蚂蚁与大象进行较量，结果会如何？问题常常会引来了哈哈大笑，过后轻易就有了答案。蚍蜉撼树谈何易，当然是螳臂挡车，不知量力，最后落得几次凄厉，几声抽泣的悲惨结局。但实际上，在当今飞速发展的世界里，事物的发展会超出常理。1 1=2的公式，在经济领域中，也常常会行不通。

    一、蚂蚁与大象的概念

    在如今的机械行业中，“大象”就是行业老大的国有企业，数年前为中国国民经济的脊梁。国家投入数千至数亿的资产，被“主人们”无偿使用；当然资产所有权是国家的。这些国企们以大而全、小而全的模式进行组建，从职工的生、老、病、死，到吃、喝、拉、撒、睡；无所不包，无所不管。同志们都幸福地生活在企业周围，均贫富、等贵贱；只要进入了国营企业，就等于进入了保险箱。虽说不能大富大贵，但也其乐融融；喝稀饭、过安稳日子，也是一种福分。每天日出而作，日落而息；充分享受着社会主义，为我们大家带来的温暖生活。同时也盼望着共产主义美好社会尽快来到。直到现在，许多上了年纪的人，一谈到这个话题，脸上都闪着幸福光芒。当时的路不拾遗，夜不闭户的光景，可能也只有留在美好的回忆中了。大家一样的吃着粗茶淡饭，穿着一样的工装。企业的领导干部以身作则，以共产党员的标准，来严格要求自己。为已谋私是天大的耻辱。

    曾几何时，在机械行业里，钻出了几只“蚂蚁”——私营企业主。他们模样猥琐，见人就点头哈腰；低三下四。每天都在琢磨，如何去投机倒把；如何去钻营生意；斤斤计较去发不义之财。我们意气风发、斗志昂扬地为社会主义经济添砖加瓦。大家都以一种鄙视的目光去看着他们，嘲笑他们。私营企业主就是再有钱，也只不过是社会的另类；并不齿于与他们同日而语。国企职工走的是，社会主义阳关大道；私营企业主走的只不过是资本主义独木小桥而已。

    二 、市场运行规律为他们带来先机

    我们还记忆犹新，在八十年代中期，中华经济的发展陷入误区。学者们还在为生产力和生产关系，在喋喋不休地舌战群儒时；是公有制，还是私有制，能为社会经济发展带来光明；在姓“资”还是姓“社”的问题上，总还是不敢越雷池一步。马列政治经济理论的学习，如何在社会主义条件下发展经济，还是得不到十分明确的答案。这时蚂蚁们就蠢蠢欲动了，他们四处出击。在多方运动中立体发展并壮大。一些大象也经不起诱惑，而纷纷出走，下海经商；从大象沦为蚂蚁。在八十年代末，蚂蚁们的阵营就在不断的扩大了。特别在江浙一带，个体企业已成规模，他们设备并不先进，但技艺水平已相当精湛。在他们企业构成的里，年轻而有活力的人齐聚；许多年轻人都骑着摩托车上班，衬衣口袋里放着1000-2000人民币；他们既是老板又是工人。机床是私人的，每个人都可承接项目，当你有项目时就时老板，但在工作时又是工人；每个工序都是以现金交易，他们体会到高水平的技术与能力，给他们带来的快乐。拥有金钱就是对自己价值的体现。每天工厂里24小时都在满负荷的运转，而且劳动给他们带来了财富；他们的个人价值，都从每天收入的现金中体验出来了，每一分钱的增加，都会带来快乐。

    而“大象”企业的老板们，心态却在发生变化；他们暗暗地与“蚂蚁”进行着比较，我的功劳比“蚂蚁”大，收入比“蚂蚁”少。业绩比“蚂蚁”好，待遇比“蚂蚁”小；“蚂蚁”老板们，每天可以花天酒地、纸醉金迷；在赌场上可以一掷千金。“同样的做企业；他们凭什么享受剩余价值？而我们却是一无所有。顶多有点职务消费，真不合理了。”这种思想的改变加之心态不平衡，自然就滋生了企业腐败。效益差的国企领导认为，反正企业也搞不好了，现在不捞，更待何时；他们一反常态，国企职工却要遭殃。国企是个筐，吃、喝、嫖、赌往里装，大家都心知肚明。把国家财产挥霍一空；而一走了之。效益好的国企老总却在想，凭什么把企业搞好，收入这么少；何不趁现在的大好时机，做企业假账，私设小金库。工作中受贿、贪污，不捞白不捞，白捞谁不捞。这时的国企，企业人际关系腐败，结党营私、小集团、小宗派林立；为了捞取更大的利益，跑官、买官层出不穷，屡见不鲜。笔者亲闻一企业小头为了上爬，拿了几方“肥皂”（一方“肥皂”即一万元），目的达到，但他这次的投入，为今后带来数十上百万的回报；投入产出比之高，令人费解。拿到好处的国企大老板，公开对心腹中干讲，资源交给你了，捞不到就是狗熊。这样发展的企业，不破产才有鬼；但破产后，这些乱账自然就会一笔勾消。大象们的这种心态和行为，为蚂蚁们的发展提供了机遇。还未较量，先失一筹。关键之点在于产权不明晰，为大象企业向着衰败去发展，奠定了败笔的基础。

    三、人才流失的较量

    在用人的理念上，大象和蚂蚁间的较量，也是处在下风口。国营企业认为：“人不值钱，中国有的是人，在市场上可以找一串串，缺了胡萝卜照样能办席；少了谁地球都照样转。”

    忠臣与奸臣，老板更喜欢用谁？这看起来是可笑的问题，但在国企中，却反其道而行之。忠于企业的人，在办事、做事上为企业着想，想自己的事很少；看问题、处理问题公正而客观；但在一些工作问题的处理中，观点与老板相左。他们往往为坚持原则而得罪老板；而在常人眼里，确实是可笑之人。企业里的人也普遍认为，这种人不开窍、一根筋；结局往往是，香烧了，菩萨也得罪了。忠臣在工作中备受排挤,长此下去还有人喜欢当忠臣吗?这类人是蚂蚁挖墙脚的对象,只要一走出国企的大门,在私营企业的经营活动中，放权给他,工作马上就能出彩,做出业绩。这种人在国企中属腊肉骨头，食之无味，弃之可惜。在他们出走后，国企中原工作将会形成空档，新人接手工作，当然差了许多，不得不使人怀念忠臣在岗之日。当人走了以后，才感觉他是一条汉子，悔之晚也；难免也会捶胸顿足一翻。可当这个人回原单位了，也会使老板感觉到，人际关系不好平衡，也只是叶公好龙，把他放到喝茶的位置，进行冷处理，作为二梯队备用；使能人有报国无门之感。

    而奸臣就不同了，此类人物小脑颇为发达，每天均在高速运转。他们所研究的课题，主要是老板的喜好，与老板能够接近的人，在老板面前说话最有份量的人。他们投其所好，或是正面进攻——每天在老总的面前晃若干次，混个脸熟。或迂回作战农村包围城市——找老总最亲近的人，请客送礼，然后再接近最高层领导。达到目的后，经过长期的策划与酝酿，有计划、有步骤的、把贪天之功椐为已有的功劳放大，向老总请功。用不了多长时间，他们用铁扇公主的本事，会把老总们扇来悬空，使领导们飘飘然，并将老总固定在一定的空间内，使他不愿再接触外界，这样就可达到挟天子而令诸侯的目的。他们的作为，确实令笔者惊讶，感叹真是神来之笔！上帝还能造就出象他们这类人物。

    这时的国企，表现为企业人际关系腐败，团队意识薄弱，执行力差，帮派体系林立，为国企日后的倒闭已埋下祸根。

    蚂蚁们从大象那里挖到了能人，高薪聘用。创业初期，他们尊重核心有用人才。而这些人由于在国企中的善良，工作敬业，很快就给私企带来了效益。但他们就会发现，由于私营企业主文化层次较低，家族味道很浓。表现为：老板的记忆就是规章，老板的脾气就是制度，老板的爱好就是文化，老板的嗜好就是奖惩依据；感到很难融入私企的氛围之中。所以会产生做一天和尚，撞一天钟的想法。私人老板用人很实际，用人理念更为现实：他们用人就用人，不用的人就屙尿淋。今天你有用，是爷爷；明天你没用，当然是孙子。造成私企人才流动频繁；他们只要发现了有比你更有用的人，你马上要面临下课走人。在私企的薪水上，特别是对销售经理的提成上，存在着做多了拿不起走，做少了又拿不到的现象。当老板们要从口袋里，拿出大把大把的钱进行业绩兑现时，就会心痛；在这方面诚信度他们是很低的。当跟你兑现业绩提成时，他们会左推右挡，严重打折；笔者曾在一著名私企中打工多年，发现老板兑现提成薪水时，折扣打了60％之多。虽然笔者在企业中的业绩很好，还是毅然决然离开了私企这个无诚信的地方。

    曾遇一国企的电器高级技工，为大专水平，无论从理论到实践，业务水平是没的说。从电器设计到操作实践，在客户中均受好评；在他售后服务的一个私企中，提出年薪付到十万元聘用他，都没有动心。但就是这样的人，在国企的薪水，从500元/月提到800元/月；也只是一般的售后服务人员。在他将要去工作的私营企业，以4000元/月底薪，加上利润提成，并授之为电器厂长职位。这在国企中根本就没有待遇，公正地说国企待遇还能留住人吗？

    私企在用人上的实用主义哲学，虽然存在很大的弊病。但相对国企比较还是胜出一筹。

    四、企业短期行为的较量

    大象的国企，是铁打的营盘，流水的官。一朝天子，一朝臣。当权者会有今朝有酒，今朝醉；明日有忧，明日愁的想法。钱花了才是自己的，没花完都是别人的。企业管理如何打算？人力资源如何安排？企业战略如何谋划？这些关系到企业建设的长远问题，好像是无人问津。如果要去抓企业管理，费力不说，还不能讨好；最后，还在为别人做嫁衣裳。这样的苦差，会有人去做吗？企业的综合成本如何去降低？企业如何开源节流？只在理论上聊聊便是了。当权者一般会有“企业能维持过去就行了”的想法，企业做好了，到底留给谁？得过且过，最终却害了企业。

    蚂蚁的私企，追求的当然是利润。然而由于所有者存在着文化层次问题，对企业的发展不会有长期的打算；他们充分体现着老板们的价值。自我欣赏指点江山带来的快感，那些弱式群体们，在他们的随意指使下；按照老板的指示办事，充分满足权力带来的愉快。他们对权力看得过重，而中国封建残余的权力传宗接代，更使企业的发展进入的误区。由于处理问题鼠目寸光，使得企业不仅做不好，而且做不大。

    大象与蚂蚁们的企业短期行为，在企业的发展上还是打了个平手。

    五、管理理念落后急需改进

    现代工业企业的竞争，是企业文化的竞争，是企业管理理念的竞争，是企业综合管理的竞争。纵观大象与蚂蚁们之间的较量，还属于家门口耍弯刀，自相残杀而已，竞争程度还没完全进入白热化，并不算十分惨烈和悲壮。但随着中外合资企业的兴起，同进与外资企业的进入中国；他们带来先进的经营理念、先进的技术。民族工业与外来工业的较量，势在必行，虽然会发生血拼的结局，土枪对洋炮的较量，将会十分惨烈与悲壮。然而竞争带来的是，落后企业的死去，与先进企业的诞生。市场规律的这只大手，使得中国工业的发展，日新月异。但我还是希望中国的民族工业做大做强，在自觉接受先进经营理念的过程中，从战火的洗礼中，以崭新的面貌走向辉煌。

    也难怪一位朋友曾感慨的说：“企业发展是经营与智慧的较量。在市场经济体制中，我们看到了太多企业的沉沉浮浮和生生死死。昨天还在市场上呼风唤雨的庞然大物，似乎会永远繁荣成长的企业，到了今天或者突然销声匿迹了甚至分崩离析，或者永远失去了市场的领先地位；同时，也有一些公司，在开发时就像一株经不起风吹雨打的小秧苗，但经过了不懈的努力之后，却能保持长久的生存与繁荣，甚至成为百年老店”。

    我记住了这样一句话是：成功不是掉下来的，掉下来的是运气；成功不是捡来的，捡来的是便宜；成功不是想出来的，想出来的是故事；成功是从行动中靠有心人努力做出来的。