一辆车的命运几乎可以承载一个企业的未来。3月18日，天气晴朗，六辆华晨骏捷在北京人民大会堂前展示。经过了三年的打造，骏捷终于正式上市。如一鸣惊人的奇瑞QQ让人们记住了奇瑞；风靡中国的10万元家轿赛欧成就了上海通用；华晨此次8.58万元的低价切入市场，让不少业内人士对华晨增添了一份信心。

　　骏捷上市仪式上，华晨集团新任董事长祁玉民气如洪钟，侃侃而谈，和其它汽车企业领导人的官方花语和谨慎态度相反，祁玉民把在华晨这两个月来工作进程状况一股脑说出来。

　　创始人仰融之外，祁玉民是第三个空投华晨的编外人士。一头浓密黑发，咧开大嘴的笑容，一口浓重陕西味儿普通话，有股爽气。如果说骏捷的下线祁初露峥嵘，而最后骏捷低价上市，让华晨彻底烙上了祁的印记。显然祁的两次亮相都表现了其强势务实的一面。

　　祁玉民上任后迅速做了两件事情，即尊驰降价最高达4万元以上，同时加速了骏捷上市步伐。祁在上市仪式表示，骏捷上市时间表和上市价格都由他拍板决定。新官上任三把火，祁一开始就使足了干劲。

　　他笑称："尊驰价格调整下来后，就有人说我是多么英明，多么果断。我不承认果断，不承认英明。因为价格是由市场来决定的。不是企业领导人坐在家里闭门造车，确定价格。现在的汽车价格，已经是社会可接受的价格。”

　　祁称，这段时间他收到了成千上万个关于价格的建议，有给他发信的，有给他恐吓的。从这些信息里，他摸到了市场的脉搏，认为现在确定的价格，与市场可接受的价格非常接近。他说：“至于赚钱，那不是市场的事，是自己公司的事。市场可接受的价格，就是决策者要确定的价格，而不是闲门造车而造的价格。”

　　祁玉民在华晨工作的第四天，就果断作处尊驰降价的决定。“我认为这个价格不是降价，是一个调整与回归，所以我反对是价格下降。”此前华晨主管研发的副总赵福全表示过中华的流水线不是用来生产十万元以下车子的，用赵福全的话说，骏捷远看20万，一卖8万5千8，所以不是华晨的轿车有品质问题，大家要看性价比。

　　祁玉民显示出了强人性格。

　　一个月前祁玉民还谦逊表示，跟长期关注华晨的记者比起来，自己对她还不够熟悉，一个月后的今天，祁玉民拿出自己对华晨发展的一个构想。他称之为他到华晨工作两个多月时间来，搭建的华晨发展基本框架。

　　祁玉民说：“经过这一段时间的调查研究和认真思考，华晨的发展是一个大问题。华晨的问题大家比我还清楚，要从战略的层面上来思考华晨的发展，而不是做20万辆车的问题。我与我的高管团队进行了构思，一个叫‘五年内两步走翻两番’的发展战略。”

　　按照这个战略，华晨要用两年时间(2006-2007)让华晨彻底扭转被动的局面，实现产能提升，品质提升，财务状况好转。产能从去年的12万多辆提升到今年的20万辆，销售收入由210亿达到400亿。然后用三年时间(2008—2010)，华晨要在自主创新的道路上有一个大的发展。整车销售50万辆，销售收入达到800亿(包括华晨另外还有4条发动机线和其他的零部件)，把华晨打造成中国汽车工业重要的研制基地。

　　为此，华晨确定了“高起点自主创新，高品质自主品牌，高速度跨越发展”的三高发展道路。并第一次推出了"一路有我 华晨汽车"的企业主题广告。

　　官员出身的祁玉民显示出了独特气质。他多次在记者面前强调，到华晨以前，只在大连市政府工作了18个月，而在企业的工作经历有23年之多。可见祁极力想要扭转外界对其是"又一不懂汽车的官员到华晨"的概念，以及想要拉回，仰融以后华晨过浓的政府气息。对于华晨本身，祁玉民则表示对这个企业没感情，更多的是责任感。

　　空降华晨后，祁玉民在仅有的两次公开亮相中都很有意思地提到，华晨企业的性质既不属于纯国有，也不属于合资，还不属于民营。那么究竟属于什么性质呢？他说，要对华晨上层进行股权多元化改造。“股份制企业一旦有问题，股东们都要想办法；纯国有的，遇到困难全得政府背着，”他说。

　　祁玉民自嘲，自己当大连副市长那会儿，政府管企业越多企业死的越快。由此，他也罕见地肯定了仰融办企业的思路，认为企业完全按照市场的经济规律运做，政府只要创造一个良好的外部环境就可以。仰融一直视辽宁方面一直避而不谈的话题。但是祁玉民却公开对记者表示，仰融是个人物，他把资本和汽车制造结合起来，开创中国汽车工业发展的一个新模式，是很了不起的事情。今天的华晨基础很好，这是仰融的功劳，也是他对企业发展有信心的基本因素。

　　在骏捷下线仪式上，祁玉民高调表示，要向全世界招聘人才；到了骏捷上市典礼上，祁强势表示，要全球招聘30个顶级人才，其中品质管理大师一定要老外，因为中国人在品质上不够严谨；此外还要招营销管理大师、设计大师等等。此外，华晨在沈阳要一次性招聘640名技术工人，因为目前华晨技工根本不够。

　　而对于目前所在任的所有人事格局，他没有承诺一定不会有变动，也不会轻易动，会动态调整打造管理团队，按市场经济规则招人。人事问题对于华晨向来敏感，现任的销售总经理杨波，已经是华晨金杯去年一年多时间里第四任分管销售的副总裁、销售公司总经理，仅在一年之间，华晨高层除了研发副总赵福全外，已经换过两茬，仰融之后的杨宝善、蔺小刚也迅速被取代。

　　那么华晨的祁玉民时代会有多长？是否会如以往的官员昙花一现？“我要在华晨干满23年，”祁毫不犹豫宣称。他这样发了狠话：“如果华晨要我走人，除非找一个能力比我强，或者跟我一样的，我马上卷铺盖走人。”

　　祁玉民自认为，他的优势就在于单枪匹马，没有小圈子。他和华晨里任何一个人或者小圈子都没有瓜葛，有利于团结大家共同奋斗。知情人士认为，目前的人事格局是华晨背后的辽宁省政府力推之下形成，因此应该会有相对稳定较长的时间。

　　或许对华晨来说，种种说不清的人事、派系斗争，要打破这样的利益格局，也非得作风强势又身在事外的祁玉民不可。