严俊波在四川企业界是个传奇人物：27岁开始创业，在中国率先开发鸡精，将一个在国家级贫困地区生产的产品推向了全国市场，创立了闻名全国的豪吉品牌，真正把小产品做出了大市场，做成了大品牌，并成为中国调味品的领军人物。3年前，他更是因为和雀巢合资名震全国。今年，严俊波领导豪吉集团开始迈出全球化的步伐。     A、中国的第一包鸡精     记：今年，豪吉集团已进入了新的发展时期。但你的人生经历却非常曲折，当过木匠、泥匠、推销员，你怎样看待这些经历？     严：这些经历对我来说都是一笔巨大的财富，也为我日后的工作和生活提供了很大帮助。豪吉能做大做强，到今天开始走向世界，与我过去的经历是分不开的。     记：你生产了中国的第一包鸡精，当时的创意来自何处？     严：事实上，鸡精在欧美市场早已是成熟产品。1986年，我出差考察时发现了这种“洋产品”，放在汤里，味道非常不错，我就带了一些回来研究。由于这些鸡精都是块状的，很不适应我们国人的饮食习惯。但随后，我又发现身边有非常好的自然资源———大凉山地区自然敞养的高山乌骨鸡。于是，我决定对鸡精产品进行创新，生产我们中国人自己的鸡精。     记：豪吉集团现已成为全国知名企业，你为什么不把主体企业搬出普格那穷山沟呢？     严：老实说，我不是没动过这个念头，但是凉山州更需要企业在那里发展。在鸡精产品的带动下，当地群众的养鸡已走向商品化和产业化。同时，我们也希望更多有慧眼的企业家前往凉山州投资，为当地人民的脱贫致富尽自己的力量。     B、联姻世界500强雀巢公司     记：2001年秋天，豪吉联姻全球最大的食品集团雀巢公司，联姻公司也是雀巢在中国西部地区的首家中外合资公司。在今天看来，合资究竟给豪吉带来了什么？     严：中国入世，既是机遇，也是挑战。我们必须主动出击，谋求与国际性大公司合作，走强强联合之路，学习国际先进的管理经验，打通企业的国际通道，尽快把豪吉食品打入国际市常与雀巢公司的合资是一个双赢的决定和结果。合作3年来，我们在技术、产量、市场份额等各个方面都有了很大的飞跃。雀巢资金的注入，世界先进生产技术的输入，及其国际销售网络的接入，使我们得以快速进军国际市常记：背靠雀巢公司这棵大树，豪吉食品未来的战略有怎样的考虑？     严：雀巢在全球都有比较完备的销售网络，这是一个巨大的优势。2005年是豪吉鸡精年，我们将全面启动全球战略，将我们四川的调味品打入欧美等国际市常C、投资学校开办教育记：除了豪吉食品之外，豪吉集团旗下有很多产业。而大家很关心你在凉山投资的西昌一中俊波外国语学校。为什么要投资办教育，而且是在凉山？     严：我们办企业，深知人才的重要性。这几年，我们也在一些贫困地区捐资建设有学校。经济越是不发达的地区，越需要教育。我们在凉山州调查发现，每年都有很多娃娃到成都、重庆等大城市去求学。“儿行千里母担忧，一打电话眼泪流”，作为一个父亲，我体会过这样的心情。因此，我决定在凉山建设一所好的学校，要让当地学生享受到与大城市学生同样的教育。     记：这所学校投资多少？今后还会投资新建学校吗？     严：这所学校总投资超过1亿元，是西部规模最大、规格最高的基础教育基地，在师资、规模、设计、管理上都称得上全国一流。去年秋季已正式开学，目前运行得非常好。当然，今后我们还会视具体需要，在四川多建几所学校。     D、“回归”的财富思想     记：在四川，很多人都称你是“凉山的扶贫状元”。作为一位民营企业家，你怎么看待财富？     严：我在企业创建初期就提出，“企业在困难时不要过分依赖国家，企业在富裕后千万不能忘记国家”。我们经常捐助社会公益事业。当企业做到一定程度的时候，从某种意义上说，财富是属于整个社会的。     对一个企业家来说，企业是他的归宿，是他向人们展示其价值的社会大舞台。创造财富便是企业家的天职，也是所有企业家的共同信仰。只有把企业经营好，让尽可能多的消费者用自己的产品，才能为尽可能多的人提供工作与快乐的机会，同时纳税也会更多。把财富用于社会，体现自己的价值，幸福别人也快乐自己。     人物侧记     严俊波一直比较低调，很少接受媒体的采访。尽管豪吉集团的产品近几年在海内外市场已是风生水起，但他认为，一个企业应该埋头多做实事。     在公司内部，很多员工都视他为亲人。他努力创造了一个和谐的工作环境。十多年来，无论是管理者，还是普通员工，没有一位主动离开过企业，因为员工都说在这个家里，他们踏实，他们安全。     严俊波的创业故事非常曲折，具有传奇色彩。由于工作繁重，他很少有时间去度假或者陪家人逛街，他以工作为生活。他坦言，平时也没有什么特别的爱好，一般下班都是直接回家，喜欢看一些武侠、战争题材的影片。集团正在不断地向前发展，他的战车已不能停下。