“我的一位具有丰富的中国经验的同事说，迄今为止，他还没见过有其他外国公司尝试去接手像格林柯尔这么一个复杂的、有本土特色的项目。”

　　2005年11月29日下午2时，北京朝阳公园附近咖啡厅，一位美国商人布拉克(Barak H.Bussel)——名片上的头衔是第三浪潮(THIRD WAVE)私募资本集团董事合伙人——向记者娓娓讲述他和格林柯尔的擦肩而过。

　　在顾雏军入狱后直到科龙被出售期间，格林柯尔系到底发生了什么？如今，格林柯尔系重组将近尾声，布拉克和他身后的第三浪潮浮出水面。

　　布拉克说，对于任何一个商人来说，买下格林柯尔系都是一件具有足够挑战的事情——它旗下有科龙电器(000921.SZ)、格林柯尔(8056.HK)、美菱电器(000521.SZ)、*ST亚星(600213.SH)四家上市公司，每家上市公司都有自己的问题。

　　15亿整体收购格林柯尔

　　时间追溯到4个月前，7月29日，顾雏军从上海飞往北京。

　　“在上海时，老顾给我们北京的老总打了个电话，说上了飞机，但是飞机到达后，我们在北京机场却没有接到人，当时非常着急，但是没人想到老顾会在那时被抓。”一位接近顾雏军的人士透露。

　　顾雏军入狱后，此前便为格林柯尔系重组奔忙的全国工商联正式接手顾雏军的委托，为格林柯尔寻找战略合作伙伴。

　　第三浪潮作为外资投资者之一，进入工商联的视野。

　　第三浪潮成立于1996年，主营业务包括房地产投资、不良资产收购、风险投资等。据布拉克透露，第三浪潮的创始人来自伊朗、以色列和其他中东国家的显赫家族。

　　“我们感兴趣的领域包括房地产、制造业、电讯业和信息技术、能源以及家电。”布拉克表示。

　　8月初，第三浪潮开始介入格林柯尔的重组，初步接触后，第三浪潮协助工商联向有关方面提交了重组方案。在工商联提交给有关方面的重组方案中，第三浪潮和高盛是仅有的两家外方投资人。

　　第三浪潮认为，格林柯尔的许多资产，包括科龙和美菱都很有价值，如果予以适当的重组和管理，将充满活力。第三浪潮希望以格林柯尔旗下的科龙、美菱及相关资产作为基础，在家电行业打造一个以中国为基地的全球性行业龙头。

　　全国工商联提出，格林柯尔系的转让价格，应该不低于顾雏军所欠的全部债务。在经过大量审计和深入分析之后，第三浪潮与工商联达成了15亿元人民币整体收购格林柯尔系的初步框架。

　　然而，就在第三浪潮介入的同时，包括美的、格力、长虹、中国通用技术进出口总公司、诚通、LG、海尔、香港华润、万和、格兰仕、惠而浦、TCL等十余家企业都向顾氏旗下的科龙抛出了绣球。

　　9月15日，科龙发布公告，海信空调协议受让格林柯尔持有的科龙电器26.43%合计2.62亿股股份，协议转让价格为9亿元(每股3.432元)。

　　布拉克认为科龙被从格林柯尔系中分拆出去的原因是：“在工商联提交方案后，有关部门认为，科龙是民族品牌，不能出售给外资，因此海信作为排在最前列的国内买家得以收购科龙。”