我叫罗永成，今年42岁，2001年由北京来上海创业，2002年踏足软件行业。现在是上海瑞贸通软件开发有限公司董事长。说起我的故事，倒真有一番感慨。

　　工作22年，6年国家研究所工作，2年大型外企，10年国企，经历不可谓不丰富，但深圳国企安逸的生活真的让人感到窒息，人事纷争、权力斗争，从来都没有停息过，我可以预见到退休后的生活，创业去！

　　过去的经验全是在大单位积累的，突然一下子自己开个小公司，思想认识都有点不习惯，看人看事都不对劲，面试、招聘、录用十之八九是错误的。经过两年的摸索，才明白了小企业，尤其是IT行业对人的依赖相当高，是我以前的眼光太低，虽然在大企业二十年，但大企业与小企业对人才的需求没有太大的差异，才能有高低，德性放第一位。大企业不能用德行差的人，小企业更不能录用那样的人。所以进入IT行业两年后的我的用人原则一改小企业用没有经验或者应届生的用人的错误思想，大大提高公司聘人的标准，当然辅之于较高的薪水。2004年公司告别过去的沉闷的气氛，大张旗鼓的朝向预定的方向发展了。 所以除了SOHO及家庭作坊，选择核心团队及合作伙伴是第一位的，有了合适的人才可以把梳子卖给和尚，没有合适的人才抱着金饭碗讨饭。

　　其次创业的计划不能满打满算，要充分考虑到各种不可预见的情况，对人、财、物（产品）的预测和使用均如此，现金流是第一位的，能干的人需要较高的薪水，如果不能提供较大的平台就留不住人才。商场很现实，没有救世主，也不能异想天开。辛勤工作是必要条件，聪明、悟性也是必要条件，有眼光、耐得住寂寞、持之以恒、脚踏实地，少了什么都不行。所以说成功的人经历都相同，不成功的人则各有各不成功的道理和内在原因。

　　再次，干任何一个事业都有其难处。人说三百六十行，行行出状元，我说是三百六十行，行行都难做，但行行都有成功者。像猴子扳玉米那样必定不能成大事。创业只要事先分析过，心理有准备的事业，遇到再大困难也不轻易放弃。套用一句笑话：男人不能说自己不行。

　　最后，该出手时就出手，但不该出手时绝不能出手。比如我们早就有个很合乎于大学生创业的项目，但以前时机不成熟就一直没有做推广工作，现在才正式开始推出的：大学生十元创业计划。现在我判断是个前景相当好的项目，大学生从十元起就可以创业，听起来有点天方夜谭，事实上也有其中的一些难点，但确实是个真实的创业计划。如果没有创业家园作为合作伙伴，我不可能现在推出。而正是因为创业家园这样一群意气风发的志愿者们的辛勤工作和推动，才有了年轻人创业的家园。因此我们现在配合家园一起专门向各位创业的志士隆重推出十元创业项目：网站建设模版软件。如果成功，就是IT 界新的赢利模式。能够造就一大批有志创业的能人志士变成老板。而且风险很小，我们不是在形成新的消费方式，我们是在把传统的网站建设思想革新，是一次思想的革命，是全新的无任何风险的创业模式。而且对最终用户而言也减少了设计不合时更新困难的风险。这又是我的新的一次创业。