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本期访谈嘉宾：报喜鸟集团董事长吴志泽
主持人：芷宁
【内容提要】
他白手起家，靠一间服装作坊开始了自己的创业生涯
“因为没有自已商标，做梦特娇做得比较多”
他被称为“温州模式颠覆者”
创品牌 退家族 前卫举动引领了一代温州企业的发展
“我就是有儿子也不一定就是叫他接班”
面对市场环境变化 昔日开路先锋今欲再次突破
打造世界品牌 涅盘后的报喜鸟能否展翅高飞
【访谈背景】
在目前世界服装品牌版图中，法国、意大利、美国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的金字塔尖。随着市场的开放和居民消费能力的提升，一场高档服装品牌的争夺战在中国拉开了帷幕，是前进竞争还是转身贴牌？中国服装产业站在了发展的拐点，在中国品牌服装的发源地温州，一家被称为“温州模式颠覆者”的本土服装企业，依靠十年的积累向国际品牌发出了挑战，他们的底气来自哪里？他们能否成功？
【解说】
温州，中国最具开创精神的地方，作为中国服装产业的风向标，温州无论是自创品牌还是请明星树品牌形象，无论是率先推出品牌虚拟经营模式，还是大规模地转型搞贴牌加工，总能在业界产生极大的反响。2006年3月18日，温州最大的服装生产集团报喜鸟在它的诞生地温州以一台《相约报喜鸟——同一首歌》大型晚会庆祝了10周岁生日。作为温州服装产业的一面旗帜，报喜鸟成立十年来的成长过程折射出了整个温州服装产业的变迁与突破。
【主持人】
听说在那一天您非常激动是这样吗，
【吴志泽】
对，我们十年做下来不容易，经过社会各界支持，全体员工努力，总算实现了当初我们许下的诺言，实现我们的目标，把报喜鸟做到全国去，
【主持人】
可是十年也许还会是一个分水岭，比如说一个品牌走到十年，是不是会出现一些老化的问题，或者是它继续的发展和延伸是不是还需要突破，您有这样的危机吗，
【吴志泽】
应该说这个发展的机遇跟压力都是永远是并存的，那么现在我们报喜鸟应该说找到整个全球时尚产业的中间，像外面有高端的国际品牌，WTO加入以后，全球经济一体化，那么国际品牌就逐步进入到国内市场，那么现在正向我们的国内市场二线城市进军，那么另外一块服装产业也是一个门槛比较低的产业，后来进入的也比较多，所以说我们也存在着很多的压力，可以说是前有标兵后有追兵，
【主持人】
确实有这方面的担心，
【吴志泽】
【主持人】
我想我们也会有策略的，比如说针对国际上的这些国际名牌，那么我们的策略是要以民族特色来提升我们的竞争能力，那么针对我们国内的后来者，或者是区域品牌，那么我们将以系统优势迎接挑战。
【解说】
事实上，吴志泽从来都不是一个安于原有模式的守业者，他的很多“创举”甚至带动了整个温州制造业的崛起，在业界甚至有人称他是“温州模式颠覆者”。1977年刚刚高中毕业，吴志泽为了生存，同大多数温州人—样靠推销发卡、表壳、钮扣等小商品走上了经商的道路。改革开放后，温州靠市场经济的先发优势，形成了服装市场的大气候，全国的服装商人都涌向温州进货，一时间温州出现了几万家服装个体户和服装作坊。眼见服装行业人气旺盛，1980年吴志泽投资几百元带着弟弟毫不犹豫地加入到温州服装家庭企业的大军中。
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