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张学斌：接过黄宏生的接力棒 塑造创维新符号
- 来源： 作者： 07-02-06 00:58:30 浏览量：
- 摘要：张学斌：接过黄宏生的接力棒 塑造创维新符号
 黄宏生在港涉讼，正值创维发展至百亿规模的关键节点，职业经理人张学斌顿感身上的重量倍增。历史，把加盟3年半的他，推到了掌控创维全局的位置上。2005年6月29日，张学斌出任创维数码CEO。他正在快速调整自己，他需要由内转外，迅速接过黄宏生让出来的众多职能，成为创维的企业符号 8月29日下午4点，张学斌拎着两个装着消炎药的塑料袋，在北京大学深圳医院的门诊输液窗口排队，等待打针。 这是张学斌上任创维数码(0751.HK)CEO后第60天，在这个平台上，他每天跟外界交流的时间陡增。他必须不停地告诉证券监管部门、基金经理、分析师、合作伙伴，创维发生了什么，创维现在怎样了。 2004年11月30日，创维数码第一大股东黄宏生在港涉讼，正值创维发展至百亿规模的关键节点，职业经理人张学斌身上的重量，顿感百上加斤。历史，把加盟3年半的他，推到了掌控创维全局的位置上。 “输液是个快办法，”张学斌转身对《证券市场周刊》记者说，“我必须迅速好起来，明天开始，连续三天香港路演召开年报说明会，然后到德国参加电子展览会，再后，要到意大利和英国，还是路演。” 因为劳累过度引发免疫力下降，张学斌的支气管有点发炎，一到晚上咳嗽加剧，已近三周。 8月28日，创维数码2005年财报刚刚出炉。自去年11月30日停牌，复牌，已经成为创维走出重创的最后一道门槛。 调整自己 张学斌正在快速调整自己，他需要由内转外，迅速接过黄宏生让出来的众多职能，成为创维的企业符号。 这天上午9点，创维手机召开了首届经销商大会，宣布正式进入中国内地手机市场，有来自全国各地近200名经销商参加，还有97家国内新闻媒体也应邀前来，见证这一时刻。 手机产业，是创维继彩电业务之后，第二个将要重金投入的业务，欲成为支撑创维2010年500亿元销售规模的重要产业。 会议过程中，创维手机的管理团队始终是主角，张学斌好脾气地微笑着，看着。他很乐意当配角，只要每个事业部都能日进斗金。 张学斌不是个锋芒毕露的企业领导者，内敛、低调、务实，出手必有章法。除非异常，张更习惯和声细语的表达方式，无论是声音还是表情。 医生告诉张学斌，不能多说话，但实际上，他不得不说话。会议这天，包括接受本刊记者独家专访的3个小时在内，张学斌其实连续说了七八个小时。 张学斌不是个媒体明星，更远逊于黄宏生对新闻记者的感染力。然而，历史把他推向前台，张需要肩负起对外沟通的重任。很多时候，他需要用第1次的热情重复第100次相同的话。这对他而言，也是一项不得不做的功课。 |