留心一下会发现，不少品牌店已开始将触角伸向社区。尽管在这之前没有大作宣传，但近期开业的青百连锁超市木桥店、解放路店、火车站店、国际村店、兴海路店等7家店，还是掀起了“连锁风暴”。业内人士断言，这一时期的到来预示着新一轮商业竞争将要开始，商业网络布局将重新调整。     

    青百连锁超市企划部姜文斌经理介绍，这只是试验，我们把全市划分为５个区，首先投放１０—２０家，主要目的是把“连锁便利店”这种新的业态介绍给市民。西宁没有真正的连锁（便利）店，如果成功的话，今年的目标将是扩张店面。便利店不等同于小超市，它应是一个在各方面都完善的商业运作体系。而目前西宁的小额零售市场多为连而不锁的传统商业和“夫妻店”，贴近百姓，生命力顽强，但发展层次较低。青百连锁（便利）店实际就是用青百的老品牌给顾客以质量和服务保证，升级传统商业和“夫妻店”。

    目前我省一些大型超市大都坐落在繁华地段，靠近商业集中区而并不紧贴生活居住区,百姓购物要大包小包，还要挤时间、赶车，匆匆忙忙中的疲惫让本来就感觉时间不够用的都市人购物不再是一种享受。青百连锁超市总经理宋毅告诉记者，针对目前大众的购物累、购物耗时这一特点，也为了消除大众对现代购物产生消极心理，让百姓在生活区就可以购齐生活所需，青百连锁超市决定将商铺搬到百姓家门口，另外，青百连锁超市还在超市内设立干洗衣物、电话缴费等各项便民业务，使百姓不出生活区就可以轻松完成所有家庭琐事。这次新开的连锁超市木桥店、解放路店，火车站店、国际村店、兴海路店、滨河路店、美佳花园店，只是青百的第一步拓展计划，年底将开办30家连锁超市，2005年底将达到120家门店的规模。

    对于这种便民综合性超市，社区百姓给予了肯定。在几家连锁超市里购物的顾客接受采访时说，以往大家总是到附近的一些小卖店购买生活必需品，原有的小卖店不仅品种少、价格高、服务不规范，而且超期变质食品时有出现，以后就可以放心购物了，而且这里的商品价格和西宁的几个大型超市相比一模一样，特别是开业期间的促销商品有的还比大超市便宜呢。

    但社区内小卖店的老板却有不同的声音。接受采访的小卖店老板向记者表示，他们的顾客都是以附近的住户为主，如果卖假货，一旦被顾客识别，顾客也就不会再来买东西了，他们何必为了眼前的一点小利去冒这个险呢？！
一下子冒出那么多连锁便利店，究竟蚕食的是谁的市场？宋毅认为，连锁便利店与大卖场的顾客消费习惯是不同的，便利店的顾客一般生活节奏较快，即需即买，而大卖场的顾客通常一次购足，双方并不会有太大利益冲突。而业内人士也分析，连锁（便利）店的引入对其他几家大型超市不构成威胁，因为便利店抢占的是大型超市的市场空白，在人口密度大而交通不便的居民小区提供日常生活的“贴身服务”。大家是“各行其道”。相比之下，连锁便利店对一般食品杂货店的冲击可能会比较大。

    事实上，许多小区内的小卖店、夫妻店已感受到了这种冲击，他们有的已开始注重进货渠道的规范，并开始改进服务。从某种意义上讲，这对提升我省零售业整体水平起到了积极的作用。

    然而，这种连锁便利店果真一片光明吗？据有关报道，目前国内许多城市连锁便利店经营状况并不理想，经营性亏损的比比皆是。青百连锁超市的负责人也认为这是一种新型的零售业态，一切工作都还在不断探索和完善之中。但单从新开业的这些连锁便利店情况来看，他对连锁便利店的发展持乐观态度。

    对于这种新的商业业态，老百姓并不会去考虑他的发展前景，而是更关心连锁便利店能否真正给自己带来实惠，包括价格、服务和商品质量等，相信只有抓住百姓的心，企业才会走得更好，前景才会更加广阔。

    何谓连锁便利店

    连锁便利店是超市发展到较为成熟阶段后，从超级市场中分化出来的一种零售业态，它既具有食品杂货店供应的便利，又同时具有现代连锁企业的销售方式和经营管理技术，在分布和规模上更分散、更小。目前在北京、上海、南京等大城市正方兴未艾。与传统商业最大的不同是这些连锁超市的各项社会服务，如：邮政服务、银行服务、票务服务、收费服务、速递服务、代洗衣物等。服务的多样化和供应上的便利性及广谱性是它区别于其他零售业态的主要特性。

    关于青海连锁业

    近几年，我省商业组织结构得到了改善。到2003年，全省大中型综合超市8家、连锁经营发展至14家，各类专业点、专卖店不断增加，零售业态多元化的格局已经形成。特别是省政府下发关于促进全省连锁经营发展的实施意见，鼓励大力推行特许加盟、连锁配送等新的营销方式，使连锁业发展进入新阶段。