发自上海许荣茂不喜欢别人用“家族企业”来定义世茂集团，但是，从目前世茂集团刚刚完成布局的三家上市公司来看，许荣茂正在有步骤地将一双儿女推向前台，为未来接掌做好准备。

　　接受《第一财经日报》专访时，许荣茂说：“儿子关注国内多一些，女儿则关注国际项目”

　　。世茂房地产(0813.HK)刚刚在香港上市不久，儿子许世坛在该公司担任执行董事；女儿许薇薇则担任“世茂国际”(0649.HK)执行董事以及副主席。

　　剩下的第三支队伍，就是世茂股份(600823.SH)(行情,资讯)，许荣茂的侄子许世永任董事。

　　除了汤臣集团，国内少有房地产家族企业完成第二代上阵的布局，但是随着他们的子女们过了弱冠之年，类似的考虑已经非常普遍，许荣茂的手笔因此被视为范本。

　　儿女的上升路径

　　许荣茂对儿子许世坛与女儿许薇薇的从业生涯有着精心的安排。

　　1997年，许世坛大学毕业，进入竞争激烈的房地产代理行业，做最基层的员工，挨家挨户敲门推销产品。

　　考察期为期一年。1998年，许世坛加入世茂集团，做销售工作。2000年3月，23岁的许世坛正式担任销售总监，同时，许世坛还攻读澳洲国立南澳大学工商管理硕士学位以及英国格林威治大学的房地产理学硕士学位。2年后，许世坛出任世茂国际执行董事，并在2004年11月担任世茂房地产的执行董事。

　　长许世坛两岁的许薇薇进入家族企业的经历也如出一辙。她1997年获取澳洲麦克理大学商科学士(主修会计)学位，此后便在香港一家会计师事务所从事最基础的财务工作。

　　同样是为期一年的锻炼期，许薇薇在1998年开始进入世茂集团工作，负责北京项目，继而又在2003年参与福建世茂滨江花园的项目；2004年进入哈尔滨。

　　“在国外受到教育，培养一种国际化的视野，然后进入国内。这样他们对于国内情况的掌控，就要比国外的人多得多，所以更加适合国内企业的发展。”谈及子女的教育问题，许荣茂对本报记者表达了上述观点。

　　沿着父亲“规划”好的发展脉络，现在，许薇薇任世茂国际的执行董事以及副主席，与弟弟许世坛并为世茂国际的主要股东。

　　中指华东研究院副院长陈晟分析，许荣茂这种“国外读书——一线工作经验——中层管理经验——高层管理”的第二代安排路线图最先来自李嘉诚，更多内地的房地产企业现在则奉世茂路线等港资企业培养第二代的手法为圭臬。