年纪轻轻，他们就在产业中所向披靡，称王称霸。

　　他们一面满怀英雄主义，一面迎接琐碎事务的击打。

　　在这个财富急剧升起，急剧破裂的时代，他们在一切偶然与必然中，华贵而失落，忧伤而世故。

　　33岁的陈天桥

　　熟读******军事理论

　　20岁的陈天桥提前一年从复旦大学毕业时，中国人的思想正发生巨变。1993年，商品潮、下海经商热改变着中国社会的人际关系和价值标准。精神和文化价值的失落，使一部分知识分子心理失衡，他们强烈体会到一种“资本主义”式的挤压。

　　而在美国，经历了1960年前后“垮掉的一代”的酗酒、吸毒、性开放和摇滚乐之后，到1993年，可口可乐已经成为美国快餐文化的象征。

　　11年之后，在自己生日的前几天，陈天桥个人财富数值超过了网易公司创始人丁磊，成为中国首富。作为知识创造财富的新经济代表人物，他刷新了中国企业家积累财富的速度：盛大网络创办4年，财富从50万元增长到65亿元，增幅达1.2万倍。

　　博客中国董事长方兴东对《英才》记者说，他第一次见到陈天桥时，并没有什么特别的感觉。IT界这些人“都没什么特别，谈吐不是最好的，放到人群里有时都无法辨别他们，但是能把一个不存在的东西，变成一个行业的正是这批人。”陈天桥给方兴东印象最深的，是面对困难的态度，“像陈天桥这种人，越是遇到困难会表现得越带劲。”

　　盛大超速发展，带来的是超乎寻常的风险和压力，难以想象的困难。陈天桥说，“盛大一年里承担了别人十年的风险。”

　　在1993年，陈天桥遇到了事业上第一道坎。野心勃勃地到陆家嘴集团，却只让做简单的放映工作。此时的陈天桥没有唱“食无肉兮出无车”。他换了一个角度来看问题，认识到这正是磨炼意志的绝佳机会，并且意识到“无论有怎样的抱负，首先是要社会接受你，而不是你去要求社会来适应你”。在10个月的“放映员生涯”里，他静下心来，读了很多书，等待机会出现。

　　在陆家嘴集团的4年中，陈天桥形成了严谨厚重的管理风格，并结交了许多如今在上海各级政府部门任职的老朋友。

　　让陈天桥无法预料的是，盛大刚刚创办几个月，互联网泡沫就开始破裂，网络股大幅跳水，投资者纷纷撤资，大批网站倒闭。当时的盛大只有50个人，但就有动画、产品、平面媒体等几个事业部。根据自己熟悉的******军事理论，陈天桥开始醒悟，要以弱胜强，就必须集中优势兵力，各个歼灭，寻找对手最薄弱的环节突破。他决定放弃原来的四个事业部的划分，把所有资源和精力集中到网络游戏经营。

　　从2001年取得韩国网络游戏《传奇》运营权开始，盛大改变了游戏产业的格局。2002年盛大的进账超过6亿元，纯利润超过1亿元，每天的收入超过100万元。

　　现在中国网络游戏市场，盛大占了60%的份额。

　　本来准备做官员的陈天桥做了企业家，当财富超过10亿的时候，陈说“对一个人来说，已经没什么价值了。尤其在这么年轻的时候，你会有一种失落，有一种茫然，你会觉得人生失去了意义。”如今陈天桥中午在单位仍跟员工一起吃盒饭。