后马上就改。做得好，马上赏，做得不好的马上罚。

　　此外，黄光裕为人还有个很重要的原则，那就是看1＋1是否大于2。他从家电零售业拓展到房地产业及投资业，就是基于这种理念。而在处理与手下人甚至家族成员的关系时，同样基于这种理念。他说，他最痛恨的一个缺点就是说了话不算，“你没有诚心下面的人就没有忠诚度。”

　　创富之梦 小店的“转向奇迹”

　　37岁就成了百亿富豪，黄光裕成为众多年轻人的创富偶像。但其财富故事背后，既有传奇，更有艰辛。

　　1985年，当时只有17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟一起来到北京，用3万元的贷款在珠市口一家小商铺开始经销家用电器，并在1987年1月1日打出了“国美电器”的店招。

　　这就是目前有关黄光裕的、见诸各大报章的惟一可循的“发迹前传”。大家知道的是他靠这家小店起家，在17年后就坐上中国首富的宝座。但其真正的“决策灵感”外界却知之不多。

　　在一次公开场合，黄光裕曾透露了个中秘密。最初在珠市口包下的商铺其实名叫“国美服装店”，但生意并没有预期的红火，因为卖服装的“行市”变化很快，他有点把握不住。当时，他发现家电非常好卖，而且还是有货不愁卖，就看你能不能进到货———于是他“弃衣触电”干上了电器零售。

　　如今回头看来，黄光裕当时的眼光的确独到。“当时虽然已经改革开放了九年，但仍是一个日用消费品尤其是家用电器匮乏的时代，家用电器绝对是卖方市场，且国产家电的专卖店几乎是空白。那个时候，百货商场充当了家电销售的主渠道，但由于商品奇缺，市场空间的拓展非常慢。”

　　谁会想到，17年后的中国家电销售大王就诞生在这间不足100平方米的小店，还是个不到20岁的小老板？黄光裕17年前的商业直觉，竟然给后来中国家电的流通运作创立了崭新规矩。