当整个网游市场蒸蒸日上之时，作为网游用户主要消费终端的“网吧”却面临整体萎缩的局面。记者从中国数字图书馆方面获悉，出现这样的局面，除了一部分企业确实不具运营能力外，没有理想的网吧经营模式更是问题的关键。

　　利润缩水

　　按照目前网吧的经营模式，利润来源主要有三块：收取玩家机时费，店内餐饮利润以及待开发的店面广告、活动收费。其中机时费基本可以占到总体利润的60％－70％。

　　以前机时费一半以上来自于未成年人消费，在禁止未成年人进入网吧以及强限经营时间后，这一块利润被拿掉至少半数。此外，年初税务部门对网吧行业进行调整，将原本“服务行业”归类变革为“娱乐行业”，营业税率也从以前的5．5％提高至25．5％。再加上对网吧的管理严格，主管部门重叠收费多，网吧的利润空间遭遇大规模缩水。

　　更为关键的是，整个网游产业利润分配不合理。在游戏开发商、游戏运营商、宽带网络接入服务商、网吧经营终端四部分组成的网游产业链中，网吧作为最终环节受产业链上游的争夺影响，利润被压到最低底限。

　　在相当一部分地区，网吧已成为末路行业，纷纷转产或转为地下经营的黑网吧。某些城市电信运营商甚至在广告中打出了“网吧不行了，买台电脑回家上网”的字眼。

　　增强产业话语权

　　有专业人士认为，原有网吧体系严重缺乏增值能力，被盘剥已成必然。但这也并不代表网吧产业应该走向灭亡，如果没有网吧体系存在，整个网游产业将出现无落地终端的局面。因此，盘活网吧市场主要在于上下整合产业力量。金山副总裁网游负责人王峰直言：“连锁是网吧的趋势。”

　　6月底，中国联通宣布，公司以“统一绿色网吧构筑流动人口的精神家园”为主题，面向全国市场展开新一轮网吧建设，从而打响了企业大规模网吧整治的第一枪。

　　按照联通的计划，从今年9月开始到明年，联通网苑扩张进入第二阶段。公司将完成150至200家直营“联通网苑”建设，同时通过加盟方式吸收社会力量，组建一支2500至2800家规模的特许加盟店队伍。如果该项目如期完工，联通网吧联盟将成为当之无愧的“中国网吧超级航母”。

　　通过联通网苑建设，联通将上海盛大、长城宽带一并拉入自己的阵营，从而打造一条覆盖网游内容、宽带网络接入、网吧销售终端在内的三位一体的产业链。以连锁网吧渠道诱惑，锁定网游运营商，再通过实际业务拉上网络接入商，最终联通作为产业中间环节，再从两端赚取更大利润，这一连环操作模式为网吧市场盘活带来了无限想象的空间。