这是一群特殊的中国富豪：扑朔迷离的身世，神秘莫测的资金来源，波谲云诡的商业运作，他们似乎能够呼风唤雨。

　　然而，在2005年的阳光下，他们的神话破灭了，成为了2005年的悲情人物。

　　顾雏军：梦断科龙

　　2001年，顾雏军控股的顺德格林柯尔以5.6亿元现金收购了中国四大冰箱企业之一的科龙电器20.6%的股份，正式拉开了顾氏对中国冰箱产业整合的大幕。

　　此后，顾雏军以科龙电器和他私人控股的广东格林柯尔为平台，展开了对中国制冷行业的“旋方式”并购狂潮——江西齐洛瓦、吉林吉诺尔冰箱厂、上海上菱电器的两条冰箱生产线、远东阿里斯顿全部生产线、杭州西泠集团、美菱电器、南京伯乐等国内制冷企业先后充入顾雏军帐下，而在投建了科龙南昌工业园及扬州科龙生产基地后，顾已牢牢控制了中国白色制冷行业25%的产能，科龙也与海尔、新飞一起成为国内三足鼎立的冰箱生产企业。

　　从2001年到2004年，顾雏军花了三年时间进行“扩充军备”，欲实现“顾氏梦想”——先整合国内冰箱产业，然后以此为资本图谋国际化之路。

　　正当事情似乎朝着他谋划的方向发展时，“顾氏梦想”停摆了……2005年5月10日科龙电器被中国证监会立案调查，顾雏军和科龙电器陷入了前所未有的危机之中。2005年7月29日，曾被称为“民企中产生的第三代企业家领袖”的科龙董事长顾雏军刚刚从广东顺德飞回北京，一下飞机就被有关部门带走。这应验了他那句“出来混，迟早是要还的！”名言。

　　其间，有媒体报道，2002年至2004年三年间，科龙电器采取虚构销售收入、少提坏账准备、少计诉讼赔偿金等手段，致使上述三年分别虚增利润1.2亿元、1.14亿元、1.49亿元。

　　回想当初，郎顾之争让顾雏军频遭质疑。顾雏军在2005年初感叹：流年不利，他要买《易经》放在床头，结果《易经》没有发挥作用，却一语成谶。

　　随着顾雏军从制冷到汽车的一系列财技表演，他的高达10亿元以上的巨额资金如何而来的问题逐渐浮出水面。如果没有更为合理的解释，那么最好的解释也不过是“短融长投”，这是一种危险的玩法，短期也许会做出业绩，但长期看必然走上不归路。

　　覃辉：陷入低谷

　　2005年4月11日晚，覃辉被公安机关带走。在此之后，向来低调的覃辉受到媒体的密切关注。有关覃辉的各种报道迅速在各媒体蔓延。

　　1969年出生的卓京系掌门覃辉，自2001年开始踏入传媒业，其鼎盛时期控股或参股了数十家公司，涉及通信、传媒、IT三大板块，香港和内地4家上市公司，总资产号称超过20亿元。

　　这一路上，覃辉似乎顺水顺风，但不少人觉得隐患暗藏其中，于是他被警方带走后，立刻掀起轩然大波。覃辉出来后接受媒体采访时称：“我没有想到协助警方封闭式进行案件调查的那些天，会衍生出那么多版本的故事，从家史到企业史，很多内容都是未经证实、断章取义拼凑而来，臆断拿捏。”

　　覃辉显得有些激动，他承认“现在是我们低谷期”。针对外界对其公司盈利能力和由贷款支撑资金链模式的质疑，他也对公司的未来表达了看法，“与核心业务无关的资产能卖就卖，与产业链关联程度不高的项目能甩就甩，尽快让资本回笼，阳光卫视也在考虑之中。”

　　覃辉的“低谷”之后会是什么？