资本创造传奇

　　在国内媒体的财富喧嚣声中，施正荣于2005年2月14日正式走进中国普通社会公众的视线。这一天，施正荣旗下的尚德公司在美国纽交所正式登台亮相，用美国纽交所CEO约翰·塞恩的话说就是：“今天是你们(尚德公司团队)的日子，是你们的努力成就了今天的辉煌！”也就是在这一天，国内的媒体根据美国纽交所尚德公司股票21.20美元的收盘价计算，得出施正荣以14.416亿美元的身价，从容跻身2005年国内两大富豪榜前3名。

　　问题1：究竟是什么成就了施正荣及其团队“今天的辉煌”？

　　答案只有简单的4个字，即“经营”太阳。

　　问题2：太阳又是如何被“经营”的呢？

　　答案同样很简单，即在5年的时间内持续不断地扩大规模产能，生产并销售“采掘”太阳能源的太阳能电池产品。在全球不可再生能源渐趋枯竭，电荒席卷中国乃至全球的大背景下，生产“采掘”取之不尽、用之不竭的太阳能发电产品，自然是前景无限光明。这一点，从世界各国将20世纪称之为“石油世纪”、21世纪称之为“太阳能世纪”就可嗅出端倪。

　　问题3：“经营”太阳也能“经营”出个中国首富，此前怎么就少有耳闻呢？

　　答案是，尚德公司所从事的晶体硅太阳电池、组件与光伏发电系统的生产销售是全球光伏产业(该产业在1999年兴起，在全球被称为是一个不愁销售的行业)的一部分，产品具有高科技附加值，生产与推广应用成本极高(光伏发电成本目前是煤电的10倍左右)，80%以上的产品出口国外，在国内市场推广应用难度大，国人少有耳闻也很自然。与国内不同的是，由于西方发达国家社会公众近30年环保意识普遍增强，加上欧美各国的新能源政策对光伏产业大力支持，尚德公司“墙内开花墙外香”也就在所难免。

　　需要说明的是，尚德公司的产品有别于国内大家耳熟能详的太阳能热水器产品：太阳能热水器主要是利用“光热效应”来完成产品的技术开发和应用，技术含量低，属于低层次的太阳能应用；太阳能发电产品则是利用“光电效应”来完成产品的技术开发和应用，技术含量高，属于更高层次的太阳能利用。

　　问题4：成就施正荣及其团队“今天”财富传奇的主导因素又是什么呢？

　　答案再次变得简单，即资本的力量。好产品+政策扶持+无限光明的市场前景，使创业不足5年、国人少有耳闻的尚德出乎意料地得到世界一流资本市场的青睐：2005年9月20日，辗转考虑到新加坡、香港、纳斯达克等资本市场上市融资的尚德，在自家门口却见到了从来就不敢想的纽交所总经理马杜。马杜亲自登门拉客，彻底改变了尚德公司募股融资的市场方向。同年10月中旬，纽交所的CEO约翰·塞恩访华时列出5个要会见的中国商人中，排在第一位的就是尚德的施正荣(其他4人分别为丁磊、马云、陈天桥和李彦宏)。因此，尚德公司登陆纽交所这个世界一流的资本市场也就在所难免。

　　事实上，在尚德公司登陆纽交所之前的2005年5月，其在全球资本市场还进行了最后一轮私募，当时就赢得全球声名显赫的高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等投资基金加盟，这些公司用8000万美元现金换得尚德公司7716万股权(持股比例为53.2%)。在这最后一轮私募过程中，2001年在尚德创业之初进入的国有投资在不到5年的时间内分别取得10到23倍的现金收益。当然，在6个月以后的尚德公司上市首日，在最后一轮私募进入的各基金公司更是获得20倍以上溢价收益。

　　一位身为某股权投资基金经理的博客网友，因与尚德最后一轮私募“擦肩而过”，在尚德上市首日忍不住手拿计算器，泪望华尔街，在网上写下“越算越遗憾，越算越后悔，越算泪眼越蒙眬”的热泪“祭文”。就在此“祭文”的跟帖中，另一位网友写道：“兄弟，你别哭了，这个项目从2003年我就开始跟踪，(现在)比你还后悔呢……”

　　技术夯实根基

　　毋庸置疑，是世界一流资本市场的马杜、塞恩等人从大洋彼岸伸过来的财富橄榄枝，建构起施正荣这位2006年中国新首富传奇诞生的逻辑起点。

　　问题5：大洋彼岸伸过来的财富橄榄枝，为什么偏偏垂青施正荣而不是其他人呢？

　　要回答这一问题，还得从施正荣的技术出身谈起：1986年，施正荣毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位，1988年被公派到澳大利亚新南威尔士大学留学，师从世界太阳能之父、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授，1992年获得太阳能科学博士学位后留校任太阳能研究中心研究员……在2000年回国创业之前，施正荣个人持有10多项太阳能电池技术发明专利，是国际太阳能电池领域一流的科学家。正是专业过硬的技术实力，为施正荣回国创富进而创造传奇打下坚实的基础。